Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

image

Training Time :

7 - 8 Januari 2020
5 - 6 Februari 2020
4 - 5 Maret 2020
6 - 7 April 2020
11 - 12 Mei 2020
4 - 5 Juni 2020
6 - 7 Juli 2020
5 - 6 Agustus 2020
3 - 4 September 2020
6 - 7 Oktober 2020
4 - 5 November 2020
3 - 4 Desember 2020

 

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person  

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

 

 

 

Deskripsi

Compensation  & Benefit  (kompensasi dan tunjangan) merupakan  faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan.

Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Penyusunan Com-Ben System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. 


Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan  perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben  Policy. 


Kerumitan penyusunan ComBen ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama
Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan denga strategi
& tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat 
sekitarnya). 


Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak.

Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka praktisi payroll di 
perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.   


Tujuan & Manfaat : 

  • Memahami konsep mendesain Com-Ben System.
  • Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi
    Com-Ben bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan
    mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan.
  • Menentukan & merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat
    bagi organisasi.
  • Memahami Com-Ben System sebagai bagian integral dari proses HR
    Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
  • Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan
    nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
    didalam sebuah organisasi.
  • Memahami proses penyusunan & perumusan kebijakan dalam
    Com-Ben System.
  • Peserta dapat membandingkan strategi comben dengan perusahaan
    lain, sehingga mendapatkan insight untuk men-setting strategi
    Com-Ben yg efektif sesuai goal perusahaan.


Outline Training 
:

1.  Paradigma Compensation and Benefits
2.  Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3.  Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
4.  Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR 
     Management Strategy
5.  Peran HR dalam menciptakan Compensation and Benefit System yang 
     baik
6.  Tujuan Compensation and Benefits
7.  Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi :
      -  Internal
      -  Eksternal
8.  Tiga kompenen Pokok Kompensasi :
      -  Upah Dasar
      -  Upah Berdasar Kinerja
      -  Upah Tidak Langsung
9.  Komponen Compensation and Benefits :
       -  Gaji Pokok
       -  Tunjangan
       -  Insentif
       -  Lembur
       -  Pajak
       -  Jamsostek
10.  Mendesain Compensation & Benefit System
11.  Compensation & Benefir Strategy :
       -  Attracting
       -  Retaining
       -  High Performing
       -  High Potential
12.  Melaksanakan Job Evaluation:
       -  Berbagai metode Job Evaluation
       -  Job Grading
       -  Proses Job Evaluation
13.  Survei Penggajian
14.  Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian 
       Gaji
15.  Administrasi Manajemen Payroll
16.  Menetapkan Compensation & Benefit Structure & Scale
17.  Merumuskan Compensation & Benefit Policy
18.  Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
19.  Evaluasi dan Rekomendasi akhir


P
eserta :

Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit di organisasi/perusahaan.

   


Fasilitator :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
  1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
  2. Mengirimkan email ke :  
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
  3. Hubungi kami ;
    Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
    WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
    Handphone : 0821-1888-8091

Catatan :  

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved