Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING PROCESS

image

OVERVIEW

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.


Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

 

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek-subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:

1. Problem Solving (58%)

2. Teamwork (51%)

3. Interpersonal Skills (48%)

4. Oral Communication (45%)

5. Listening (43%)

6. Writing (41%)

7. Goal Setting (33%)


(Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).

 

Dalam workshop 2 hari ini, peserta akan diajarkan untuk terampil dalam Problem Solving and Decision Making.

 

TUJUAN : 

  • Peserta memiliki analytical skill yang baik
  • Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making
  • Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks
  • Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah
  • Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan
  • Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang

 

MANFAAT & SASARAN PELATIHAN :

  1. Mengukur pemahaman peserta tentang PSDM melalui pre test
  2. Memberikan pemahaman awal kepada peserta bahwa salah satu peran dan tugas tanggung jawab manager/pemimpin adalah pemecah masalah dan pengambil keputusan
  3. Peserta menyadari akan pentingnya memahami suatu masalah secara holistik dan jelas (clear) sebelum memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan baik
  4. Peserta memahami cara-cara mengklarifikasi isue, masalah, membuat skala prioritas dan membuat rencana tindakan yang diperlukan
  5. Peserta dapat/ mampu menerapkan konsep analisis situasi pada kasus untuk mengklasifikasi masalah, prioritas, menentukan tindakan dan tahap-tahap yang harus dilakukan
  6. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam mencari akar permasalahan dan menyelesaikannya
  7. Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
  8. Memperdalam pembelajaran analisis persoalan
  9. Untuk memantapkan pemahaman peserta tentang analisis persoalan
  10. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam pengambilan keputusan/ solusi terhadap suatu masalah
  11. Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
  12. Melihat kemampuan peserta memahami konsep analisis keputusan yang telah disampaikan pada penerapan kasus analisis keputusan
  13. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam menganalisis persoalan potensial
  14. Memberikan pemahaman dan cara/langkah-langkah mengantisipasi persoalan baru atau persoalan yang dapat timbul di kemudian hari (potential problem)

 

GARIS BESAR PROGRAM : 

 

1.  ANALISIS SITUASI

  • Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan
  • Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif
  • Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan

2.  ANALISIS PERSOALAN

  • Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan
  • Menguji sebab yang mungkin
  • Menemukan sebab yang paling mungkin

3.  ANALISIS KEPUTUSAN

  • Menemukan alternatif keputusan yang mungkin
  • Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik

4.  ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL

  • Menjaga/mengamankan keputusan
  • Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.

 

OUTLINE : 

  1. Sistematika Proses Berpikir Rasional
  2. Konsep Penilaian Situasi
  3. Analisis Situasi
  4. Kasus Analisis Situasi
  5. Analisa Situasi
  6. Memilah –milah masalah menurut urgensinya
  7. Menentukan prioritas
  8. Latihan dan DiskusiAnalisa Persoalan
  9. Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
  10. Penerapan konsep analisis persoalan
  11. Merinci rumusan penyimpangan
  12. Mencari sebab-sebab yang mungkin
  13. Menguji kebenaran
  14. Menetapkan sebab sesungguhnya
  15. Analisa Keputusan
  16. Menentukan sasaran-sasaran
  17. Mencari / mengembangkan alternative
  18. Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
  19. Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
  20. Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
  21. Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
  22. Analisa Persoalan Potensial
  23. Menentukan daerah kritis
  24. Menentukan persoalan potensial
  25. Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
  26. Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  27. Menentukan solusi dan resiko.
  28. Diskusi kasus dan pembahasan
  29. Rangkuman
  30. Post Test
  31. Action Plan (Contract)
  32. Penutupan
  33. Evaluasi Program

 

METODE PELATIHAN : 

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Film
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)

 

Training Time :
 

23 - 24 Juni 2020
22 - 23 Juli 2020
25 - 26 Agustus 2020
22 - 23 September 2020
22 - 23 Oktober 2020
23 - 24 November 2020
22 - 23 Desember 2020

 

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor 
  8. Tidak termasuk penginapan 

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

 


 REGISTER NOW 

    Bantuan Layanan, hubungi kami :
    Phone : 022-4212715 / 022-54415030
    Mobile : 0821-1888-8091

      CONTACT US
      image

      Office :
      LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
      (PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

      Wisma Monex 9th Floor, 
      Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
      Bandung, West Java

      Telp. +62-22 4212715
      +62-22 54415030

      Hotline :  
      0811-2299-772 (WA)
      08211-8888-091
       

      E-mail :
      info@lambertconsulttraining.com
      lambertconsulttraining@gmail.com

      www.lambertconsulttraining.com

      Daftar Via Whatsapp :
      Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


      ONLINE REGISTRATION
      image

      Online Course Registration

      OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

      Effective Spare Part Management


      Purchasing & Procurement Management

      Purchasing Skills For Buyer


      Material Handling Management


      Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

      Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


      Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

       

      Lubrication Training

      Logistic And Suply Chain Management

       

      Integrated Production Management


      Lean Service


      Lean Management
       

      Lean Manufacturing Management


      Lean Six Sigma Fundamentals


      Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


      Six Sigma


      Fundamentals of Inventory Management


      Production Planning & Inventory Control (PPIC)

       
      Store Warehouse & Distribution Management

      Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

      Manajemen Transportasi

       

      Logistic of Management

       

      Effective Warehousing Management

       

      Warehouse & Inventory Management


      Clean Development Mechanism (CDM)


      Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


      Autonomous Maintenance


      Vendor Management & Strategic Sourcing


      Export - Import Procedure

       

      Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

      Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

      Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

      Total Productive Maintenance


      Total Preventive Maintenance


      Total Quality Management (TQM)


      Total Quality Control (TQC)


      Building & Assets Management

       

      Inventory Management

      Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


      Manufacturing Planning, Scheduling And Control


      Negotiation For Purchasing Professionals


      Contract Negotiation & Procurement Strategy


      Practical Procurement Management


      Procurement Management


      Logistic, Stock & Inventory Management

      Statistical Process Control


      Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

      Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

      Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

      Production & Operational Management

      Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

      Zero Defect Strategy


      Production Control With Kanban System


      Maintenance Planning, Scheduling & Control

       

      Basic of Health & Safety

       

      Training K3 Rumah Sakit

      FINANCE & ACCOUNTING SERIES
      PROJECT MANAGEMENT SERIES
      AUDIT SERIES
      OIL & GAS SERIES
      VISITORS

      FOLLOW US

       
      Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved