Subscribes
RSS Feed
LAMBERT Consulting & Training
image

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA

+62-22 4212715 082118888091


Daftar Via Whatsapp : (082118888091)
Sebutkan (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)

Atau silahkan kirim permintaan training via email:
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

Legal Writing & Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan

Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial

Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa
Legal Officer

Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

Strategic Merger & Akuisisi

Hukum Pasar Modal

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

Hak Kekayaan Intelektual

Hukum Kontrak Konstruksi

 

Arbitration & Mediation : (Alternative Dispute Resolution in Business)

 

Executive Corporate Law For Non Lawyer

 

Pemahaman Terhadap UU No. 20 Thn. 2007 Tentang Perseroan Terbatas (UUPT)

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

  

Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

  

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

General Affairs Professional Program

Performance Management

Career Management

Basic Human Resource Management

Filling Management For Secretary And Administration Staff

Training For Trainer


KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge

Enterprise Risk Management (ERM)

Corporate Culture And Business Ethics

Modern Office Administration And Filling System

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System

Etiquette And Personal Image For Professional

Analitycal Skill & Creative Thinking

HR Management Development Program


Industrial Hygiene

Employee Engagement


Training Basic of Health & Safety

5 S : Concept & Implementation

Good Corporate Governance

 

GCG And ERM Fundamentals For Insurance Company

 

Practical Balance Scorecard


Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis


Analisis Beban Kerja

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era

Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

Business Process Mapping

 

Effective Time Management

 

Talent Management

 

Formalities Expatriate Legal Document Procedure

 

LEADERSHIP & COMMUNICATIONS


Effective Supervisory Skill

Problem Solving & Decision Making Process

Report Writing Skill

Effective Presentation Skill


Coaching & Counceling Skill


Business Writing Skill


Issues Management

 

Effective Secretarial Skills

 

Professional Secretary Skills


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations

Business Etiquette And Personal Image For Professional

Negotiation & Lobbying Skill

Practical Business Plan


The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance


Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

 

Creative Thinking

 

Leadership For Supervisor & Manager

Personal Development & Attitude Excellent For High Performance

 

Effective Communication Skills


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent

Effective Selling & Negotiation Skill

Improving Quality of Customer Interaction

Negotiation & Lobbying Skill


Persuasive - Selling Skill  With NLP


Professional Digital Marketing

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

 

OIL & GAS

 

Marketing & Sales Produk Industri Migas

 

Gas Dispersion Analysis

 

Authorised Gas Testing

 

Oil & Gas Handling Facilities

 

Petroleum Plant & Pipeline Security Management

 

Gas Turbin Operation & Maintenance


Contract Management, Strategy And Administration For Oil & Gas


Gas Dehydration And Glycol Refeneration

 

Basic Surface Safety System

 

Lubrication Training

MANUFACTURING PLANNING AND CONTROL

image

Training Time :

30 - 31 Januari 2018
27 - 28 Februari 2018
22 - 23 Maret 2018
26 - 27 April 2018
24 - 25 Mei 2018
28 - 29 Juni 2018
26 - 27 Juli 2018
30 - 31 Agustus 2018
20 - 21 September 2018
25 - 26 Oktober 2018
22 - 23 November 2018
27 - 28 Desember 2018

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Serela, Zodiac, Amaroossa, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace
Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person     

 Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor

Silahkan Isi Formulir Pendaftaran Dibawah Ini

Share 



Description


Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales
(forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya
adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan
capacity yang tersedia di pabrik.

 

Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal dari
sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tsb dibuatlah resource requirement (capacity plan) untuk satu tahun ke depan.
Kapan akan terjadi bottle neck, berapakah inventory yang perlu disiapkan
untuk menghadapi peak season (puncak musiman). Disini dibutuhkan
perhitungan kapasitas tahunan berdasarkan product grouping.

Berdasarkan business plan yang disepakati oleh top management, team
sales, manufacturing, R&D (untuk produk baru) & PPIC akan melakukan
sales & operation plan. Yaitu suatu proses periodik  bulanan untuk
menentukan berapa sales plan, production plan & inventory plan.
Di proses ini dibutuhkan perhitungan resource planning (total kapasitas
untuk membuat production plan dalam 1 bulan ke depan).


Output proses ini yaitu: sales, production & inventory plan akan masuk
sebagai input untuk proses Master Production Schedule (MPS), yaitu
membuat jadwal produksi harian untuk masing2 item (SKU). Disini
dibutuhkan proses perhitungan kapasitas yaitu rough cut capacity plan
(RCCP). Tujuannya untuk menentukan apakah terjadi overload pada
tanggal tertentu di MPS. Bila terjadi load akan disebar merata ke tanggal
yang lain, sehingga level produksi tiap hari menjadi sama (heijunka).

 

Berdasarkan data dari MPS, proses berikutnya adalah pembuatan MRP
(material requirement plan) yaitu proses menentukan rencana kebutuhan
material berdasarkan jadwal harian (MPS). Berdasarkan bill of material
(BOM) dibuatlah capacity requirement plan (CRP), yaitu detail capacity
untuk masing2 work center.

 

Demikianlah proses perhitungan kapasitas di manufacturing yang tujuannya
menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dengan kapasitas.



Sasaran Training :

  1. Memahami aliran proses untuk menyeimbangkan kebutuhan customer
    (demand) dan kapasitas
  2. Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan business
    plan tahunan (resource plan)
  3. Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan sales
    operation plan yang dilakukan bulanan (rough cut capacity plan)
  4. Memahami cara membuat master scheduling yaitu jadwal harian/
    mingguan untuk masing2 SKU (stock keeping unit)
  5. Memahami cara menghitung kapasitas dalam membuat MRP (material
    requirement plan), yaitu kapasitas masing2 work center
    berdasarkan routing dalam bill of material (BOM)
  6. Memahami cara membuat detail planning untuk masing2 work center
    & menentukan prioritas di masing2 work center tsb.

Metode Training :

Active class room learning

Latihan langsung dengan excel menghitung kapasitas

Simulasi real data


Peserta :

1. Team dari sales

2. Team produksi

3. Team PPIC

4. Team engineering


Outline & Schedule of Training :


Hari ke I :

  1. Business plan: membuat rencana sales, produksi & inventory &
    latihan
  2. Sales operation plan: menyeimbangkan demand & supply & latihan
  3. Demand planning : melakukan forecast untuk product grouping
  4. Menghitung kapasitas untuk menyeimbangkan demand dengan bill of
    resource
  5. Menghitung simulasi cost untuk S&OP
  6. Simulasi S&OP untuk make to stock & make to order

Hari ke II :

  1. Master scheduling: memecah production plan hasil S&OP menjadi
    jadwal harian sesuai prioritas customer & masing2 SKU
  2. Latihan membuat master production schedule
  3. Latihan menghitung rough cut capacity plaN
  4. Material requirement planning: input, planning data, bill of material
  5. Mekanisme membuat MRP

    • Action message dari MRP software
    • Latihan membuat MRP
    • Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity
    • Requirement planning)
  6. Material requirement planning: input, planning data, bill of material

  7. Mekanisme membuat MRP

  8. Action message dari MRP software

    • Latihan membuat MRP
    • Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity
      requirement planning)

FASILITATOR :

Merupakan pakar senior dan praktisi professional dari LAMBERT Consulting & Training yang sangat berpengalaman dibidangnya, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :

  • Pemahaman kerangka analisis yang solid (conceptual approach) tanpa harus merasa kebingungan dibelantara ilmu.
  • Pembahasan contoh-contoh kasus nyata yang pernah terjadi dengan menggunakan kerangka analisis yang solid dan telah teruji keterandalannya.

Dengan ribuan jam terbang selama puluhan tahun, akan membuktikan bahwa materi jika disampaikan oleh trainer yang tepat, akan memberikan hasil yang sama sekali berbeda. Hal inilah yang membuktikan bahwa walaupun intitusi lain menawarkan jenis pelatihan yang sama, namun hasil terbaik hanya akan Anda dapatkan di LAMBERT Consulting & Training. (CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


PAYMENT :

Bank Mandiri,
KCP Bandung Taman Kopo Indah
a/n. PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
No. Rekening : 130-00-1419609-4
NPWP : 71.680.660.9-445.000

Bukti transfer harap dikirim melalui fax atau email ke:
(022) 54415030 atau email lambertconsulttraining@gmail.com


Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0821.1888.8091
Web :
www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030

Hotline :
Hafiz,

082118888091 (WhatsApp)
081312235681
081312235682
PIN BBM : D306E48B

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

www.lambertconsulttraining.com

PUBLIK TRAINING
image

OPERATIONAL & PRODUCTION


Purchasing And Procurement Management

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Manajemen Logistik

Manajemen Proyek

Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan

Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building
Maintenance)

Inventory Management

Logistics And Suply Chain & Warehousing Management

Scheduling And Controlling Project Using Primavera (P6)

Distributor Management

Lean Service

Integrated Maintenance And Spareparts Management


Export - Import Procedure
 

Building & Assets Management


Inventory Planning And Stock Control For Spare Part

Manufacturing Planning And Control

Software Project Management

Essentials of Project Management

IT Project Management


Procurement Management

Effective Warehouse Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation


Total Productive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Training 5S


Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

 

Logistic, Stock & Inventory Management

 

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award


FINANCE

 

Calculating Project Owners Estimate (OE / HPS)


Restitusi Pajak, Pemeriksaan Pajak, Keberatan, Banding & Gugatan

Practical Budgeting Techniques And Cost Control


Statistical Process Control


Account Receivable & Collection Management

Cashflow Management


Pengisian & Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan Thn 2018

Analisis Laporan Keuangan


Fixed Asset Management


Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Key Account Management

Project Financing

Cost Reduction Strategy


Internal Quality Audit ISO 9001 : 2015

 

Financial Management

 

PERBANKAN

Manajemen Resiko Operasional Bank


Audit Kredit Bank


Credit Survey & Analysis


Know Your Customer And Anti Money Laundering


Operasional Risk Management & Internal Control

 

ISO SERIES


ERM Berbasis ISO 31000


Training K3 Rumah Sakit


Internal Audit Integrated QHSE Management System Based on ISO 19011:2011

 

Understanding & Implementing ISO 45001 : 2018

FOLLOW US

VISITORS

SLINK
Copyright © 2018 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved