LAMBERT Consulting & Training
image

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA

+62-22 4212715 082118888091, 081809351999


Training bukan sekedar untuk training itu sendiri. Training harus memberi manfaat untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Training harus dapat dipertanggungjawabkan secara kuantitatif dengan cara pengukuran yang praktis.
PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

  Legal Writing & Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan

Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial

Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

Legal Officer

Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

 

Strategic Merger & Akuisisi

 

Hukum Pasar Modal

 

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

 

Hak Kekayaan Intelektual

 

Hukum Kontrak Konstruksi

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective


Human Capital Management


Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

General Affairs Professional Program

Performance Management

Career Management

Basic Human Resource Management

Filling Management For Secretary And Administration Staff


Training For Technical Trainer


KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge

Calculating Project Owners Estimate (OE / HPS)

Enterprise Risk Management (ERM)

Corporate Culture And Business Ethics

Modern Office Administration And Filling System

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System

Etiquette And Personal Image For Professional

Analitycal Skill & Creative Thinking



Training Basic of Health & Safety

5 S : Concept & Implementation

Good Corporate Governance

Practical Balance Scorecard


Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis


Analisis Beban Kerja

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era

 

Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

 

Business Process Mapping

 

LEADERSHIP & COMMUNICATIONS


Effective Supervisory Skill


Problem Solving & Decision Making Process

Report Writing Skill

Effective Presentation Skill


Coaching & Counceling Skill


Business Writing Skill


Issues Management

 

Effective Secretarial Skills


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations

Business Etiquette And Personal Image For Professional

Negotiation & Lobbying Skill

Practical Business Plan


The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance


Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

 


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent


Effective Selling & Negotiation Skill


Improving Quality of Customer Interaction


Persuasive - Selling Skill  With NLP

 

EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

image

Training Time :

26 - 27 Januari 2017
23 - 24 Februari 2017
23 - 24 Maret 2017
27 - 28 April 2017
18 - 19 Mei 2017
15 - 16 Juni 2017
27 - 28 Juli 2017
24 - 25 Agustus 2017
28 - 29 September 2017
26 - 27 Oktober 2017
23 - 24 November 2017
21 - 22 Desember 2017


Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Serela, Zodiac, Amaroossa, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace
Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto
Venue (Yogyakarta) :
Hotel Santika Premiere - Sudirman, Hotel Ibis Yogyakarta - Malioboro, Grand Aston Yogyakarta Hotel - Urip Sumoharjo, Jambuwuluk Hotel - Gajah Mada, Merapi Merbabu Hotel - Sleman
Venue (Batam) : 
Hotel Novotel Batam, Harris Hotel Batam Centre, Grand Majesty Batam, Panorama Regency Hotel
Venue (Bali) :

Pullman Bali Legian Nirwana, Harris Resort Kuta Beach Hotel, Hotel Santika Kuta Bali

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


Investment Fee :
Bandung      : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta        : Rp. 3.750.000,- nett / person     
Yogyakarta  : Rp. 5.500.000,- nett / person
Batam         : Rp. 5.700.000,- nett / person
Bali             : Rp. 6.000.000,- nett / person

 Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor

Silahkan Isi Formulir Pendaftaran Dibawah Ini

Share

OBJECTIVES 


Peran utama seorang Manager dalam Organisasi adalah menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta Rencana Kerja.

Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager wajib memiliki kemampuan merancang Program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) atasan.

Agar memperoleh persetujuan atasan, seorang Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan dalam bentuk Tehnik Presentasi Efektif

Kemampuan presentasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi di depaqn tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan)
 

WHAT WILL YOU LEARN :

 

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang (men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja, Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management guna memperoleh persetujuan
  • Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mempengaruhi audiens dalam proses presentasi seperti : Bagaimana harus bersikap selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan peralatan prsentasi secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow up hasil presentasi.

WORKSHOP OUTLINE :

  1. Pengertian dan hakekat Presentasi
  2. Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
  3. 3 Tahap dalam proses Presentasi
  4. Bagaimana merancang Materi Presentasi
  5. Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
  6. Alur aktifitas utama seorang Manager
  7. Proses merancang Program step by step
  8. Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
  9. Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
  10. Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
  11. Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
  12. Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
  13. Format Standar dari sebuah Program Kerja
  14. Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
  15. Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
  16. Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan Presentasi
  17. Tehnik menerangkan materi Presentasi
  18. Sikap selama Presentasi
  19. Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
  20. Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
  21. Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi komentar
  22. Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
  23. Tehnik mengatasi situasi sulit
  24. Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
  25. Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
  26. Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi

PESERTA :

Manager / Supervisor atau siapa saja yang dalam menjalankan tugas sering melakukan Negosiiasi dengan pihak lain, baik internal maupun eksternal

TRAINING METHOD :

Menerangkan konsep yang diikuti oleh contoh-contoh tentang bagaimana merencanakan, melakukan, serta menindaklanjuti Negosiasi, yang selanjutnya para peserta diminta latihan dan melakukan role play di depan kelas sesuai dengan contoh yang telah diberikan.

TRAINING LEADER :

Bpk.  Semba Biawan ,  yang terakhir bekerja dan mengakhiri masa tugasnya di Coca-Cola Indonesia dan Coca-Cola Amatil Indonesia Kantor Pusat Jakarta,  – di mana ia bekerja selama hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager, memiliki pengalaman kerja lebih dari 35 tahun pada posisi manajerial di bidang Human Resources & Training di perusahaan Nasional dan Multinasional.

Ia memulai karir manajerialnya di thn 1976 sebagai Human Resources Manager di sebuah Industri Tekstil yang dikelola oleh Bancom dari Pilipina, kemudian bekerja di  Hotel berbintang yang bermata rantai internasional yaitu di Regent International, Beufort International, Mandarin Oriental, dan  Melia  Sol. 
 

Ia belajar di National Hotel Institute (NHI) Bandung, lebih dari 36 tahun yang lalu (lulus dengan peringkat terbaik – best student), selanjutnya mengikuti berbagai Management Development Program dan Seminar baik di dalam maupun di luar negeri, antara
lain :  

- Management Development Program, oleh Prof. Alejandro Reyes
   of Asian Institute of Management  (AIM),  Manila, Philippines 

- Train the Trainer Program, oleh Mr. Gianfranco Astory of Lausanne Hotel
   School, Switzerland – Best Student 

- Supervisory Development on Communication, oleh Mr. Sandy Strayer of
  Inter-Continental Hotels Corporation, Jakarta

- Leadership and Influence, oleh DR. Roger Gill of Dimension Development 
  International (DDI), Hongkong.

- Negotiation & Sales Presentation, oleh Director of Customer Service of
  The Coca-Cola Company, Pacific Group, Kuala Lumpur

- Dealing With Changes, a psychological training program, oleh Pacific
  Institute, Perth, Australia 

- Effective Way In Learning Process, oleh Mr. Rolando Alpe of Leading
  Consulting Network, Makati, Manila

- OptimaLearning, oleh DR. Ivan Barzakov, specialist in research on the
  roles of music in learning process, Jakarta.

- Subliminal Dynamic, learn about function of sub-conscious part of the
  brain in learning process, oleh Mr. Richards L. Welch, K Lumpur

Hampir di semua perusahaan di mana ia bekerja, selalu mulai dari periode
pre-opening dan sebagai opening team terlibat dalam proses merancang
dan setting up system & prosedur di bidang Human Resources & Training.

Pada saat ia masih aktif di bidang perhotelan, ia berkesempatan memberi
training selama 3 bulan  kepada para Manager dari hotel di bawah PT. HII,
dan ia terpilih sebagai Best Trainer  (berdasarkan penilaian peserta) di
antara 10 trainer yang ada.

Setelah hampir 10 tahun bekerja di Coca-Cola, Semba Biawan kini memiliki
aktivitas sebagai Independent Senior Consultant di bidang  Learning &
People Development, yang hingga kini telah memberi training kepada
ribuan orang dari ratusan perusahaan.

Selama bekerja di Coca-Cola, Semba biawan terlibat dalam peroses
merencanakan, merancang, meluncurkan, dan memberikan Program 
Training untuk para karyawan Coca-Cola seluruh Indnesia terutama para
staf dibidang Sales & Distribusi, yaitu Sales Center Manager, Sales
Supervisor, dan Salesman, di samping ia juga terlibat dalam peroses
merancang Coca-Cola National Learning Center.

Sampai dengan saat ini ada lebih dari 30 Program Training yang telah
dirancang dan diberikan (baik secara In-House maupun Public) yang
berkaitan dengan Leadership & Komunikasi, Sales & Distribusi, Customer
Service, Human Resources Management & Training Management, Problem
Solving &  Decision Making, dan soft skills lainnya.

Di luar tugas pokoknya, Semba Biawan sejak masih di Coca-Cola hingga
saat ini sering diminta untuk menjadi pembicara (speaker) di berbagai 
seminar manajemen  yang diselenggarakan oleh Seminar Organizer,
Educational Institutions dan  Professional Associations, di samping ia juga
banyak menulis di majalah dan surat kabar antara lain di Suara Karya, Bali
Post, Bulletin Ekonomi BAPINDO, Majalah Psikologi ANDA, dan Majalah SWA,
dan pada tahun 2007 ia menulis buku tentang Leadership & Komunikasi
yang berjudul “Your Words Your Power” yang diterbitkan oleh Gramedia
Group, diikuti oleh bukunya yang kedua yang diterbitkan oleh penerbit
yang sama (Gramedia Group) pada Maret 2013  yang berjudul : “Teknik
Menjual Diri - Dalam Merebut Lowongan Kerja” .

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.


INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0821.1888.8091, 0818.0935.1999
Web :
www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

Kode Rahasia
Masukkan hasil penjumlahan dari 6+7+8

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030

Hotline :
Hafiz,

082.11.8888.091 (WhatsApp)
081.809.351.999
PIN BBM : D306E48B

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

www.lambertconsulttraining.com

PUBLIK TRAINING
FOLLOW US

VISITORS

SLINK
Copyright © 2017 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved