Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

image










Deskripsi

Untuk dapat berhasil, meniti karir dibidang SDM, seorang HR profesional tidak hanya dituntut menguasai bidang spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu mengatasi konflik dari setiap sumber daya manusia yang berkaitan dengan bidang spesialisasinya. Semakin tinggi seorang senior, maka profesional HR setuju dengan perspektif yang generalis dari HR semakin dibutuhkan. 

Hal ini merupakan persetujuan yang diberikan mengenai manajemen karyawan . Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih berperan dalam unit SDM yang semakin berkembang yang tidak perlu pada tataran administrasi tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja ”orang yang tepat di tempat yang tepat“; karyawan yang dikembangkan adalah modal perusahaan yang paling substansial“; Mendorong perusahaan untuk menjadi perusahaan yang disukai ; Selain itu, juga memberikan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan atau karyawan, bebas pertentangan, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Dewan Direksi sangat mengharapkan agar HR dapat mengundang mitra stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas SDM semakin ditambah dengan posisinya yang ditengah-tengah antara tanggung jawab manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang dapat ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Workshop ini dirancang untuk setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan mempertimbangkan keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti lokakarya ini akan lebih memahami trik dan kiat dalam memahami berbagai pekerjaan dan menambah wawasan yang ada di area SDM.

Tujuan Pelatihan :

  • Mendapatkan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang manajemen SDM yang bersifat umum namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
  • Mampu memahami lingkup kerja manajemen SDM
  • Mampu memahami perubahan paradigma manajemen SDM yang terjadi
  • Mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif
  • Memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang manajemen SDM.

Target Peserta :

  • HR Supervisor atau HR Officer.
  • HR Manager atau GA Manager.
  • Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management.
  • Eksekituf atau praktisi bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management.
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (general affairs, industrial relation, humas, dsb.)
  • Profesional atau individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM.

Outline Materi :

  1. Pengantar HRM Development Program
    • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
    • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
  2. From HR planing to HR Audit
    • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
    • Metodologi HR planning
    • Overview workload analysis
    • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
    • Membuat target HR dan meng auditnya
  3. Struktur organisasi dan Job Analysis
    • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Pembuatan job description yang akurat
    • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
  4. Mengelola Recruitment
    • Mengenal berbagai metode recruitment
    • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
    • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
    • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
  5. Mengelola Program Pengembangan karyawan
    • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT dan in class training
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
  6. Manajemen karir
    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan career path
    • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
    • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
  7. Sistem Penggajian
    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. Manajemen Kinerja
    • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
    • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
    • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
  9. Industrial Relations
    • Memahami format efektif IR
    • Mendisain sasaran dan program IR
    • Hubungan karyawan dan KKB
    • Community dan union relations
  10. Pembahasan Kasus

Trainer : Adil Kurnia MM, MPsi

Adil Kurnia MM, MPsi. adalah Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen.

Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, Adil Kurnia banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah.

Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, Adil Kurnia sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi / perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description.


Metode Pelatihan :


Training ini menerapkan 
Protokol Kesehatan Penanganan Covid-19

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)


Training Time :

23 - 24 Juli 2020
26 - 27 Agustus 2020
23 - 24 September 2020
26 - 27 Oktober 2020
24 - 25 November 2020
23 - 24 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 


CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved