Subscribes
RSS Feed
DOWNLOAD JADWAL

PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

Legal Writing & Contract Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan

Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial

Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

Legal Officer

Penerapan Sistem Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Melalui Aplikasi Online Single Submission (OSS)


Peraturan Undang-Undang Ketenagakerjaan

 

Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Litigasi Hukum

 

Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa


Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

Strategic Merger & Akuisisi

Hukum Pasar Modal

 

Legal For Non Legal

 

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

Hak Kekayaan Intelektual

Hukum Kontrak Konstruksi

 

Arbitration & Mediation : (Alternative Dispute Resolution in Business)

 

Executive Corporate Law For Non Lawyer

 

Pemahaman Terhadap UU No. 40 Thn. 2007 Tentang Perseroan Terbatas (UUPT)

 

Intelectual Property Right (IPR) & Protection For Corporate Strategy

 

Hukum Properti

Formalities Expatriate Legal Document Procedure


Penerapan GCG Dalam Kajian Hukum


Contract Management

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard


Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective


Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Professional Program

 

Performance Management

Career Management
  

Training For Trainer


KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)


Corporate Culture And Business Ethics


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)


Compensation & Bennefit System
   

Analitycal Skill & Creative Thinking

Payroll Administration System

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing


HR Management Development Program
 


HR For Non HR


Employee Engagement
 
 


5 S : Concept & Implementation



Good Corporate Governance



GCG And ERM Fundamentals For Insurance Company



Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map


Behavioral Event Interview (BEI



Human Reability Assessment & Analysis
 
 


Analisis Beban Kerja


Graphology


Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja



Effective Supervisory In Changing Era


Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools


Business Process Mapping


Making Professional Business Plan

 

Talent Management

Facility Management

Formalities Expatriate Legal Document Procedure

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000


Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Creative & Innovative Thinking Skills

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Penyusunan Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop


LEADERSHIP  


Effective Supervisory Skill


Coaching & Counceling Skill


Leadership In You


Work Ethic & Professional

 

Business Etiquette And Personal Image For Professional


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance 

 

Leadership For Supervisor & Manager

 

Personal Development & Attitude Excellent For High Performance

Effective Supervisory In Change Era


COMMUNICATIONS

Problem Solving & Decision Making Process

Effective Presentation Skill

Issues Management


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations


Negotiation & Lobbying Skill


The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills

 

Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

Effective Communication Skills

 

Keprotokolan, MC & Table Manner

 

Professional Editing

 

Media Relations & Penulisan Press Release

 

Master of Ceremony (MC)


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent

Effective Selling & Negotiation Skill

Business Development & Marketing Strategy

Improving Quality of Customer Interaction


Persuasive - Selling Skill  With NLP


Professional Digital Marketing


Sales Communication Skill

 

Distributor Management

Integrated Marketing Communication

 

Effective Sales Skills

 

Customer Focus Selling Skills

STATISTICAL PROCESS CONTROL

image

Training Time :

29 - 30 Januari 2019
28 Feb – 1 Mar 2019
28 - 29 Maret 2019
25 - 26 April 2019
27 - 28 Mei 2019
25 - 26 Juni 2019
25 - 26 Juli 2019
29 - 30 Agustus 2019
26 - 27 September 2019
24 - 25 Oktober 2019
28 - 29 November 2019


Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Serela, Zodiac, Amaroossa, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace

Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person     

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor

Silahkan Isi Formulir Pendaftaran Dibawah Ini

Share   

 

Overview


Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.

SPC adalah suatu pendekatan agar proses senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat  yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.

Salah satu metode Quality yang erat kaitannya dengan hal tersebut adalah Statistical Process Control (SPC). Secara Etimologi, Statistical Process Control terdiri dari :

  • Process : Adalah suatu kegiatan yang melibatkan penggunaan mesin (alat), penerapan suatu metode, penggunaan suatu material dan atau pendayagunaan orang untuk mencapai suatu tujuan.
  • Control : Adalah suatu rangkaian kegiatan umpan balik (reciprocal) untuk mengukur suatu hasil yang harus dicapai apabila dibandingkan dengan standard serta melakukan tindakan jika terjadi penyimpangan (abnormality)

Sedang secara epistimologi, Statistical Process Control (SPC): adalah penerapan teknik statistik untuk mengukur dan menganalisa variasi yang terjadi selama proses (produksi-red) berlangsung.

Jenis-jenis Variasi :

Satu hal yang harus menjadi filosofi dasar dan harus dipahami oleh kita bahwa setiap produk ataupun jasa yang dihasilkan dari suatu proses (produksi-red) itu tidak akan 100% sama, hal ini terjadi karena adanya variasi selama proses (produksi-red) berlangsung. Variasi dapat didefinisikan sebagai ketidakseragaman produk atau jasa yang dihasilkan. Dapat pula didefinisikan sebagai produk atau jasa yang dihasilkan tidak memenuhi spesifikasi standard yang telah ditetapkan. Variasi dikelompokan menjadi 2 jenis :

  • Variasi yang tidak bisa dihindari (uncontrollable variation/chance/common/random variation) contoh: kelembaban udara, suhu ruangan yang berubah-ubah, getaran mesin penggilingan padi, perubahan voltage PLN, dll
  • Variasi yang bisa dihindari (controllable variation/assignable variation). Contoh: kurang homogennya bahan baku, kurang cermatnya operator, dll.

Manfaat Training :

  1. Meningkatkan daya saing produksi dengan menekan terjadinya variasi.
  2. Mengurangi biaya-biaya yang seharusnya tidak perlu dikeluarkan, misalnya : rework cost, sorting cost, Punishment cost akibat customer complaint, dll.
  3. Meningkatakan mutu bahan dan material yang dibeli melalui penerapan Incoming Inspection.
  4. Meningkatkan produktivitas dengan menekan persentase cacat, kesalahan ataupun rework.
  5. Lima langkah praktis dalam menerapkan SPC
  • Mendefinisikan, menggambarkan dan memahami tentang proses (produksi-red) yang akan dilakukan perbaikan.
  • Mengidentifikasi parameter proses yang kritis (critical process parameter)
  • Memindahkan data-data yang sudah diperoleh kedalam format grafik statistik (menerapkan teknik kendali statistik)
  • Memonitor proses pengendalian
  • Mereview dan tindak lanjut

Pada dasarnya “inti permasalahan” ini terletak pada terjadinya variasi pada proses (produksi-red) yang disebabkan oleh berbagai faktor secara kompleks. Faktor-faktor tersebut dapat diklasifikasikan melalui pendekatan 4M +1E (Man, Material, Measurement, Methode and Environment) dan suatu analisa yang tidak dapat dilepaskan dengan adanya variasi ini adalah Process Capability Analyze.

Tujuan & Sasaran  :

  • Memahami  konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC (pengendalian proses secara statistik)  di tempat kerja
  • Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses di tempat kerja
  • Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja
  • Analisa berdasarkan variasi proses dalam bentuk grafik
  • Mengambil Kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan
  • Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi

Outline Training :

  • Perkembangan teknik pemastian mutu
  • Konsep variasi
  • Identifikasi parameter proses
  • Teknik statistik untuk  pengendalian proses : Variable Control Chart dan Attribut Control Chart
  • Process capability analysis
  • Langkah-langkah pengendalian proses
  • Acceptance Sampling
  • Jenis variasi dan cara mengontrolnya
  • Jenis control chart dan cara analysanya
  • Aplikasi SPC pada proses

Metode Training :

Ceramah, diskusi, latihan, dan praktek lapangan. Peserta diharapkan menyiapkan flowchart di proses kerjanya masing-masing  serta menyiapkan data-data hasil pengukuran proses.

Peserta Training :

Yang perlu menghadiri training SPC Statistical Process Control ini adalah manajer dan Supervisor yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality, QA/QC Manager, QA/QC Staff, Management Representative Operation / Production Manager, Engineering / Staff Engineering


Fasilitator :

Merupakan pakar senior dan praktisi professional dari LAMBERT Consulting & Training yang sangat berpengalaman dibidangnya, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :

  • Pemahaman kerangka analisis yang solid (conceptual approach) tanpa harus merasa kebingungan dibelantara ilmu.
  • Pembahasan contoh-contoh kasus nyata yang pernah terjadi dengan menggunakan kerangka analisis yang solid dan telah teruji keterandalannya.

Dengan ribuan jam terbang selama puluhan tahun, akan membuktikan bahwa materi jika disampaikan oleh trainer yang tepat, akan memberikan hasil yang sama sekali berbeda. Hal inilah yang membuktikan bahwa walaupun intitusi lain menawarkan jenis pelatihan yang sama, namun hasil terbaik hanya akan Anda dapatkan di LAMBERT Consulting & Training. (CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


Payment :

Bank Mandiri,
KCP Bandung Taman Kopo Indah
a/n. PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
No. Rekening : 130-00-1419609-4
NPWP : 71.680.660.9-445.000

Bukti transfer harap dikirim melalui fax atau email ke:
(022) 54415030 atau email lambertconsulttraining@gmail.com


Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0811.2299.772 / 0821.1888.8091
Web : www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


FOLLOW US

 
PUBLIK TRAINING
image

OPERATIONAL & PRODUCTION

Integrated Maintenance And Spareparts Management

Purchasing And Procurement Management

Production Planning & Inventory Control (PPIC)


Manajemen Logistik


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan

Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building
Maintenance)


Suply Chain Management
 

Distributor Management

Lean Service
 

Manajemen Transportasi


Warehouse & Inventory Management

Negotiation Skill For Procurement & Purchasing

Lean Management 

 
Clean Development Mechanism (CDM)

Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)

Six Sigma

Management Representative (MR)

Strategic Sourcing & Vendor Management


Continuous Improvement

Export - Import Procedure

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award
    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance

Building & Assets Management


Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning And Control



Procurement Management

Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control

Total Quality Management (TQM)

Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

 
PERBANKAN

Penerapan Prinsip Know Your Customer And Anti Money Laundering
   

Analisis Pinjaman Dan Resiko Kredit Dana PKBL

Effective Account Officer


Management Resiko Operasional Bank

Mekanisme Penyusunan Perjanjian & Pembuatan Dokumen Hukum Dalam Menangani Kredit Macet Oleh Perusahaan

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud

Corporate Credit Analysis

Customer Relationship Management (CRM) For Banking Industry

Strategi Marketing For Funding

 
Audit Kredit Bank

Operational Risk Management & Internal Control 


Credit Survey & Analysis

Membangun Budaya Risiko Di Sektor Jasa Keuangan

FINANCE & ACCOUNTING
 
Cashflow & Treasury Management

Financial Modeling

Financial Planning, Forecasting & Budgeting Using MS-EXCEL


Financial Management


Cashflow Management

Basic Insurance

Basic Perpajakan

Cost Reduction Strategy


Key Account Management

Project Financing

Activity Based Costing (ABC)

Restitusi Pajak, Pemeriksaan Pajak, Keberatan, Bandung & Gugatan  

  
Fixed Asset Management

Asset Management


Manajemen Piutang (Account Receivables)

Fintech (Inovasi Teknologi Pada Layanan Keuangan)

Treasury For Non Treasury

Financial Statement Analysis

  

Account Receivable & Collection Management

Pengisian & Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan Thn. 2019

Analisa Laporan Keuangan

Business Combination & Consolidation Financial Reporting


Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling


AUDIT


Quality Assurance For Internal Audit Department



Internal Audit Integrated QHSE Management System Based On ISO 19011:2011



Internal Audit ISO 45001:2018 Based on ISO 19011:2011



Internal Quality Audit ISO 9001:2015


Understanding & Implementing ISO 45001:2018

 

OIL & GAS

 

Marketing & Sales Produk Industri Migas

Gas Dispersion Analysis

Oil & Gas Handling Facilities

Petroleum Plant & Pipeline Security Management

Gas Turbin Operation & Maintenance


Contract Management, Strategy And Administration For Oil & Gas


Gas Dehydration And Glycol Refeneration

Lubrication Training


PROJECT MANAGEMENT

 

Calculating Project Owner Estimate (OE / HPS) With Microsoft Project Application

 Scheduling And Controlling Project Using Primavera (P6)

Manajemen Proyek

Practical Project Evaluation And Financing


Project Planning & Scheduling

Software Project Management


Essentials of Project Management


IT Project Management

 

SEKRETARIS


Modern Office Administration And Filling System


Filling Management For Secretary And Administration Staff

Business Writing Skill

Report Writing Skill 

Dokument & Record Management

Effective Secretarial Skills

Professional Secretary Skills

Professional Writing


Administrasi Perkantoran

 

Sekretaris & Administrasi Professional

VISITORS

Copyright © 2019 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved