+62-22 4212715 082118888091
LEGAL / HUKUM
Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
Corporate Law - Legal Aspect In Business
Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa
Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting
Legal Writing & Drafting
Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan
Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial
Legal Aspect Of Palm Oil Plantation
Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa
Legal Officer
Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan
Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis
Arbitration & Mediation : (Alternative Dispute Resolution in Business)
Executive Corporate Law For Non Lawyer
Pemahaman Terhadap UU No. 20 Thn. 2007 Tentang Perseroan Terbatas (UUPT)
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard
Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)
Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective
Human Capital Management
Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan
General Affairs Professional Program
Performance Management
Basic Human Resource Management
Filling Management For Secretary And Administration Staff
Training For Trainer
KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
Enterprise Risk Management (ERM)
Corporate Culture And Business Ethics
Modern Office Administration And Filling System
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)
Compensation & Bennefit System
Etiquette And Personal Image For Professional
Analitycal Skill & Creative Thinking
HR Management Development Program
Training Basic of Health & Safety
5 S : Concept & Implementation
Good Corporate Governance
GCG And ERM Fundamentals For Insurance Company
Practical Balance Scorecard
Behavioral Event Interview (BEI
Human Reability Assessment & Analysis
Analisis Beban Kerja
Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja
Effective Supervisory In Changing Era
Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools
Formalities Expatriate Legal Document Procedure
LEADERSHIP & COMMUNICATIONS
Problem Solving & Decision Making Process
Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan
Business Etiquette And Personal Image For Professional
Practical Business Plan
The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills
Powerful Team Building And Effective Leadership
Leadership Skill For High Performance
Desain Media Publikasi Perusahaan
Leadership For Supervisor & Manager
Personal Development & Attitude Excellent For High Performance
Effective Communication Skills
SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE
Total Customer Service Excellent
Effective Selling & Negotiation Skill
Improving Quality of Customer Interaction
Persuasive - Selling Skill With NLP
Professional Digital Marketing
Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan
OIL & GAS
Marketing & Sales Produk Industri Migas
Petroleum Plant & Pipeline Security Management
Gas Turbin Operation & Maintenance
Contract Management, Strategy And Administration For Oil & Gas
Gas Dehydration And Glycol Refeneration
3 - 5 Januari 2018
7 - 9 Februari 2018
7 - 9 Maret 2018
4 - 6 April 2018
2 - 4 Mei 2018
6 - 8 Juni 2018
4 - 6 Juli 2018
1 - 3 Agustus 2018
5 - 7 September 2018
3 - 5 Oktober 2018
7 - 9 November 2018
5 - 7 Desember 2018
Venue (Bandung) :
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu
Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto
Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.
Investment Fee :
Bandung : Rp. 5.000.000,- nett / person
Jakarta : Rp. 5.250.000,- nett / person
Fasilitas :
IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efisien. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan *PMBOK ©Guide Aligned.
Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.
Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
DAY 1:
1. IT Project Failure and Success
2. Project Management Foundation
3. Project Initiation
4. Project Scope Definition
5. Time Management and Scheduling
DAY 2:
6. Resource Planning
7. Cost Management and Control
8. Communications Management
DAY 3:
9. Project Risk Management
10. Procurement and Sourcing
11. Project Management Methodologies
12. Controlling and Managing Change
13. Quality Assurance and Control
14. Phase and Project Closure
FASILITATOR :
Merupakan pakar senior dan praktisi professional dari LAMBERT Consulting & Training yang sangat berpengalaman dibidangnya, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :
Dengan ribuan jam terbang selama puluhan tahun, akan membuktikan bahwa materi jika disampaikan oleh trainer yang tepat, akan memberikan hasil yang sama sekali berbeda. Hal inilah yang membuktikan bahwa walaupun intitusi lain menawarkan jenis pelatihan yang sama, namun hasil terbaik hanya akan Anda dapatkan di LAMBERT Consulting & Training. (CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)
PAYMENT :
Bank Mandiri,
KCP Bandung Taman Kopo Indah
a/n. PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
No. Rekening : 130-00-1419609-4
NPWP : 71.680.660.9-445.000
Bukti transfer harap dikirim melalui fax atau email ke:
(022) 54415030 atau email lambertconsulttraining@gmail.com
Catatan :
INFORMASI DAN PENDAFTARAN :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0821.1888.8091
Web : www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id
Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Telp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
Hotline :
Hafiz,
082118888091 (WhatsApp)
081312235681
081312235682
PIN BBM : D306E48B
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id
www.lambertconsulttraining.com
OPERATIONAL & PRODUCTION
Purchasing And Procurement Management
Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Manajemen Logistik
Manajemen Proyek
Manajemen Pengadaan Barang & Jasa
Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan
Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building
Maintenance)
Inventory Management
Logistics And Suply Chain & Warehousing Management
Scheduling And Controlling Project Using Primavera (P6)
Distributor Management
Lean Service
Integrated Maintenance And Spareparts Management
Export - Import Procedure
Building & Assets Management
Inventory Planning And Stock Control For Spare Part
Manufacturing Planning And Control
Essentials of Project Management
Effective Warehouse Management
Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation
Total Quality Management (TQM)
Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)
Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih
Logistic, Stock & Inventory Management
Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award
FINANCE
Calculating Project Owners Estimate (OE / HPS)
Restitusi Pajak, Pemeriksaan Pajak, Keberatan, Banding & Gugatan
Practical Budgeting Techniques And Cost Control
Account Receivable & Collection Management
Pengisian & Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan Thn 2018
Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
Key Account Management
Internal Quality Audit ISO 9001 : 2015
PERBANKAN
Manajemen Resiko Operasional Bank
Know Your Customer And Anti Money Laundering
Operasional Risk Management & Internal Control
ISO SERIES
Internal Audit Integrated QHSE Management System Based on ISO 19011:2011
Understanding & Implementing ISO 45001 : 2018