LAMBERT Consulting & Training
image

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA

+62-22 4212715 082118888091, 081809351999


Training bukan sekedar untuk training itu sendiri. Training harus memberi manfaat untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Training harus dapat dipertanggungjawabkan secara kuantitatif dengan cara pengukuran yang praktis.
PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

  Legal Writing & Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan

Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial

Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

Legal Officer

Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

 

Strategic Merger & Akuisisi

 

Hukum Pasar Modal

 

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

 

Hak Kekayaan Intelektual

 

Hukum Kontrak Konstruksi

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective


Human Capital Management


Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

General Affairs Professional Program

Performance Management

Career Management

Basic Human Resource Management

Filling Management For Secretary And Administration Staff


Training For Technical Trainer


KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge

Calculating Project Owners Estimate (OE / HPS)

Enterprise Risk Management (ERM)

Corporate Culture And Business Ethics

Modern Office Administration And Filling System

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System

Etiquette And Personal Image For Professional

Analitycal Skill & Creative Thinking



Training Basic of Health & Safety

5 S : Concept & Implementation

Good Corporate Governance

Practical Balance Scorecard


Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis


Analisis Beban Kerja

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era

 

Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

 

Business Process Mapping

 

LEADERSHIP & COMMUNICATIONS


Effective Supervisory Skill


Problem Solving & Decision Making Process

Report Writing Skill

Effective Presentation Skill


Coaching & Counceling Skill


Business Writing Skill


Issues Management

 

Effective Secretarial Skills


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations

Business Etiquette And Personal Image For Professional

Negotiation & Lobbying Skill

Practical Business Plan


The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance


Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

 


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent


Effective Selling & Negotiation Skill


Improving Quality of Customer Interaction


Persuasive - Selling Skill  With NLP

 

MANUFACTURING PLANNING AND CONTROL

image

Training Time :

3 - 4 Januari 2017
7 - 8 Februari 2017
7 - 8 Maret 2017
4 - 5 April 2017
2 - 3 Mei 2017
6 - 7 Juni 2017
4 - 5 Juli 2017
1 - 2 Agustus 2017
5 - 6 September 2017
3 - 4 Oktober 2017
7 - 8 November 2017
5 - 6 Desember 2017


Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Serela, Zodiac, Amaroossa, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace
Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto
Venue (Yogyakarta) :
Hotel Santika Premiere - Sudirman, Hotel Ibis Yogyakarta - Malioboro, Grand Aston Yogyakarta Hotel - Urip Sumoharjo, Jambuwuluk Hotel - Gajah Mada, Merapi Merbabu Hotel - Sleman
Venue (Batam) : 
Hotel Novotel Batam, Harris Hotel Batam Centre, Grand Majesty Batam, Panorama Regency Hotel
Venue (Bali) :

Pullman Bali Legian Nirwana, Harris Resort Kuta Beach Hotel, Hotel Santika Kuta Bali

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


Investment Fee :
Bandung      : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta        : Rp. 3.750.000,- nett / person     
Yogyakarta  : Rp. 5.500.000,- nett / person
Batam         : Rp. 5.700.000,- nett / person
Bali             : Rp. 6.000.000,- nett / person

 Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor

Silahkan Isi Formulir Pendaftaran Dibawah Ini

 

Share 



Description


Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales
(forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya
adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan
capacity yang tersedia di pabrik.

 

Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal dari
sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tsb dibuatlah resource requirement (capacity plan) untuk satu tahun ke depan.
Kapan akan terjadi bottle neck, berapakah inventory yang perlu disiapkan
untuk menghadapi peak season (puncak musiman). Disini dibutuhkan
perhitungan kapasitas tahunan berdasarkan product grouping.

Berdasarkan business plan yang disepakati oleh top management, team
sales, manufacturing, R&D (untuk produk baru) & PPIC akan melakukan
sales & operation plan. Yaitu suatu proses periodik  bulanan untuk
menentukan berapa sales plan, production plan & inventory plan.
Di proses ini dibutuhkan perhitungan resource planning (total kapasitas
untuk membuat production plan dalam 1 bulan ke depan).


Output proses ini yaitu: sales, production & inventory plan akan masuk
sebagai input untuk proses Master Production Schedule (MPS), yaitu
membuat jadwal produksi harian untuk masing2 item (SKU). Disini
dibutuhkan proses perhitungan kapasitas yaitu rough cut capacity plan
(RCCP). Tujuannya untuk menentukan apakah terjadi overload pada
tanggal tertentu di MPS. Bila terjadi load akan disebar merata ke tanggal
yang lain, sehingga level produksi tiap hari menjadi sama (heijunka).

 

Berdasarkan data dari MPS, proses berikutnya adalah pembuatan MRP
(material requirement plan) yaitu proses menentukan rencana kebutuhan
material berdasarkan jadwal harian (MPS). Berdasarkan bill of material
(BOM) dibuatlah capacity requirement plan (CRP), yaitu detail capacity
untuk masing2 work center.

 

Demikianlah proses perhitungan kapasitas di manufacturing yang tujuannya
menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dengan kapasitas.



Sasaran Training :

  1. Memahami aliran proses untuk menyeimbangkan kebutuhan customer
    (demand) dan kapasitas
  2. Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan business
    plan tahunan (resource plan)
  3. Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan sales
    operation plan yang dilakukan bulanan (rough cut capacity plan)
  4. Memahami cara membuat master scheduling yaitu jadwal harian/
    mingguan untuk masing2 SKU (stock keeping unit)
  5. Memahami cara menghitung kapasitas dalam membuat MRP (material
    requirement plan), yaitu kapasitas masing2 work center
    berdasarkan routing dalam bill of material (BOM)
  6. Memahami cara membuat detail planning untuk masing2 work center
    & menentukan prioritas di masing2 work center tsb.

Metode Training :

Active class room learning

Latihan langsung dengan excel menghitung kapasitas

Simulasi real data


Peserta :

1. Team dari sales

2. Team produksi

3. Team PPIC

4. Team engineering


Outline & Schedule of Training :


Hari ke I :

  1. Business plan: membuat rencana sales, produksi & inventory &
    latihan
  2. Sales operation plan: menyeimbangkan demand & supply & latihan
  3. Demand planning : melakukan forecast untuk product grouping
  4. Menghitung kapasitas untuk menyeimbangkan demand dengan bill of
    resource
  5. Menghitung simulasi cost untuk S&OP
  6. Simulasi S&OP untuk make to stock & make to order

Hari ke II :

  1. Master scheduling: memecah production plan hasil S&OP menjadi
    jadwal harian sesuai prioritas customer & masing2 SKU
  2. Latihan membuat master production schedule
  3. Latihan menghitung rough cut capacity plaN
  4. Material requirement planning: input, planning data, bill of material
  5. Mekanisme membuat MRP

    • Action message dari MRP software
    • Latihan membuat MRP
    • Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity
    • Requirement planning)
  6. Material requirement planning: input, planning data, bill of material

  7. Mekanisme membuat MRP

  8. Action message dari MRP software

    • Latihan membuat MRP
    • Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity
      requirement planning)

Workshop Leader :

1.  Iwan Nova, MBA, CPIM., CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan
MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB
teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University.
Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang
dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management - USA)
pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai
short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan
China. 

Ia telah mendeliver berbagai topik training dalam area operation
management diberbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

2.  Rahmat Noviandi, MBA, CSCP

S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM mendapatkan
CSCP 
(Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS
(Association for Operation Management - USA), pada tahun 2012
.
Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC
companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ
Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company
(Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic
Manufacturing Company (Sanken Indonesia).

Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif
memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian
di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution,
Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0821.1888.8091, 0818.0935.1999
Web :
www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

Kode Rahasia
Masukkan hasil penjumlahan dari 6+0+9

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030

Hotline :
Hafiz,

082.11.8888.091 (WhatsApp)
081.809.351.999
PIN BBM : D306E48B

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

www.lambertconsulttraining.com

PUBLIK TRAINING
FOLLOW US

VISITORS

SLINK
Copyright © 2017 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved