Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

MONITORING & EVALUASI PENYELENGGARAAN DIKLAT INSTANSI

image

Training Time :

7 - 8 Januari 2020
5 - 6 Februari 2020
4 - 5 Maret 2020
6 - 7 April 2020
11 - 12 Mei 2020
4 - 5 Juni 2020
6 - 7 Juli 2020
5 - 6 Agustus 2020
3 - 4 September 2020
6 - 7 Oktober 2020
4 - 5 November 2020
3 - 4 Desember 2020

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto

 
Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person


Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

 

PENDAHULUAN

Memasuki era teknologi & informasi yang semakin kompetitif, kita dituntut untuk mempersiapkan kekuatan internal institusi yang berakar pada sumber daya manusianya (SDM).  Dengan kekuatan yang dimiliki, kelembagaan memiliki peluang untuk berkiprah dalam lingkup yang lebih besar.  Namun pada saat yang bersamaan, pertumbuhan yang cepat juga memberi dampak pada meningkatnya tuntutan profesionalisme kerja dan SDM yang dimiliki untuk secara optimal memberikan kontribusi pada institusinya. Berbagai upaya dilakukan oleh instansi pemerintah agar tetap bisa memberikan pelayanan jasa & informasi kepada publik dengan lebih baik lagi. Salah satu upaya yang dilakukan oleh institusi adalah dengan melakukan perbaikan internal staf/karyawan melalui peningkatan kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM).


LATAR BELAKANG PROGRAM

Menulis laporan merupakan kewajiban administratif instansi/kedinasan yang cukup representatif. Namun, terkadang ada yang merasa kesulitan mengerjakannya. Agar laporan tersebut bisa efektif mempunyai syarat-syarat yang perlu dipenuhi demi terbentuknya laporan yang baik. Sehingga dengan laporan yang terformat bagus bisa bermanfaat dalam mencapai tujuan suatu instansi/kelembagaan.

Laporan hasil evaluasi & monitoring penyelenggaraan diklat digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan. Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Bagian kepegawaian/diklat perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar tercipta informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.


MONITORING & EVALUASI PENYELENGGARAAN DIKLAT INSTANSI

Keberhasilan instansi/perusahaan sangat dipengaruhi oleh mutu sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di institusi baik di unit operasi, unit pelayanan, unit administrasi, maupun unit penunjang. Oleh karena itu upaya peningkatan mutu SDM perlu mendapat perhatian. Salah satu kegiatan yang berperan langsung terhadap  pengembangan dan peningkatan mutu SDM adalah pendidikan dan pelatihan (Diklat).

Dengan Diklat yang efektif akan menghasilkan SDM yang lebih bermutu sehingga mampu melaksanakan perubahan, pertumbuhan dan perkembangan kinerja SDM tersebut maupun kinerja institusi/organisasi tempat yang bersangkutan bekerja. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa peran Diklat menjadi penting. Untuk mengetahui seberapa jauh tingkat keberhasilan Diklat, maka diperlukan  Monitoring  dan Evaluasi (Monev) Diklat sehingga dengan adanya (Monev) ini akan memudahkan manajemen dalam membuat perencanaan maupun mengambil suatu keputusan.


TUJUAN WORKSHOP :

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu membuat Laporan hasil evaluasi & monitoring penyelenggaraan diklat dengan baik dan benar, agar apa yang disampaikan kepada pengguna dapat diterima dengan baik.

  • Menguasai Pengelolaan & Pengembangan kinerja SDM
  • Memahami Manajemen & penyelenggaraan Diklat instansi
  • Mampu melakukan Evaluasi & Monitoring Penyelenggaraan Diklat Instansi
  • Mampu membuat berbagai macam laporan Evaluasi & Monitoring Diklat
  • Mampu menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
  • Menguasai teknik penulisan laporan dari aspek bahasa dan unsur lainnya
  • Mampu menyusun & menyajikan laporan tertulis secara efektif dan efisien
  • Meningkatkan keterbacaan laporan dengan penyajian yang lebih efektif
  • Mampu membantu pembaca memahami pokok masalah, untuk pengambilan keputusan
  • Terampil dalam membuat perencanaan, menganalisis permasalahan dan menulis laporan

MATERI WORKSHOP :

Sessi 1 : Evaluasi & Monitoring Penyelenggaraan Diklat Instansi

  • Pengembangan kinerja SDM
  • Manajemen & penyelenggaraan Diklat
  • Tinjauan berbagai jenis laporan, Format & Sistematika laporan
  • Memahami tujuan, manfaat laporan & dokumen pada kegiatan instansi
  • Strategi persiapan & perencanaan penulisan laporan

Sessi 2 : Strategi Evaluasi, Monitoring Diklat dan Penulisan Laporan

  • Membuat  instrument pengumpulan data Diklat
  • Mengumpulkan data Diklat
  • Teknik penulisan laporan yang baik dan efektif
  • Pedoman penulisan & pengemasan bahasa (singkat, jelas, dan menarik)

Sessi 3 : Efektifitas Penyelenggaraan Diklat (Monitoring & Evaluasi
                Pelaksanaan)

  • Membuat konsep monitoring dan evaluasi Diklat
  • Membuat konsep pencatatan dan pelaporan Diklat
  • Mengolah dan analisis data Diklat
  • Mengevaluasi pasca pendidikan / pelatihan (Diklat)

Sessi 4 : Menulis Laporan Yang Efektif (Praktek & Evaluasi)

  • Menyajikan data monitoring dan evaluasi Diklat
  • Membuat laporan monitoring dan evaluasi Diklat
  • Praktek membuat berbagai macam laporan Evaluasi & Monitoring Diklat
  • Pemeriksaan dan koreksi laporan (Memperbaiki Laporan: Review & Editing)

METODE TRAINING :

• Presentasi,
• Praktik/Simulasi,
• Studi Kasus,
• Diskusi,
• Evaluasi.


PESERTA TRAINING  :

Workshop ini terbuka untuk umum, dari berbagai latar belakang profesi dan disiplin ilmu, lebih khususnya ;

1. INSTANSI PEMERINTAH

•  Staf Humas, TU Pimpinan, Protokoler, MC, Staf Kepegawaian, Staf 
   Umum,

•  Staf Pusat Data & Informasi (Pusdatin), Staf PPID, Staf Pusdiklat,
   Puslitbang,

•  Pengelola (Redaksi) Majalah Instansi/Perusahaan, Widyaiswara,
   Pustakawan,

•  Staf Organisasi & Tata Laksana (Ortala), Staf Sumber Daya Manusia
   (SDM),

•  Staf IT (Informasi Teknologi), Staf Pusat Komunikasi (Puskom),
•  Akademisi, Peneliti, LSM, dll.
•  Pimpinan dan staf fungsional (dari berbagai unit/divisi/bagian) yang
   sehari-hari bergelut dengan tugas-tugas Penulisan, Pembuatan  
   Laporan, Presentasi, Fotografi, Dokumentasi Audio Visual dan yang
   menjalankan fungsi Kehumasan yang sering berhubungan dengan
   Media/Pers & penyelenggara acara-acara resmi Instansi Pemerintah.

2. PERUSAHAAN SWASTA

•  Public Relations, Corporate Communications, Corporate Secretary,
•  Staff CSR & Comdev, Manager/staf SDM/Personalia, Custumer Service,
•  Receptionist, Account Executive, Marketing,
•  Pemilik Usaha/Business Owner, Marketing Director/Business
   Development,

•  PR Manager, Professional Marketing, Staf Digital Media, Social Media
   Team.

•  Divisi/bagian yang merancang dan melaksanakan program CSR &
   Pengembangan COMDEV, serta institusi/lembaga yang menjadi mitra
   dalam pelaksanaan program CSR perusahaan

FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715 ; +62-22 54415030
HP / WA : 08112299772 / 082118888091
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

Online Registration Form

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved