Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

EFFECTIVE SUPERVISORY IN CHANGING ERA

image

OVERVIEW


EFFECTIVE SUPERVISORY IN CHANGING ERA merupakan suatu program workshop yang diberikan kepada mereka yang baru mendapatkan suatu perubahan peran dari 'bekerja sendiri' menjadi bekerja 'melalui orang lain' (supervisi) maupun mereka yang sudah menduduki jabatan sebagai supeervisor. Kegagalan utama yang sering dialami supervisor dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan 'kegagapan'-nya untuk mengemban tugas baru tersebut.


EFFECTIVE SUPERVISORY IN CHANGING ERA ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

  • Managing Performance: Pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.

  • Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor.

  • Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya.

  • Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.


Dalam EFFECTIVE SUPERVISORY IN CHANGING ERA ini juga akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.  
 

TUJUAN PELATIHAN :


Tujuan dari pelatihan ini adalah mendukung tercapainya tujuan perusahaan dengan mengembangkan soft competency peserta, antara lain:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor, yaitu Mengelola Diri (Managing self), Mengelola Bawahan (Managing subordinate) dan Mengelola Pekerjaan (Managing job).

  2. Dalam mengelola ketiga hal tersebut Peserta memahami hakekat ada dan terjadinya perubahan dalam organisasi.

  3. Dalam hal terjadinya perubahan, mampu mengembangkan sikap mental  yang selalu siap menghadapi perubahan-perubahan, memiliki rencana / tujuan, mampu beradaptasi dan berani mengambil keputusan.

  4. Memahami proses-proses perubahan dan langkah-langkah dalam mengelola perubahan.

  5. Memahami adanya resistensi dalam perubahan, mengapa dan bagaimana resitensi bisa timbul terhadap perubahan.

  6. Mampu mentransformasi diri dalam menghadapi perubahan menjadi seorang supervisor yang efektif, efisien dan komunikatif.

  7. Mampu menjadi leader dalam membangun dan membawa team work melewati masa-masa transisi dalam perubahan.

TRAINING OUTLINE :

I. MANAGING SELF

  • Pengenalan Dan Introspeksi Diri
  • Memotivasi Diri Dan Sikap Positif
  • Manajemen Waktu Dan Prioritas
  • Orientasi Sasaran Dan Antusiasme
  • Menjadi Teladan Bagi Bawahan
  • Beradaptasi Terhadap Perubahan
  • Membangun Komitmen Dan Disiplin Diri
  • Menetapkan Dan Mengukur Prestasi Diri
  • Menetapkan Sasaran Dan Tolok Ukur Prestasi.            

 

II. MANAGING TASK 

  • Pengenalan Organisasi,
  • Memahami Peran Dan Tugas,
  • Otoritas Dan Tanggung Jawab
  • Perencanaan Pekerjaan
  • Menetapkan Area Penilaian,
  • Menyusun Grading Dan Cara Penilaian
  • Monitoring Hasil Kerja,
  • Pendelegasian Yang Efektif
  • Kontrol Dalam Manajemen Tugas

 

III. MANAGING STAF

  • Mengenali Keberagaman Anggota Tim
  • Menangani Berbagai Macam Tipe Staf
  • Prinsip Dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Memberikan Feed Back Secara Efektif  
  • Membangun Mental Dan Sense Of Belonging
  • Membangun Kerjasama Yang Efektif,
  • Mengoreksi Kesalahan Secara Efektif
  • Menangani Perilaku Sulit Anak Buah
  • Menangani Situasi Sulit Dan Menangani Konflik

 

METODE PELATIHAN :

 

FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Training Time :

21 - 22 Juli 2020
24 - 25 Agustus 2020
21 - 22 September 2020
21 - 22 Oktober 2020
19 - 20 November 2020
21 - 22 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 

 

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved