LAMBERT Consulting & Training
image

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA

+62-22 4212715 082118888091, 081809351999


Training bukan sekedar untuk training itu sendiri. Training harus memberi manfaat untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Training harus dapat dipertanggungjawabkan secara kuantitatif dengan cara pengukuran yang praktis.
PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

  Legal Writing & Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan

Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial

Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

Legal Officer

Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

 

Strategic Merger & Akuisisi

 

Hukum Pasar Modal

 

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

 

Hak Kekayaan Intelektual

 

Hukum Kontrak Konstruksi

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective


Human Capital Management


Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

General Affairs Professional Program

Performance Management

Career Management

Basic Human Resource Management

Filling Management For Secretary And Administration Staff


Training For Technical Trainer


KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge

Calculating Project Owners Estimate (OE / HPS)

Enterprise Risk Management (ERM)

Corporate Culture And Business Ethics

Modern Office Administration And Filling System

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System

Etiquette And Personal Image For Professional

Analitycal Skill & Creative Thinking



Training Basic of Health & Safety

5 S : Concept & Implementation

Good Corporate Governance

Practical Balance Scorecard


Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis


Analisis Beban Kerja

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era

 

Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

 

Business Process Mapping

 

LEADERSHIP & COMMUNICATIONS


Effective Supervisory Skill


Problem Solving & Decision Making Process

Report Writing Skill

Effective Presentation Skill


Coaching & Counceling Skill


Business Writing Skill


Issues Management

 

Effective Secretarial Skills


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations

Business Etiquette And Personal Image For Professional

Negotiation & Lobbying Skill

Practical Business Plan


The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance


Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

 


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent


Effective Selling & Negotiation Skill


Improving Quality of Customer Interaction


Persuasive - Selling Skill  With NLP

 

INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL FOR SPARE PART

image

Training Time :

19 - 20 Januari 2017
16 - 17 Februari 2017
16 - 17 Maret 2017
20 - 21 April 2017
16 - 17 Mei 2017
13 - 14 Juni 2017
20 - 21 Juli 2017
22 - 23 Agustus 2017
26 - 27 September 2017
19 - 20 Oktober 2017
28 - 29 November 2017
12 - 13 Desember 2017


Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Serela, Zodiac, Amaroossa, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace
Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto
Venue (Yogyakarta) :
Hotel Santika Premiere - Sudirman, Hotel Ibis Yogyakarta - Malioboro, Grand Aston Yogyakarta Hotel - Urip Sumoharjo, Jambuwuluk Hotel - Gajah Mada, Merapi Merbabu Hotel - Sleman
Venue (Batam) : 
Hotel Novotel Batam, Harris Hotel Batam Centre, Grand Majesty Batam, Panorama Regency Hotel
Venue (Bali) :

Pullman Bali Legian Nirwana, Harris Resort Kuta Beach Hotel, Hotel Santika Kuta Bali

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


Investment Fee :
Bandung      : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta        : Rp. 3.750.000,- nett / person     
Yogyakarta  : Rp. 5.500.000,- nett / person
Batam         : Rp. 5.700.000,- nett / person
Bali             : Rp. 6.000.000,- nett / person

 Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor

Silahkan Isi Formulir Pendaftaran Dibawah Ini

Share 



DESCRIPTION

Spare part merupakan faktor penting dalam kelancaran operasional
perusahaan. Bahkan satu buah baut pun kalau memang kritikal akan
menyebabkan pabrik berhenti operasi. Karena itu menentukan stock yang
cukup bagi spare part sangatlah penting.

Dalam pelatihan ini akan dipelajari mengenai bagaimana menentukan safety
stock untuk masing2 item spare part, klasifikasi spare part berdasarkan
tingkat kritikal nya, meningkatkan akurasi stock di gudang, penataan
gudang yang baik.

 

SASARAN PROGRAM :

 

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat : 

  1. Merencanakan & mengontrol stock spare part dengan baik, efisien
    dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice
    dalam  inventory management.

  2. Melakukan klasifikasi inventory spare part & menurunkan tingkat
    inventory

  3. Menentukan spare part berdasarkan tingkat kritikal

  4. Menentukan jumlah safety stock masing2 item spare part
    berdasarkan tingkat kritikal nya

  5. Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory
    (replenishment): order point, periodic review, visual review

  6. Bagaimana meningkatkan akurasi stock di gudang

  7. Warehouse operation untuk spare part

  8. Warehouse layout untuk spare part


WHO SHOULD ATTEND ?

 

Pihak yang terkait dalam mengelola  inventory (spare parts) planning &
stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain
yang terkait, dengan spare part management (purchasing, stores) yang
perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control untuk
spare part.

COURCE OUTLINE :

Hari ke I :

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management

  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost,
    stock out cost

  3. Jenis & klasifikasi inventory

  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, action untuk menekan
    class A

  5. Klasifikasi berdasarkan criticality

  6. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service
    level

  7. Latihan menggunakan excel untuk menghitung safety stock
    berdasarkan data historis pemakaian


Hari ke II :

  1. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order
    point, periodic review, time phase order point, visual system

  2. Warehouse operation untuk spare part: receiving, order picking dan
    software sebagai alat bantu mempermudah operation warehouse

  3. Warehouse layout: random vs fixed location, keuntungan & kerugian

  4. Teknis cycle counting untuk meningkatkan akurasi stock di gudang


METODE TRAINING :

 

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, contoh video  warehouse
operation,berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil
latihan.


WORKSHOP LEADER :

 

1. Iwan Nova, MBA, CPIM., CSCP

 

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan
MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB
teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University.
Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang
dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management - USA)
pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai
short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan
China. 

Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation
management diberbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.


2.  RAHMAT NOVIANDI, MBA, CSCP

S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM mendapatkan

CSCP 
(Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS

(Association for Operation Management - USA), pada tahun 2012
.
 
Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC

companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ

Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company

(Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic

Manufacturing Company (Sanken Indonesia).


Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif

memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian

di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution,

Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0821.1888.8091, 0818.0935.1999
Web :
www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

Kode Rahasia
Masukkan hasil penjumlahan dari 9+9+3

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030

Hotline :
Hafiz,

082.11.8888.091 (WhatsApp)
081.809.351.999
PIN BBM : D306E48B

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

www.lambertconsulttraining.com

PUBLIK TRAINING
FOLLOW US

VISITORS

SLINK
Copyright © 2017 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved