Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

Online : EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

image

 











DESKRIPSI

Tugas utama supervisor adalah menterjemahkan action plan, program, sistem dan prosedur yang diberikan oleh atasan (manager) ke dalam sebuah pekerjaaan, dimana mereka di tuntut suatu hasil yang maksimal. Sayangnya, supervisor kurang memahami peranannya didalam melakukan tugas, seperti yang sering di yakini bahwa ”hasil terbaik seseorang dapat dicapai melalui orang lain”.

Workshop ini membahas secara detail mengenai bagaimana menjalankan tugas dan tanggung jawab seorang supervisor yang diselingi dengan pembahasan studi kasus. Pelatihan akan memperlihatkan secara jelas bagaimana kiat menghasilkan seorang supervior yang handal, sehingga dapat mencapai kinerja yang diinginkan. Beragam pengalaman dari berbagai Industri akan di  bahas, sehingga peserta akan memiliki bekal yang memadai dalam penyusunan strategi dan memiliki peningkatan signifikan dalam keahlian/kemampuan pengelolaan bawahannya.
 

TUJUAN :

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.


MATERI :

Hari Pertama : 

Sesi 1: Building Effective Leadership Mentality for Supervisor 

  • Aturan main dunia modern, dalam lingkup perusahaan.
  • 3 level Transformational Leader.
  • Creating a RAEL CHANGES ! for A Great Leadres
  • Perbedaan Pola Pikir Manager dan Leader
  • Tanda-tanda tim dalam masalah
  • Tips meingkatkan kinerja tim anda !!

Sesi 2: Translating Strategies & Working Program Into Field Activities 

  • Peran Supervisor dalam mangagement Structure 
  • Kompetensi Supervisor yang Efektif 
  • Kapasitas wajib supervisory 
  • Peran pemimpin dalam menghadapi masalah 
  • Beberapa metode pemecahan masalah: Diagram Tulang ikan, metode Brainstorming, Diagram dampak Kesulitan. 
  • Membuat rencana kera menggunakan Tools PDCA (Plan-Do-Check-Act) 
  • Kunci Sukses PDCA

Sesi 3: People Personality and Communication Styles 

  • Kompetensi inti supervisor: komunikasi, & mengenal tipe prilaku manusia dari  sisi positif dan negatif-nya.
  • Ciri Khas Verbal, Vokal & Visual (Body Languange)
  • Motivasi  dasar masing-masing tipe perilaku.
  • Topik pembicaraan yang diminati oleh masing-masing tipe perilaku.
  • People management with typology

Sesi 4: Giving Effective Delegation & Instruction 

  • Definisi & kunci sukses Delegasi  High Skill / High Will – Delegate,
  • Rangkaian Proses Delegasi
  • Pembagian Zona Pendelegasian Tugas, Apa yang harus Didelegasikan?
  • Bagaimana Cara Mendelegasikan
  • Kapan waktu yang tepat untuk mendelegasikan
  • Alasan Supervisor Tidak Mendelegasikan
  • Mengapa delegasi gagal
  • Latihan.

 

Hari Kedua : 

Sesi 1: Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation Program) 

  • Bad, good & great supervisor,
  • The competency iceberg concept,
  • 4 komponen pengembangan Individu.

Sesi 2: Coaching and Counseling Skills  

  • Definisi Coaching & Counseling
  • Competency Based Development Plan
  • Tipe-tipe Coaching 
  • Peningkatan kinerja non training, 1. Low Skill / Low Will – DIRECT.

Sesi 3: How to Influence and Motivate People 

  • Komunikasi Efektif
  • Kegunaan  Komunikasi
  • Faktor Terpenting Komunikasi
  • Resep Untuk Rapport (Kedekatan)
  • Handling Complaint Strategi Berkomunikasi
  • Role Play
  • Latihan

Sesi 4: Time, Stress and Personal Management 

  • Menentukan nilai-nilai tujuan anda & nilai yang anda hindari
  • Manage your energy not your time: Rahasia bisa antusias, responsif & empati
  • Trik meningkatkan kualitas kebahagian anda (Happiness Booster)
  • Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier) dan Penghalang Fisik (Physical Barrier)


PESERTA :

Manager dan Assisten Manager / Manajer madya, supervisor, dan cocok untuk semua staff.


TRAINER :  
Natar Adri

Natar Adri berpengalaman di bidang Corporate Planning, Finance, Accounting, serta Office & Warehouse Management  sejak karir pertamanya selama 8 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat sebagai Financial Specialist dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk  BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang), serta menguasai model implementasi 5S System dan Production Management.  Karier Adri sebagai seorang profesional terakhir sebagai Finance Manager & Support System di sebuah perusahaan manufaktur (maintenance valve).


Adri memperoleh pasca sarjananya di bidang Manajemen dari Universitas Gadjah Mada. Beliau pernah turut serta mengembangkan sumber daya manusia dan membangun Departement Marketing Support & Training di Prudential BancBali. Natar Adri juga ikut membuat Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang. Sebagai seorang konsultan, ia telah terlibat dalam berbagai proyek pengembangan keahlian SDM, antara lain pada topik-topik Accounting & Business Banking, Handling Customer & Complaints, Office & Filing Management, serta Financial Management  & Retirement Planning.

 

TRAINING TIME : 

14 - 15 Juni 2021
13 - 14 Juli 2021
18 - 19 Agustus 2021
13 - 14 September 2021
12 - 13 Oktober 2021
10 - 11 November 2021
13 - 14 Desember 2021

Catt :

Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas apabila 
peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal peserta (3 orang).

PENDEKATAN : 

Sebagaimana yang telah kita ketahui bersama, bahwa pada masa Pandemi Covid-19, maka dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan, kami memberikan 2 (dua) opsi metode pelatihan, yaitu diselenggarakan secara Offline Training dengan menerapkan Protokol Kesehatan Penanganan Covid -19 maupun secara Online Training.

ONLINE

OFFLINE

1. Aplikasi ZOOM Video Confrence.
2. Peserta dianjurkan menggunakan
    PC / Laptop
3. Pihak Penyelenggara (LAMBERT
    Consulting & Training) mengundang
    Peserta Pelatihan berupa Link ZOOM
4. Pelatihan interaktif dengan kerja
    kelompok (menggunakan Break Out 
    Room)
5. Peserta mempersiapkan alat tulis
6. Exercises secara Online
7. Koneksi internet yang stabil dan
    memadai
8. Disarankan menggunakan perangkat
    headset untuk mendapatkan suara
    yang lebih fokus

1. Metode Pelatihan:
    (Pemaparan Materi,
    Diskusi, Role Play, Tanya
    Jawab, Exercise)
2. Wajib menggunakan
    masker, hand sanitizer dan
    face shield, mencuci tangan
    serta menjaga jarak.
3. Memastikan perlengkapan
    yang diterima peserta
    steril.
4. Ruang kelas dengan
    kapasitas 50% dari         
    biasanya.
5. Melakukan test suhu tubuh
    sebelum memasuki hotel.
6. Sterilisasi ruangan sebelum
    pelaksanaan pelatihan.
7. Lunch & Coffee Break per 
    peserta (non buffet / 
    prasmanan).

DURASI / HARI

INVESTASI

Online Class
2 Hari (Pkl. 09.00-15.00 wib)

Normal Price : IDR. 2.250.000,-
(On The Spot)
IDR. 2.000.000,- (Earlybird, H-7)
IDR. 1.750.000,- (Group, minimal 3 orang)

Offline Class
2 Hari (Pkl. 09.00-16.00 wib)

Normal Price : Rp. 4.250.000,-
(On The Spot)
IDR. 4.000.000,- (Earlybird, H-7)
IDR. 3.750.000,- (Group, minimal 3 orang)

FASILITAS

Online Class

Offline Class

1. Soft Copy Materi 
    (Dikirim by email)
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified instructor

1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
    and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Masker, Face Shield & Hand Sanitizer
8. Qualified instructor
9. Tidak termasuk penginapan

 

VENUE (OFFLINE CLASS)

Venue (Bandung) :
Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung.

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

CATATAN

1. Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat
    pengiriman Proposal / Undangan Training (Offline Class).
2. Kapasitas kursi untuk Publik Training terbatas. Jika ingin mendaftarkan
    lebih dari 10 Peserta, disarankan untuk mengambil program IN HOUSE
    TRAINING (lebih hemat).



REGISTER NOW 
(Klik Disini..)


    Bantuan Layanan, hubungi kami :
    Phone : 022-4212715 / 022-54415030
    Mobile : 0811-2299-772



    CONTACT US
    image

    Office :
    LAMBERT Consulting & Training
    PT LAMBERT Performa Indonesia (PT LPI)

    Wisma Monex 9th Floor, 
    Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
    Bandung, West Java

    Telp. +62-22 4212715
    Fax. +62-22 54415030

    Hotline :  
    HP/WA : 0811-2299-772

    E-mail :

    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com

    www.lambertconsulttraining.com

    Daftar Via Whatsapp :
    Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


    OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
    FINANCE-ACCOUNTING
    PROJECT MANAGEMENT
    PERBANKAN SERIES
    AUDIT SERIES
    OIL & GAS SERIES
    FOLLOW US

     
    Copyright © 2021 LAMBERT Consulting & Training · All Rights Reserved