Subscribes
RSS Feed
LAMBERT Consulting & Training
image

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA

+62-22 4212715 082118888091


Daftar Via Whatsapp : (082118888091)
Sebutkan (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)

Atau silahkan kirim permintaan training via email:
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

Legal Writing & Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan

Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial

Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa
Legal Officer

Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

Strategic Merger & Akuisisi

Hukum Pasar Modal

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

Hak Kekayaan Intelektual

Hukum Kontrak Konstruksi

 

Arbitration & Mediation : (Alternative Dispute Resolution in Business)

 

Executive Corporate Law For Non Lawyer

 

Pemahaman Terhadap UU No. 20 Thn. 2007 Tentang Perseroan Terbatas (UUPT)

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

  

Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

  

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

General Affairs Professional Program

Performance Management

Career Management

Basic Human Resource Management

Filling Management For Secretary And Administration Staff

Training For Trainer


KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge

Enterprise Risk Management (ERM)

Corporate Culture And Business Ethics

Modern Office Administration And Filling System

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System

Etiquette And Personal Image For Professional

Analitycal Skill & Creative Thinking

HR Management Development Program


Industrial Hygiene

Employee Engagement


Training Basic of Health & Safety

5 S : Concept & Implementation

Good Corporate Governance

 

GCG And ERM Fundamentals For Insurance Company

 

Practical Balance Scorecard


Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis


Analisis Beban Kerja

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era

Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

Business Process Mapping

 

Effective Time Management

 

Talent Management

 

Formalities Expatriate Legal Document Procedure

 

LEADERSHIP & COMMUNICATIONS


Effective Supervisory Skill

Problem Solving & Decision Making Process

Report Writing Skill

Effective Presentation Skill


Coaching & Counceling Skill


Business Writing Skill


Issues Management

 

Effective Secretarial Skills

 

Professional Secretary Skills


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations

Business Etiquette And Personal Image For Professional

Negotiation & Lobbying Skill

Practical Business Plan


The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance


Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

 

Creative Thinking

 

Leadership For Supervisor & Manager

Personal Development & Attitude Excellent For High Performance

 

Effective Communication Skills


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent

Effective Selling & Negotiation Skill

Improving Quality of Customer Interaction

Negotiation & Lobbying Skill


Persuasive - Selling Skill  With NLP


Professional Digital Marketing

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

 

OIL & GAS

 

Marketing & Sales Produk Industri Migas

 

Gas Dispersion Analysis

 

Authorised Gas Testing

 

Oil & Gas Handling Facilities

 

Petroleum Plant & Pipeline Security Management

 

Gas Turbin Operation & Maintenance


Contract Management, Strategy And Administration For Oil & Gas


Gas Dehydration And Glycol Refeneration

 

Basic Surface Safety System

 

Lubrication Training

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

image
Training Time :
 
  

3 - 5 Januari 2018
7 - 9 Februari 2018
7 - 9 Maret 2018
4 - 6 April 2018
2 - 4 Mei 2018
6 - 8 Juni 2018
4 - 6 Juli 2018
1 - 3 Agustus 2018
5 - 7 September 2018
3 - 5 Oktober 2018
7 - 9 November 2018
5 - 7 Desember 2018

 

Venue (Bandung) :
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu
Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


Investment Fee :
Bandung : Rp. 5.000.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 5.250.000,- nett / person     

 Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  

 

Training  Overview

Ada banyak informasi tentang manajemen proyek. Namun hanya sedikit yang menyinggung tentang manajemen proyek software. Pelatihan ini membahas tentang praktek baru dan ide baru yang harus dipertimbangkan oleh manajer proyek agar proyek pengembangan software mereka berhasil. Mengapa pendekatan tradisional manajemen proyek yang digunakan di industri lain bisa gagal di proyek software?

 

Pelatihan ini akan membahas juga kritik terhadap “thermostat model” dari manajemen WBS (Work Breakdown Structure), Gantt Charts dan PERT Chart, dan banyak lagi the common wisdom yang disajikan dalam PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Juga akan dilihat bagaimana munculnya tehnik-tehnik dan tools baru, yang lebih cocok untuk pengembangan software, dengan metode pengembangan iterative dan agile: XP, Scrum, Lean Development, Adaptive development, RUP, dan bagaimana menggabungkan yang baru dengan yang lama. Pelatihan ini juga selaras dengan  *PMBOK© Guide 5th edition 2013 (PMBOK terbaru).

 

Siapa yang sebaiknya hadir ?

Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk para pengembang software yang beralih peran sebagai team leader atau manajemen proyek. Manajer Proyek Software yang ingin beralih dari pendekatan tradisional ke proces-proses agile. Manajer Proyek Software  yang mempersiapkan diri mengambil sertifikasi PMP. Manajer Proyek yang berpengalaman tapi sedikit atau tidak punya pengalaman dalam proyek pengembangan software

Prasyarat: Memiliki beberapa pengalaman praktis dalam proyek pengembangan software.

Tujuan Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta akan mampu:

  • Memahami gambaran lengkap mengenai peran  manajer proyek software
  • Memahami berbagai kegiatan dalam proyek pengembangan software
  • Memiliki sebuah kerangka  yang akan digunakan untuk merencanakan dan mengelola proyek software
  • Menggunakan berbagai tool dan tehnik efektif untuk manajemen proyek software.

Benefit Pelatihan :

  • Semua peserta akan mendapatkan  IT PM TOOLKIT yang berisi bahan pelatihan, Referens, Proses dan template, beberapa sampel Studi Kasus Proyek Teknologi Informasi
  • Trainer/Facilitator yang memiliki pengalaman dan bersertifikasi internasional akan membimbing para peserta dalam sesi Studi Kasus yang menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dibawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil
  • Tipe-tipe proyek software
  • Apa yang membuat proyek software berbeda dan sulit
  • Manajemen Proyek Software dan proses pengembangan software
  • PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
  • CMMI (Capability Maturity Model  Integration)
  • Pengantar  kerangka RUP (Rational Unified Process® )
  • Pengantar Tehnik Agile
  • Apa yang dikelola oleh manajer proyek software?

AGENDA DAN TOPIK BAHASAN :

HARI KE 1 :

1. Mengelola proyek-proyek software

2. Mengelola resiko-resiko

  • Mendefinikan kesuksesan dan kegagalan
  • Apa yang dimaksud dengan resiko?
  • Taksonomi resiko-resiko proyek software
  • Daftar resiko proyek
  • Memperkenalkan pengembangan iterative untuk mengelola resiko-resiko dengan lebih baik
  • Manajemen Resiko-resiko di proyek-proyek

3. Mengelola Jadwal

  • Siklus Pengembangan Software
  • Phase dan iterasi-iterasi dalam RUP®
  • Estimasi-estimasi Proyek, mulai dari COCOMO sampai dengan Use Case points
  • Phase-phase dan perencanaan iterasi
  • Mengelola jadwal dalam proyek-proyek Agile

 

HARI KE 2 :

4. Mengelola Kualitas

  • Apa yang dimaksud dengan kualitas software?
  • Hubungan Kualitas dengan Software Testing
  • Kualitas proses dan kualitas produk
  • Review-review dan inspeksi-inspeksi
  • Melakukan assessment kualitas
  • Pengukuran kualitas

5. Mengelola Objectives dan Scope Proyek Software

  • Dilema Fitus/Biaya/Waktu
  • Mengelola requirement-requirement dan  requirements creep
  • Chart Sistem Earned Value (Kurva S) dan  burn-down chart
  • Time boxing
  • Scrum

6. Mengelola kompleksitas

  • Manajemen proyek software dan arsitektur software
  • Arsitek dan manajer
  • Dinamika Proyek
  • Tetap selalu dalam track keputusan-keputusan dan alasannya
  • Manajemen Program dan manajemen portfolio

7. Mengelola aset-aset software

  • Software sebagai aset
  • Manajemen Konfigurasi
  • Software reuse
  • Isu tentang hak cipta; lisensi, hak paten, open-source
  • Skill-skill dan kompetensi-kompetensi
  • Peran versus Individu-individu
  • Struktur Tim,  Tim terdistribusi
  • Faktor-faktor antar budaya
  • Menyewa, Kompensasi, Penghargaan, Memecat, dan isu-isu SDM (Sumber Daya Manusia) lainnya
  • Etika-etika pengembangan software


DAY KE 3

8. Mengelola orang

9. Mengelola stakeholder-stakeholder eksternal

  • Akuasisi Software; akuasisi iteratif atau progresif
  • Outsourcing dan offshoring.

10. Mengelola proses software

  • Hanya proses yang tepat
  • Proyek implementasi proses
  • Peran-peran SEPG dan penyempurnaan (improvement) proses
  • Post-mortem dan retrospectives.

11. Mengelola proyek-proyek software:  Disatukan

  • Semua aspek disatukan bersama-sama
  • Sumber-sumber informasi

 

FASILITATOR :

Merupakan pakar senior dan praktisi professional dari LAMBERT Consulting & Training yang sangat berpengalaman dibidangnya, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :

  • Pemahaman kerangka analisis yang solid (conceptual approach) tanpa harus merasa kebingungan dibelantara ilmu.
  • Pembahasan contoh-contoh kasus nyata yang pernah terjadi dengan menggunakan kerangka analisis yang solid dan telah teruji keterandalannya.

Dengan ribuan jam terbang selama puluhan tahun, akan membuktikan bahwa materi jika disampaikan oleh trainer yang tepat, akan memberikan hasil yang sama sekali berbeda. Hal inilah yang membuktikan bahwa walaupun intitusi lain menawarkan jenis pelatihan yang sama, namun hasil terbaik hanya akan Anda dapatkan di LAMBERT Consulting & Training. (CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


PAYMENT :

Bank Mandiri,
KCP Bandung Taman Kopo Indah
a/n. PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
No. Rekening : 130-00-1419609-4
NPWP : 71.680.660.9-445.000

Bukti transfer harap dikirim melalui fax atau email ke:
(022) 54415030 atau email lambertconsulttraining@gmail.com
 

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0821.1888.8091
Web :
www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030

Hotline :
Hafiz,

082118888091 (WhatsApp)
081312235681
081312235682
PIN BBM : D306E48B

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

www.lambertconsulttraining.com

PUBLIK TRAINING
image

OPERATIONAL & PRODUCTION


Purchasing And Procurement Management

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Manajemen Logistik

Manajemen Proyek

Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan

Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building
Maintenance)

Inventory Management

Logistics And Suply Chain & Warehousing Management

Scheduling And Controlling Project Using Primavera (P6)

Distributor Management

Lean Service

Integrated Maintenance And Spareparts Management


Export - Import Procedure
 

Building & Assets Management


Inventory Planning And Stock Control For Spare Part

Manufacturing Planning And Control

Software Project Management

Essentials of Project Management

IT Project Management


Procurement Management

Effective Warehouse Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation


Total Productive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Training 5S


Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

 

Logistic, Stock & Inventory Management

 

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award


FINANCE

 

Calculating Project Owners Estimate (OE / HPS)


Restitusi Pajak, Pemeriksaan Pajak, Keberatan, Banding & Gugatan

Practical Budgeting Techniques And Cost Control


Statistical Process Control


Account Receivable & Collection Management

Cashflow Management


Pengisian & Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan Thn 2018

Analisis Laporan Keuangan


Fixed Asset Management


Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Key Account Management

Project Financing

Cost Reduction Strategy


Internal Quality Audit ISO 9001 : 2015

 

Financial Management

 

PERBANKAN

Manajemen Resiko Operasional Bank


Audit Kredit Bank


Credit Survey & Analysis


Know Your Customer And Anti Money Laundering


Operasional Risk Management & Internal Control

 

ISO SERIES


ERM Berbasis ISO 31000


Training K3 Rumah Sakit


Internal Audit Integrated QHSE Management System Based on ISO 19011:2011

 

Understanding & Implementing ISO 45001 : 2018

FOLLOW US

VISITORS

SLINK
Copyright © 2018 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved