Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

MANAJEMEN PENGGAJIAN (STRATEGI, KEBIJAKAN & SISTEM REMUNERASI BERBASIS MERIT)

image
Training Time :    

14 - 15 Januari 2020
12 - 13 Februari 2020
11 - 12 Maret 2020
14 - 15 April 2020
18 - 19 Mei 2020
11 - 12 Juni 2020
13 - 14 Juli 2020
12 - 13 Agustus 2020
10 - 11 September 2020
13 - 14 Oktober 2020
11 - 12 November 2020
10 - 11 Desember 2020

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto

 
Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person


Fasilitas :
 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


LATAR BELAKANG


Para praktisi professional organisasi dituntut untuk sensitive terhadap perubahan lingkungan binis, perubahan ekonomi –inflasi, perkembangan market dan situasi perburuhan di indonesia yang sangat volatile, termasuk rencana peninjauan system outsourcing perusahaan serta tarik alot kesepakatan upah minimum kota/kabupaten di seluruh indonesia.


Agenda yang paling utama di akhir tahun adalah review pengupahan, disinilah para praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Para praktisi dituntut menguasai Remuneration Strategy yang sangat memegang peranan penting
dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam
perusahaan.

 

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan 

daya saing perusahaan.


Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value
creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.



SASARAN WORKSHOP
  :

  • Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen
    pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards,
    remuneration & Compensation  Benefit Concept)
  • Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang
    memenuhi standar  Local & International Standard.
  • Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem
    Pengupahan.
  • Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description,
    melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga
    hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
  • Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah
    berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
  • Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure
    (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range
    Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
  • Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam
    menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
  • Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble
    shootingnya.
  • Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk
    kenaikan gaji tahunan perusahaan.
  • Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable
    compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
  • Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam
    kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
  • Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di
    indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan
    kinerja pekerja.
  • Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan
    penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada
    praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices
    di perusahaan kelas dunia.


MATERI PELATIHAN
:

  1. Manajemen Pengupahan Stratejik
  2. Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit –  National &
    International perspective
  3. Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
  4. Audit & Compensation Plannin
  5. Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job
    Evaluation dengan Local & International System / Standard
  6. Teknik Hybrid Job Evaluation
  7. Teknik Benchmarking & Salary Survey
  8. Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik
    Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic
    Calculation
  9. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan
    panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan
    pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
  10. Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi,
    Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, 
    Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan
    baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary
    Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited –  Budget Unlimited,
    Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation
    & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company,
    Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales
    Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola
    & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan
    perusahaan tiap tahunnya.


Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :

  • Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
  • Software Salary Structure Designer
  • Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable
    Compensation
  • Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
  • Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas
    (Merit Factor Control)
  • Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling
    Komprehensip
  • Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
  • Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong,
    etc)
  • Reward Management – HAY Group (UK)
  • Handbook of Compensation, Bene?ts & Total Rewards:
    A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
  • Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING
    BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)


TUJUAN WORKSHOP  :

  • Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan
    implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position,
    Potential (3P).
  • Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi
    internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi
    perusahaan (local & worldclass company).
  • Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards
    & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan
    perusahaan masing-masing (customized).

PESERTA  :

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi
HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager,
C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang
Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat
Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami
system pengupahan secara komprehensif.


FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715 ; +62-22 54415030
HP / WA : 08112299772 / 082118888091
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


Online Registration Form

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved