Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

CAPITAL BUDGETING & FIXED ASSET MANAGEMENT

image

 

 

 

 

 

 


DESKRISI  :

Capital Budgeting adalah proses perencanaan investasi jangka panjang perusahaan seperti pembelian mesin baru, penggantian mesin lama maupun pembangunan pabrik baru. Proses capital budgeting ini akan mempengaruhi nilai aktiva tetap (Fixed assets) perusahaan yang pada gilirannya akan menentukan ROI (Return on Investment). Untuk itu perlu kajian mendalam untuk melakukan proses ini. Di dalam seminar 2 hari ini akan dibahas secara terinci proses capital budgeting dan bagaimana mengelola aktiva tetap. Seminar disajikan dengan case method dan latihan sehingga mudah difahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan sekalipun.


MANFAAT PELATIHAN :

  • Memahami arti penting sebuah kebijakan dalam pengelolaan asset,
    beserta aspek-aspek penting yang harus dipertimbangkan dalam
    penyusunan kebijakan tersebut
  • Aspek internal control, PSAK, perpakajakan dan operasional  dalam
    penyusunan kebijakan fixed asset
  • Memahami penilaian, pengontrolan dan audit fixed asset
  • Memahami  strategi pendanaan fixed asset
  • Memahami perkembangan teknologi terkini dalam pengelolaan fixed
    asset

YANG WAJIB HADIR :
Direktur, Managers and Staff Finance, Accounting, HRD, General Affair, Dll


POKOK BAHASAN
 :

  1. Laporan Keuangan Perusahaan.
    • Neraca (Balance Sheet).
    • Laporan Laba Rugi (Income Statement).
    • Arus Kas (Cash Flow).

  2. Mengukur Performansi Keuangan Perusahaan.
    • Likuiditas.
    • Profitabilitas.
    • Aktifitas (Turn over).
    • Rasio Kepemilikan (Ownership).
    • Diagram Du Pont.
    • Common size method.

  3. Teknik Penyusunan anggaran perusahaan.
    • Proforma income statement.
    • Proforma Cash flow.
    • Proforma Balance Sheet.

  4. Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy).
    • Nilai waktu dari uang.
    • Present Value.
    • Future value.
    • Annual Cash Flow.

  5. Analisis Investasi.
    • Pay back Period.
    • Net Present Value (NPV).
    • Internal Rate of Return (IRR).

  6. Studi Kasus Capital Budgeting.
    • Pemilihan Mesin.
    • Replacement Analysis.
    • Leasing atau Purchase.

  7. Studi Kasus Kelayakan Investasi.
    • Aspek pasar.
    • Aspek Operasional.
    • Aspek Organisasi.
      • Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma Cash flow dan Proforma Balance Sheet.
      • Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR.

  8. Fixed Assets Management.
    • Akuntansi aset tetap.
    • Kontrol internal atas aset tetap.
    • Manajemen aset tetap.

METODE PELATIHAN :


TRAINER : Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM.,

Lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981-1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996-1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Asep Saefulbachri telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain-lain.

Dalam 10 tahun terakhir Asep Saefulbachri telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

Training Time : 

14 - 15 Juli 2020
13 - 14 Agustus 2020
14 - 15 September 2020
14 - 15 Oktober 2020
12 - 13 November 2020
14 - 15 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 


 

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved