MONITORING & EVALUASI PENYELENGGARAAN DIKLAT INSTANSI

PENDAHULUAN

Memasuki era teknologi & informasi yang semakin kompetitif, kita dituntut untuk mempersiapkan kekuatan internal institusi yang berakar pada sumber daya manusianya (SDM).  Dengan kekuatan yang dimiliki, kelembagaan memiliki peluang untuk berkiprah dalam lingkup yang lebih besar.  Namun pada saat yang bersamaan, pertumbuhan yang cepat juga memberi dampak pada meningkatnya tuntutan profesionalisme kerja dan SDM yang dimiliki untuk secara optimal memberikan kontribusi pada institusinya. Berbagai upaya dilakukan oleh instansi pemerintah agar tetap bisa memberikan pelayanan jasa & informasi kepada publik dengan lebih baik lagi. Salah satu upaya yang dilakukan oleh institusi adalah dengan melakukan perbaikan internal staf/karyawan melalui peningkatan kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM).

LATAR BELAKANG PROGRAM

Menulis laporan merupakan kewajiban administratif instansi/kedinasan yang cukup representatif. Namun, terkadang ada yang merasa kesulitan mengerjakannya. Agar laporan tersebut bisa efektif mempunyai syarat-syarat yang perlu dipenuhi demi terbentuknya laporan yang baik. Sehingga dengan laporan yang terformat bagus bisa bermanfaat dalam mencapai tujuan suatu instansi/kelembagaan.

Laporan hasil evaluasi & monitoring penyelenggaraan diklat digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan. Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Bagian kepegawaian/diklat perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar tercipta informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

MONITORING & EVALUASI PENYELENGGARAAN DIKLAT INSTANSI

Keberhasilan instansi/perusahaan sangat dipengaruhi oleh mutu sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di institusi baik di unit operasi, unit pelayanan, unit administrasi, maupun unit penunjang. Oleh karena itu upaya peningkatan mutu SDM perlu mendapat perhatian. Salah satu kegiatan yang berperan langsung terhadap  pengembangan dan peningkatan mutu SDM adalah pendidikan dan pelatihan (Diklat).

Dengan Diklat yang efektif akan menghasilkan SDM yang lebih bermutu sehingga mampu melaksanakan perubahan, pertumbuhan dan perkembangan kinerja SDM tersebut maupun kinerja institusi/organisasi tempat yang bersangkutan bekerja. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa peran Diklat menjadi penting. Untuk mengetahui seberapa jauh tingkat keberhasilan Diklat, maka diperlukan  Monitoring  dan Evaluasi (Monev) Diklat sehingga dengan adanya (Monev) ini akan memudahkan manajemen dalam membuat perencanaan maupun mengambil suatu keputusan.

TUJUAN WORKSHOP :

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu membuat Laporan hasil evaluasi & monitoring penyelenggaraan diklat dengan baik dan benar, agar apa yang disampaikan kepada pengguna dapat diterima dengan baik.

• Menguasai Pengelolaan & Pengembangan kinerja SDM
• Memahami Manajemen & penyelenggaraan Diklat instansi
• Mampu melakukan Evaluasi & Monitoring Penyelenggaraan Diklat Instansi
• Mampu membuat berbagai macam laporan Evaluasi & Monitoring Diklat
• Mampu menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
• Menguasai teknik penulisan laporan dari aspek bahasa dan unsur lainnya
• Mampu menyusun & menyajikan laporan tertulis secara efektif dan efisien
• Meningkatkan keterbacaan laporan dengan penyajian yang lebih efektif
• Mampu membantu pembaca memahami pokok masalah, untuk pengambilan keputusan
• Terampil dalam membuat perencanaan, menganalisis permasalahan dan menulis laporan
  
  

MATERI WORKSHOP :

Sessi 1 : Evaluasi & Monitoring Penyelenggaraan Diklat Instansi

• Pengembangan kinerja SDM
• Manajemen & penyelenggaraan Diklat
• Tinjauan berbagai jenis laporan, Format & Sistematika laporan
• Memahami tujuan, manfaat laporan & dokumen pada kegiatan instansi
• Strategi persiapan & perencanaan penulisan laporan
  

Sessi 2 : Strategi Evaluasi, Monitoring Diklat dan Penulisan Laporan

• Membuat  instrument pengumpulan data Diklat
• Mengumpulkan data Diklat
• Teknik penulisan laporan yang baik dan efektif
• Pedoman penulisan & pengemasan bahasa (singkat, jelas, dan menarik)
  

Sessi 3 : Efektifitas Penyelenggaraan Diklat (Monitoring & Evaluasi
                Pelaksanaan)

• Membuat konsep monitoring dan evaluasi Diklat
• Membuat konsep pencatatan dan pelaporan Diklat
• Mengolah dan analisis data Diklat
• Mengevaluasi pasca pendidikan / pelatihan (Diklat)
  

Sessi 4 : Menulis Laporan Yang Efektif (Praktek & Evaluasi)

• Menyajikan data monitoring dan evaluasi Diklat
• Membuat laporan monitoring dan evaluasi Diklat
• Praktek membuat berbagai macam laporan Evaluasi & Monitoring Diklat
• Pemeriksaan dan koreksi laporan (Memperbaiki Laporan: Review & Editing)
  
  

METODE TRAINING :

• Presentasi,
• Praktik/Simulasi,
• Studi Kasus,
• Diskusi,
• Evaluasi.

PESERTA TRAINING  :

Workshop ini terbuka untuk umum, dari berbagai latar belakang profesi dan disiplin ilmu, lebih khususnya ;

1. INSTANSI PEMERINTAH

•  Staf Humas, TU Pimpinan, Protokoler, MC, Staf Kepegawaian, Staf 
   Umum,
•  Staf Pusat Data & Informasi (Pusdatin), Staf PPID, Staf Pusdiklat,
   Puslitbang,
•  Pengelola (Redaksi) Majalah Instansi/Perusahaan, Widyaiswara,
   Pustakawan,
•  Staf Organisasi & Tata Laksana (Ortala), Staf Sumber Daya Manusia
   (SDM),
•  Staf IT (Informasi Teknologi), Staf Pusat Komunikasi (Puskom),
•  Akademisi, Peneliti, LSM, dll.
•  Pimpinan dan staf fungsional (dari berbagai unit/divisi/bagian) yang
   sehari-hari bergelut dengan tugas-tugas Penulisan, Pembuatan  
   Laporan, Presentasi, Fotografi, Dokumentasi Audio Visual dan yang
   menjalankan fungsi Kehumasan yang sering berhubungan dengan
   Media/Pers & penyelenggara acara-acara resmi Instansi Pemerintah.

2. PERUSAHAAN SWASTA

•  Public Relations, Corporate Communications, Corporate Secretary,
•  Staff CSR & Comdev, Manager/staf SDM/Personalia, Custumer Service,
•  Receptionist, Account Executive, Marketing,
•  Pemilik Usaha/Business Owner, Marketing Director/Business
   Development,
•  PR Manager, Professional Marketing, Staf Digital Media, Social Media
   Team.
•  Divisi/bagian yang merancang dan melaksanakan program CSR &
   Pengembangan COMDEV, serta institusi/lembaga yang menjadi mitra
   dalam pelaksanaan program CSR perusahaan

FASILITATOR :

Merupakan pakar senior dan praktisi professional dari LAMBERT Consulting & Training yang sangat berpengalaman dibidangnya, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :

• Pemahaman kerangka analisis yang solid (conceptual approach) tanpa harus merasa kebingungan dibelantara ilmu.
• Pembahasan contoh-contoh kasus nyata yang pernah terjadi dengan menggunakan kerangka analisis yang solid dan telah teruji keterandalannya.

Dengan ribuan jam terbang selama puluhan tahun, akan membuktikan bahwa materi jika disampaikan oleh trainer yang tepat, akan memberikan hasil yang sama sekali berbeda. Hal inilah yang membuktikan bahwa walaupun intitusi lain menawarkan jenis pelatihan yang sama, namun hasil terbaik hanya akan Anda dapatkan di LAMBERT Consulting & Training. (CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  
  
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

Online Registration Form