Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI DAN PENYELESAIAN SENGKETA

image

Training Time :

6 - 7 Januari 2020
4 - 5 Februari 2020
3 - 4 Maret 2020
2 - 3 April 2020
5 - 6 Mei 2020
3 - 4 Juni 2020
2 - 3 Juli 2020
4 - 5 Agustus 2020
2 - 3 September 2020
5 - 6 Oktober 2020
3 - 4 November 2020
2 - 3 Desember 2020


Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person  

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


DESKRIPSI :


Permasalahan bisnis yang kerapkali muncul sebagian besar disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan pentingnya sebuah kontrak dan bagaimana teknik penyusunan kontrak yang benar. Padahal kontrak tersebut merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam sebuah aktivitas bisnis. Penyusunan kontrak, berkaitan juga dengan unsur negosiasi yang harus dilakukan sebelumnya dan penyelesaian sengketa yang sewaktu-waktu bisa saja terjadi apabila ada ketidaksesuaian dalam kontrak yang telah disepakati.


Tetapi pada kenyataannya, tidak jarang pula kontrak dibuat asal jadi, atau hasil copy-paste dari berbagai sumber, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang akan dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan, serta memposisikan kontrak sebagai elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.


Permasalahan dalam kontrak bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial. Oleh karena itu, review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan perlu dilakukan dengan strategi dan teknik yang tepat.


Berdasarkan dari permasalahan tersebut, program pelatihan ini diselenggarakan untuk membekali peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, serta menggali kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi, karena negosiasi merupakan dasar acuan sebelum merumuskannya kedalam bentuk klausul dalam penyusunan kontrak.


Peserta akan diarahkan untuk dapat memahami seluk beluk kontrak atau perjanjian bisnis, tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak, serta strategi penanganan perselisihan.


TUJUAN :

  • Mengetahui bentuk dan konsep dasar penyusunan kontrak / perjanjian bisnis yang baik
  • Mengetahui persyaratan pembuatan kontrak dan unsur-unsur dalam pembuatan kontrak
  • Memahami aspek perbankan dan pengasuransian dalam penyusunan kontrak bisnis
  • Mampu melakukan penyusunan kontrak, yang berkaitan dengan teknik penyusunan klausul, perumusan, perancangan draft kontrak, dan antisipasi resiko kontrak
  • Mampu menguasai dan mengaplikasikan strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisnis, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
  • Mampu menerapkan strategi penyelesaian sengketa kontrak (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

MATERI TRAINING :

I. TEKNIS NEGOSIASI DALAM PENYUSUNAN KONTRAK

  1. Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi 
  2. Mengidentifikasi tujuan dalam negosiasi
  3. Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
  4. Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi
  5. Hal-hal yang harus dihindari dalam perundingan
  6. Win-win technique
  7. Negosiasi menang-kalah
  8. Negosiasi melalui pihak ketiga
  9. Upaya-upaya meyakinkan pihak lawan dengan menggunakan pendekatan yuridis
  10. Simulasi negosiasi

II. PENGERTIAN DAN FUNGSI KONTRAK DALAM AKTIVITAS BISNIS

  1. Pengertian kontrak / perjanjian bisnis
  2. Fungsi kontrak
  3. Kapan aktivitas bisnis/perdagangan memerlukan kontrak tertulis
  4. Kekuatan hukum kontak lisan

III. SYARAT-SYARAT AGAR KONTRAK SAH SECARA HUKUM

  1. Kewenangan para pihak sbg subjek hukum
  2. Kesepakatan sbg unsur penting dlm kontrak
  3. Obyek perjanjian ilegal yang dapat membatalkan kontrak
  4. Substansi kontrak yang boleh dan yang dilarang oleh hokum
  5. Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak

IV. KONTRAK BAKU (STANDARD CONTRACT)

  1. Pengertian Kontrak Baku
  2. Keuntungan dan kerugian kontrak Baku Bagi Perusahaan
  3. Posisi Perusahaan dalam Kontrak Baku
  4. Bagaimana Jika Mitra Bisnis Kita tidak Menerima ketentuan Kontrak Baku
  5. Kapan & dalam hal apa saja perusahaan seharusnya membuat kontrak Baku

V. TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS KONTRAK

  1. Cara dan teknik penyusunan CONTRACT DRAFTING
  2. Teknik menganalisis rancangan kontrak
  3. Keyakinan & pendirian dalam menyetujui rancangan kontrak menjadi kontrak yang disepakati
  4. Kapan anda membutuhkan lawyer (ahli hukum) dalam membuat kontrak
  5. Teknik membuat kontrak tanpa bantuan ahli hukum

VI. PENUANGAN KONTRAK DAN KEKUATAN PEMBUKTIAN

  1. Kontrak melalui akta di bawah tangan
  2. Kontrak melalui akta notaris (otentik)
  3. Jenis-jenis kontrak yang mutlak harus dibuat melalui akta otentik
  4. Akta otentik sbg alat bukti di muka pengadilan

VII. KONTRAK BISNIS INTERNASIONAL

  1. Pengertian kontrak bisnis internasional
  2. Hukum yg berlaku bagi kontrak bisnis internasional
  3. Pengadilan/arbitrase yang berwenang menyelesai-kan sengketa kontrak bisnis internasional
  4. Strategi agar yang berlaku adalah hukum Indonesia
  5. Cara melepaskan diri dari kompetensi pengadilan
  6. Jenis-jenis kontrak yang boleh & tidak boleh mencatumkan klausula pilihan hukum

VIII. PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK NON LITIGASI

  1. Penyelesaian melalui pendekatan permufakatan tanpa pihak ketiga
  2. Hal-hal yang dapat menyebabkan sengketa menjadi tidak dapat dinegosiasikan
  3. Penyelesaian melalui mediator
  4. Apa yang dapat dilakukan jika hasil kesepatan penyelesaian sengketa tidak dipenuhi pihak lain
  5. Penyelesaian melalui arbitrase
  6. Penyelesaian melalui litigasi

IX. STUDI KASUS & PRAKTIKUM PENYUSUNAN KONTRAK

  1. Penyusunan memorandum hukum
  2. Studi kasus
  3. Praktikum penyusunan kontrak & negosiasi


FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
  1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
  2. Mengirimkan email ke :  
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
  3. Hubungi kami ;
    Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
    WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
    Handphone : 0821-1888-8091

Catatan :  

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved