Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

image












OVERVIEW


Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

  

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

  

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

  

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

 

SILABUS :

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
  2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  3. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
  4. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
  5. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  6. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
  7. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
  8. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
  9. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
  10. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
  11. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
  12. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
  13. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
  14. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
  15. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
  16. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
  17. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
  18. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
  19. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
  20. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  21. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
  22. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
  23. Melakukan Import & Export.
  24. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

 

TUJUAN : 

  1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
  2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  3. Melakukan Pengalokasian Resource
  4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
  5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
  6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

 

PESERTA :

Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

METODE PELATIHAN :

 

FASILITATOR : Ir. Aldrin Asnil, MT

Praktisi konstruksi yang telah berpengalaman dalam pengelolaan proyek manajemen konstruksi, khususnya dalam menangani permasalahan Project Time Schedule & Cost Controll menggunakan software Primavera.

Berlatar pendidikan Magister Teknik Sipil (Konstruksi) , Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primavera pada berbagai perusahaan kontraktor besar, Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITC Kemayoran, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel International Development, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dan masih banyak proyek lain yang belum disebutkan. Pengalaman praktis beliau ini akan di-share dengan peserta di kelas-kelas trainingnya

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

Training Time :  

29 - 30 Juli 2020
27 - 28 Agustus 2020
29 - 30 September 2020
27 - 28 Oktober 2020
26 - 27 November 2020
30 - 31 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 
 

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved