Subscribes
RSS Feed
ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

FOLLOW US

 
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES
image

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era

 

Problem Solving & Decision Making Process

Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan

 

Talent Management

Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES SE
VISITORS

PROJECT MANAGEMENT (PMBOK 5th Edition) Using Microsoft Project 2010/2013/2016

image

Training Time : 

15 - 17 Januari 2020
17 - 19 Februari 2020
16 - 18 Maret 2020
15 - 17 April 2020
18 - 20 Mei 2020
15 - 17 Juni 2020
15 - 17 Juli 2020
11 - 13 Agustus 2020
15 - 17 September 2020
14 - 16 Oktober 2020
16 - 18 November 2020
15 - 17 Desember 2020


Venue (Bandung) :
 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto

Venue (Batam) :

Aston Batam Hotels & Residencec, Haris Hotel Batam Centre, Nagoya Hill Hotel, Ibiz Styles Batam Nagoya, The Golden Bay Hotel Batam

Venue (Bali) :
MaxOne Hotels at Legian, Fave Hotel Kuta Kartika Plaza, Harris Hotels and Residences Sunset Road, Kutabex Beach Front Hotel, Eden Hotel Kuta Bali, Atanaya Kuta Bali

Venue (Yogyakarta) :

Grand Aston Yogyakarta Hotel & Convention, The Victoria Hotel Yogya, Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Kangen Boutique Hotel, Hotel Indies Heritage Prawirotaman

Venue (Surabaya) :
Surabaya Suites Hotel, Sahid Surabaya Hotel, Best Western Papilio Hotel, Garden Palace Hotel Surabaya, Hotel Aria centra Surabaya, Tunjungan Hotel Surabaya

 
Investment Fee :
Bandung     : Rp. 5.000.000,- nett / person
Jakarta       : Rp. 5.250.000,- nett / person
Batam        : Rp. 6.500.000,- nett / person
Yogyakarta : Rp. 6.850.000,- nett / person
Surabaya    : Rp. 6.850.000,- nett / person
Bali            : Rp. 7.000.000,- nett / person
 


Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

 


DESKRIPSI
:

Pelatihan intensif selama 3 (tiga) hari ini khususnya dirancang untuk para peserta yang ingin mempelajari metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK edisi 5 tahun 2013 dan juga ingin mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project® 2010/2013/2016.

Selama pelatihan tersebut, semua peserta akan mempelajari konsep Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK® edisi 5 tahun 2013, dan Step by Step bagaimana menggunakan Microsoft Project (versi 2010/2013 atau 2016) yang difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project. Trainer pelatihan ini sangat memahami Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan *PMBOK 5TH Edition 2013 karena telah memberikan pelatihan Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK sejak tahun 2001 yang dimulai dari versi 2000, 2004, 2008, dan edisi tahun 2013.

Trainer pelatihan ini juga mahir penggunaan Microsoft Project® (versi 2010/2013/2016) dan memiliki pengalaman dalam fasilitasi peserta pembelajaran penggunaan Microsoft Project® dengan metoda Hands-on Approach.

Secara spesifik pelatihan ini akan membimbing para peserta mempelajari bagaimana menjadwalkan kegiatan-kegiatan proyek SECARA EFISIEN, menugaskan sumber daya secara EKONOMIS, dan menelusuri kinerja proyek secara EFISIEN. Para peserta akan mempelajari sampai mahir tentang penjadwalan dan konsep tracking/penelusuran sekaligus mendapatkan pengalaman dan ketrampilan penggunaan Microsoft Project® secara langsung dari bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

 

PESERTA PELATIHAN :

Pelatihan ini ditujukan untuk para Project Manager yang mengelola proyek-proyek berskala sedang sampai ke besar dan proyek yang bersifat cross-functional. Pelatihan ini juga disarankan untuk dihadiri oleh Para Manajer Fungsional, Para Line Managers, dan para Arsitek yang bekerja sebagai Group Leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengelola bagian dari proyek atau sub-proyek.

Selain itu pelatihan ini juga bisa dihadiri oleh: IT Project Manager, Para Pengembang Software, Developers dan Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lainnya.


TUJUAN PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan akan:
  1. Memperoleh pengetahuan Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 – PMI, USA
  2. Memiliki skill penggunaan Microsoft Project® (ver.2010/2013 atau 2016) mulai dari level dasar sampai ke level menengah setelah mendapatkan bimbingan secara Hands-on approach dari trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project
  3. Mengetahui penggunaan PM TOOLKIT yang berisi bahan belajar, referensi, proses-proses Manajemen Proyek dan Template-template berdasarkan PMBOK® 5th Edition 2013 – PMI, USA
  4. Mendapatkan pengalaman ikut serta dalam Studi Kasus Proyek per group selama sesi Class-room Simulation/Case Study

 

BENEFIT PELATIHAN :

  • Semua peserta akan mendapatkan PM TOOLKIT dalam bentuk format softcopy yang berisi Materi Pelatihan, Referensi, Proses da template, contoh-contoh Studi Kasus untuk Proyek-proyek Teknologi Informasi dan Proyek-proyek Non Teknologi Informasi seperti Proyek Konstruksi, Manufaktur, Pertambangan /Perminyakan/Gas, dan lainnya)
  • Pelatihan ini akan difasilitasi oleh Trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Manajemen Proyek dan Microsoft Project. Juga Trainer akan memfasilitasi dengan pendekatan Hands-on dalam sesi Studi Kasus Proyek
  • Para peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project® 2010/2013/2016 dengan bimbingan dari trainer yang berpengalaman dan trampil


AGENDA DAN MATERI :

DAY -  1 :

1. Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK® 5th
    edition 2013

  • Memahami definisi proyek
  • Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope
  • Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek
  • Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project®
  • Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan Project Management
  • Body of Knowledge (PMBOK®)
  • Proses dan template dari Manajemen Proyek
  • Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi kasus proyek
  • Latihan dan Diskusi
  

2. Mulai menggunakan Microsoft Project® (ver.2010/2013/2016)

  • Mulai menggunakan Microsoft Project
  • Template-template
  • Views Reports
  • Calendars
  • Membuat daftar kegiatan
  • Durasi dan Milestone
  • Mengorganisir dalam Phase-phase
  • Melakukan Setting up Sumber Daya
  • Orang
  • Peralatan
  • Bahan
  • Latihan dan Diskusi
  

3. Menyusun dokumen Project Work Plan

Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project manager bekerja bersama timnya menyusun dokumen project work plan. Disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work Breakdown Structure (WBS), Work Package-Work Package, dan Phase-phase proyek;

  • Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
  • Melakukan Prototyping dan Piloting
  • Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke dalam proyek
  • Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi Informasi
  • Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan manajemen  

STUDI KASUS :
Penyusunan Jadwal Proyek menggunakan Microsoft Project®

DAY - 2 :

4. Biaya dan Anggaran Proyek

  • Rumus Biaya
  • Menganalisa Biaya Total
  • Metoda-metoda Cost Accrual
  • Tabel Rate Biaya Sumber Daya
  • Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple
  • Cost Resources
  • Analisa Earned Value
  

5. Penjadwalan Proyek tingkat lanjut

  • Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan
  • Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan
  • Fine-Tuning Dokumen Project Plan  

STUDI KASUS :
Penyusunan Anggaran dan Biaya Proyek menggunakan Microsoft Project®

DAY - 3 :

6. Pelaksanaan Proyek

  • Metode Jalur Kritis/Critical Path
  • Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana-rencana Interim
  • Melakukan Tracking Progress Proyek
  

7. Hal-hal khusus tentang Proyek

  • Mengaplikasika Formatting tingkat lanjut
  • Melakukan kustomisasi Proyek
  • Kustomisasi Toolbar
  • Mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis
  • Indikator-indikator Jadwal
  • Indikator-indikator Biaya  
  

8. Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya

  • Pool Sumber Daya
  • Rencana-rencana yang dishare
  • Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya
  • Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek
  • Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek
  

9. Melakukan Pelaporan Proyek

  • Views
  • Reports
  • Visual Reports
  

10. Penutupan Proyek

  • Membatalkan kegiatan-kegiatan yang tak perlu
  • Memasukkan data aktual
  • Melakukan setting remaining Milestones to complete
  • Melakukan save project sebagai sebuah template  

STUDI KASUS :

  • Melakukan ANALISA EARNED VALUE menggunakan MicrosoftProject®
  • Membuat Konsolidasi Proyek menggunakan Microsoft Project®


FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 54415030
HP / WA : 08112299772 / 082118888091
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

Online Registration Form


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
image

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 


Lean Manufacturing System


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 
    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Copyright © 2020 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved