Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

PERSIAPAN MEMASUKI MASA PURNABHAKTI

image

Training Time :


17 - 19 Juni 2020
20 - 22 Juli 2020
25 - 27 Agustus 2020
16 - 18 September 2020
20 - 22 Oktober 2020
18 - 20 November 2020
16 - 18 Desember 2020

 

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)


Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung


Investment Fee :

Bandung : Rp. 6.000.000,- nett / person
(belum termasuk penginapan)

 
Fasilitas :
 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  
  8. Kunjungan ke pelaku usaha 


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


OVERVIEW

 

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/pegawai yang akan memasuki masa pensiun. Dalam memasuki masa pensiun perlu melakukan persiapan baik mental, pola pikir, serta rencana yang baik, agar masa pensiun tetap menjadi masa yang menyenangkan, produktif dan tidak hilang semangat untuk tetap berkarya.

 

Masa pensiun biasanya menyebabkan orang menjadi 'kehilangan' pekerjaan, status, dan wibawa sehingga akhirnya menjadi stres dan selanjutnya mengganggu kesehatan. Agar hal itu tidak terjadi, maka menjelang masa pensiun harus ada persiapan, sikap mental, pola pikir, hidup sehat, siap merencanakan keuangan, belajar menjadi enterpreneur, dan sebagainya. Masa pensiun mungkin malah menjadi masa yang menyenangkan karena 'merasa bebas', dapat mengatur sendiri apa yang diinginkan, tidak terikat waktu kerja, tidak terikat dengan penugasan dari atasan, bahkan mungkin bisa menjadi 'bos' pada usaha milik sendiri. Oleh karena itu, pada pelatihan ini akan diberikan beberapa persiapan khusus dalam memasuki masa pensiun yang bahagia dan terencana.

  • 90% para pensiunan hidupnya kurang bahagia
  • Hanya 10% yang menyiapkan diri dengan baik
  • 9 Dari 10 Orang Tidak Siap Pensiun
  • Kehilangan 80-90% Pendapatan
  • Uang Pesangon Cepat Habis
  • 65% Tidak Sanggup Membiayai Hidup (Harus Ditopang oleh Anak/Menantu)
  • 80% Setelah PensIun Tidak Ada Pekerjaan
  • Gampang Terkena Stroke/Pikun jika tidak ada pekerjaan
  • Hanya 5% Yang Siap Pensiun secara mental

 

MASA PENSIUN :

  • Masa yang tidak diinginkan kehadirannya oleh siapapun yang bekerja sebagai pegawai
  • Memunculkan perasaan sedih, gelisah
  • Kekhawatiran yang berlebihan


Ada 5 hal yang mungkin akan hilang (sesaat) :

  • Hilangnya wibawa/power
  • Hilangnya kegiatan rutinitas
  • Hilangnya sebagian pendapatan
  • Hilangnya teman-teman kerja
  • Hilangnya percaya diri


Peringkat masalah yang paling sering dikemukakan oleh para pensiunan dan pasangan mereka :


SUAMI (PENSIUNAN) :

  1. Kekurangan income rutin
  2. Wibawa berkurang/kurang di akui
  3. Cemas masih ada tanggungan anak
  4. Bingung mengisi waktu
  5. Konflik dalam hubungan pasutri
  6. Akan pergi (tapi entah kemana)

ISTRI (PASANGAN) :

  1. Kecemasan finansial
  2. Cemas/ bimbang yang non spesifik
  3. Cemas masih ada tanggungan anak
  4. Tidak ada lagi fasilitas gratis
  5. Biaya kesehatan
  6. Tidak mampu membeli kebutuhan rumah


* Kol. Sanders memulai bisnis KFC setelah pensiun dari angkatan
   darat Amerika umur 65 tahun
* Ditolak 1009 kali oleh restoran di Amerika

 

TUJUAN PELATIHAN :

  • Menjalani masa pensiun dengan mantap dan percaya diri.
  • Mampu melihat peluang usaha yang sesuai dengan modal dan sumberdaya yang dimiliki.
  • Memiliki jiwa enterpreuneur dan sekaligus berani membuka usaha yang tepat sesuai dengan keahlian dan kemauan masing-masing.
  • Mampu mengelola keuangan dengan baik.
  • Karyawan mengetahui jenis Investasi yang aman.
  • Mengetahui cara menjaga kesehatan di usia emas


MATERI PELATIHAN :

  • Psikologi masa pensiun/post power syndrome
  • Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
  • Kondisi pensiun dan hubungan dengan keluarga
  • Menumbuhkan motivasi diri
  • Manajemen hati
  • Manajemen stress dan konflik
  • Kesehatan di masa pensiun
  • Manajemen keuangan sederhana
  • Success Story dari para pelaku bisnis
  • Membangkitkan jiwa entrepreneur
  • Creative & Smart Enterpreneur
  • Bagaimana memulai bisnis/usaha
  • Assessement penelusuran minat dan bakat karyawan
  • Jenis jenis usaha/peluang yang dapat dilakukan
  • Simulasi usaha/Membuat perencanaan bisnis
  • Kunjungan lapangan ke para pelaku bisnis
  • Belajar bisnis dari para pelaku usaha
  • Review dan umpan balik
  • Pendampingan pengembangan usaha bagi alumni

 

POKOK BAHASAN DAN JADWAL ACARA :

 

Day - I :

1. Persiapan Mental Sebelum Pensiun 

  • Positive Thinking
  • Perubahan kondisi sosial dan emosional yang terjadi antara masa aktif bekerja dengan setelah pension
  • Bagaimana menyikapi status pensiun di mata keluarga besar
  • Mengubah semua kekhawatiran menjadi sesuatu yang positif
  • Memiliki pola pikir, sikap yang benar dan realistis tentang pension
  • Psikologi Keluarga, Tips dan Trik di Masa Purnabakti

2. Success Storry dari pensiunan

3. Pola Hidup Sehat :

  • Manajemen Kesehatan di Masa Purna Bakti
  • Kiat Segar Bugar Menghadapi Masa Pensiun
  • Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
  • Menjaga Makanan dan Olah raga di Usia Lanjut
  • Merawat Kesehatan agar Tetap Fit Sesudah Masa Purnabakti


Day - II :

 

4. Manajemen Keuangan Keluarga :

  • Mengelola uang masuk dan keluar
  • Mengelola uang pensiun
  • Tips Memilih Jenis Investasi yang Efektif
  • Mengenali Resiko-resiko Keuangan
  • Manajemen Resiko Keuangan yang Efektif

5. Membangun jiwa Enterpreneurship

  • Merubah mindset
  • Creative Enterpreneur
  • Kiat Mencari Ceruk Pasar Baru
  • Investment Action Plan: Latihan memilih jenis Usaha yang diminati
  • Business Practice  
  • Contoh contoh usaha/franchise

6. Membuat Rencana Usaha :

  • Melakukan Analisa Kelayakan
  • Kasus dan diskusi
  • Business  Simulation
  • Pengenalan berbagai jenis bisnis
  • Business  Simulation
  • Pengenalan berbagai jenis bisnis


Day - III :

7. Kunjungan ke beberapa pelaku usaha

  • Peserta melakukan beberapa kunjungan ke beberapa pelaku usaha

  • Peserta terjun langsung dalam mempraktekkan usaha yang diminati
  • Peserta diajarkan cara dan strategi dalam berwirausaha
  • Peserta diberikan konsultasi bisnis dalam pemasaran dan pengelolaan

 

PROGRAM LANJUTAN SETELAH TRAINING :

  1. LAMBERT Consulting & Training akan membimbing para peserta training selama 1 tahun, untuk konsultasi bisnis dan usaha.
  2. Bimbingan selama 1 tahun dihitung dari mulai hari pertama SETELAH TRAINING.
  3. LAMBERT Consulting & Training akan membantu para peserta untuk bergabung dengan komunitas wirausaha seperti:

  • TDA (tangan diatas)
  • ESCO (Entrepreneur Success Community)
  • Jaringan Pengusaha Mandiri
  • Pengusaha Muslim Indonesia
  • Pembuatan website sederhana untuk UKM (berbayar)
  • Membentuk group untuk per angkatan dan memantau perkembangan rencana usaha per kepala keluarga


METODE :

Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, simulasi, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, video, dan multi media.

 
PESERTA :
(Diharapkan yang akan pensiun 1 sampai 5 tahun lagi).

Acara akan di isi dengan berbagai kegiatan menarik seperti:

  • Ceramah
  • Diskusi menarik
  • Sesi motivasi
  • Role play
  • Games
  • Kunjungan ke pelaku2 usaha
  • Kunjungan wisata
  • Door Prize
  • dan lain-lain.


FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
  1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
  2. Mengirimkan email ke :  
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
  3. Hubungi kami ;
    Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
    WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
    Handphone : 0821-1888-8091

Catatan :  

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved