Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Advanced Writing Policy & Procedure (SOP)

 

IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA)

Human Capital Management & Development

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Increasing Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology For Recruitment And Personality Profiling

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000:2009

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Remunerasi Dan Kompensasi

 

Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
FOLLOW US

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

image

 

 

 

 

 

 


DESKRIPSI

Pada era persaingan yang semakin berkembang dan global seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG) agar mampu memenagkan persaingan, khususnya dalam dunia bisnis. GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable, serta diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.  
 

TUJUAN :

1.  Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)  ;  
2.  Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan
     secara tepat guna dan sasaran;  
3.  Peserta memahami cara melakukan assessment GCG;  
4.  Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan
     perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance ;  
5.  Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah
     yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.
6.  Studi Kasus dan Brainstorming:   

  • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;  
  • Penyelesaian Permasalahan GCG;  
  • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan. 


MATERI TRAINING :

I.  PENERAPAN GCG

    1). Visi, Misi, Nilai-nilai, dan Strategi Perusahaan

    2). Pemahaman GCG melalui pendekatan 5 W + 1 H:

  • What   : Apa pengertian GCG ?
  • Why    : Mengapa Perusahaan menerapkan GCG ?
  • Where : Dimana GCG diterapkan ?
  • When  : Kapan GCG diterapkan

   3). Bagaimana cara menerapkan GCG ?
        Who : Siapa Aktor Kunci Penerapan GCG ?

II. PENGUKURAN HASIL PENERAPAN GCG

   (4). BUMN Scorecard berbasis SK Sekretaris Kementerian BUMN Nomor: SK-16/S.
         MBU/2012 tanggal 06 Juni 2012 tentang Indikator / parameter Penilaian dan
         Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate
         Governance) pada BUMN.

   (5). ASEAN Corporate Governance Scorecard dan Best Practices

III. PEMBUDAYAAN GCG (1)

   (6). Integrasi Program GCG dalam Strategi Perusahaan

   (7). Program Pembelajaran GCG secara menyeluruh dan Self  Assessment.

IV. STUDY KASUS & BRAINSTORMING

  • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG 
  • Penyelesaian Permasalahan GCG  
  • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.


TRAINER : DR. A.A.Anwar Prabu Mangkunegara, Drs, MSi., P.Si.
(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)

Training Time : 

2 - 3 Juni 2020
1 - 2 Juli 2020
3 - 4 Agustus 2020
1 - 2 September 2020
1 - 2 Oktober 2020
2 - 3 November 2020
1 - 2 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta/instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor 
  8. Tidak termasuk penginapan 

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan


Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
 REGISTER NOW 

    Bantuan Layanan, hubungi kami :
    Phone : 022-4212715 / 022-54415030
    Mobile : 0821-1888-8091

       

      CONTACT US
      image

      Office :
      LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
      (PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

      Wisma Monex 9th Floor, 
      Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
      Bandung, West Java

      Telp. +62-22 4212715
      +62-22 54415030

      Hotline :  
      0811-2299-772 (WA)
      08211-8888-091
       

      E-mail :
      info@lambertconsulttraining.com
      lambertconsulttraining@gmail.com

      www.lambertconsulttraining.com

      Daftar Via Whatsapp :
      Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


      OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

      Effective Spare Part Management


      Purchasing & Procurement Strategy

      Purchasing Skills For Buyer


      Material Handling Management


      Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

      Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


      Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

       

      Lubrication Training

      Logistic And Suply Chain Management

       

      Integrated Production Management


      Lean Service


      Lean Management
       

      Lean Manufacturing Management


      Lean Six Sigma Fundamentals


      Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


      Six Sigma


      Fundamentals of Inventory Management


      Production Planning & Inventory Control (PPIC)

       
      Store Warehouse & Distribution Management

      Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

      Manajemen Transportasi

       

      Logistic of Management

       

      Effective Warehousing Management

       

      Warehouse & Inventory Management


      Clean Development Mechanism (CDM)


      Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


      Autonomous Maintenance


      Strategic Sourcing
       & Vendor Management


      Export - Import Procedure

       

      Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

      Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

      Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

      Total Productive Maintenance


      Total Preventive Maintenance


      Total Quality Management (TQM)


      Total Quality Control (TQC)


      Building & Assets Management

       

      Inventory Management

      Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


      Manufacturing Planning, Scheduling And Control


      Purchasing Negotiation


      Contract Negotiation & Procurement Strategy


      Practical Procurement Management


      Strategic Procurement Management


      Logistic, Stock & Inventory Management

      Statistical Process Control


      Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

      Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

      Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

      Production & Operational Management

      Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

      Zero Defect Strategy


      Production Control With Kanban System


      Maintenance Planning, Scheduling & Control

       

      Basic of Health & Safety

       

      Training K3 Rumah Sakit

      FINANCE & ACCOUNTING SERIES
      PROJECT MANAGEMENT SERIES
      PERBANKAN SERIES
      AUDIT SERIES
      OIL & GAS SERIES
      VISITORS

      Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved