Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

image

Training Time :

7 - 8 Januari 2020
5 - 6 Februari 2020
4 - 5 Maret 2020
6 - 7 April 2020
11 - 12 Mei 2020
4 - 5 Juni 2020
6 - 7 Juli 2020
5 - 6 Agustus 2020
3 - 4 September 2020
6 - 7 Oktober 2020
4 - 5 November 2020
3 - 4 Desember 2020

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person  

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


LATAR BELAKANG

Hampir semua perusahaan yang melakukan hubungan bisnis tidak lepas dari apa yang disebut dengan komunikasi, lebih khususnya ketrampilan presentasi. Negosiasi dapat berhasil baik sering kali diawali terlebih dahulu dengan proses presentasi, sehingga keterampilan presentasi yang baik tentu akan mempermudah dalam mencapai tujuan negosiasi. Kemampuan faktor ini sangat berpengaruh terhadap peningkatan dan pengembangan profit perusahaan. Keterampilan presentasi menjadi begitu penting pada fungsi kerja yang memerlukan proses tawar-menawar seperti bidang penjualan, pembelian, customer service, dan lain-lain. Keterampilan ini juga menjadi penting bagi para manajer dan pengambil keputusan dalam perusahaan.

Program pelatihan Presentation Skills ini didesain dengan metode interaktif, dipandu oleh pakar dalam bidangnya, dan dirancang untuk membantu para peserta mengevaluasi dan meningkatkan ketrampilan dalam presentasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah melakukan presentasi serta mengoptimalkan kemampuan peserta untuk mencapai tujuan perusahaan. Diharapkan nantinya peserta dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik dan gaya dalam presentasi, mengasah keterampilan peserta untuk memiliki mindset dan keterampilan teknik berpresentasi, prinsip-prinsip penting dalam presentasi, serta mengukur keberhasilannya.

 

TUJUAN PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami teknik berkomunikasi dengan pihak lain secara efektif;
  • Memahami konsep presentasi yang baik;
  • Mampu membuat bahan presentasi dengan baik dan efektif;
  • Menerapkan keterampilan presentasi di banyak tempat dan kesempatan
  • Mengetahui teknik presentasi yang kooperatif, kompetitif, dan meyakinkan, yang hasil akhirnya dapat meningkatkan hasil yang maksimal.

WORKSHOP OUTLINE :


1. Dasar-dasar Komunikasi
  • Prinsip-Prinsip Dasar Komunikasi, serta Keahlian Berkomunikasi
  • Teori SPAM hal perlu diketahui terlebih dahulu sebelum mempersiapkan sebuah presentasi
  • Pemahaman tentang Audien dalam persiapan Peresentasi
2. Konsep Presentasi 
  • Peran presentasi dalam memperkenalkan ide baru dan menjalankannya
    • Mengenali kesalahan umum dalam presentasi
    • 4 Faktor Kunci Suksesnya Presentation
3. Perencanaan dan Persiapan Presentasi yang Efektif
  • Pemahaman situasi, tempat dan Audien
  • Menentukan sasaran & target presentasi
  • Menyusun struktur presentasi yang sistematis dan menarik
  • Membuat visual audio yang menunjang isi dan tujuan presentasi
4. Penyajian Presentasi yang Komunikatif dan Meyakinkan
  • Membangun rasa percaya diri dalam presentasi
  • Pembukaan yang impresif dan menarik
  • Pemanfaatan alat-alat dan media presentasi
  • Penyampaian isi presentasi yang sistematis dan efektif
  • Elemen-elemen dalam Oral Presentation (Good visual aids and Logical sequence)
  • Presentasi yang Menarik Perhatian Audien
  • Membangun Suasana Kondusif saat presentasi
    • Teknik menutup/mengakhiri presentasi yang mengesankan
5. Hambatan dalam Presentasi dan Teknik Menanggulanginya.
  • Teknik menarik Audien untuk berpartisifasi & menyampaikan pertanyaan/sanggahan
  • Teknik menanggapi pertanyaan-pertanyaan yang sulit saat presentasi
  • Tekhnik menangani pertanyaan yang  terlalu spesifik pada saat presentasi
6. Mereview, mengukur keberhasilan presentasi.
  • Cara pengukuran keberhasilan presentasi
  • Tools yang digunakan dalam penilaian penyajian Presentasi
7. Memahami Konsep Negosiasi (Tips Materi)
  • Memahami cara menegosiasikan ide/gagasan/proposal agar didapat hasil yang win-win solution;
  • Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, dan avoiding.
8. Study Kasus, Games & praktek Role Play

    PESERTA :

    Pelatihan ini cocok bagi para Pimpinan, Manager, Supervisor, anggota Team Sales and Marketing, dan perorangan yang ingin meningkatkan kemampuan presentasi yang meyakinkan.

    TRAINING METHOD :

    Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka pelatihan ini menggunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, games dan praktek role-play presentation. Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi, manfaat & efektifitas kegiatan  serta rekomendasi dari peserta.

    FASILITATOR :

    (CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


    CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
    1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
    2. Mengirimkan email ke :  
      info@lambertconsulttraining.com
      lambertconsulttraining@gmail.com
    3. Hubungi kami ;
      Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
      WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
      Handphone : 0821-1888-8091

    Catatan :  

    • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

    • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.
     

    CONTACT US
    image

    Office :
    PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
    Laboratory For Management & Business Experts
    (LAMBERT Consulting & Training)
    Wisma Monex 9th Floor, 
    Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
    Bandung, West Java

    Telp. +62-22 4212715
    +62-22 54415030

    Hotline :  
    08112299772 (WhatsApp)
    082118888091
     

    E-mail :
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
     
    www.lambertconsulttraining.com

    ---------------

    Daftar Via Whatsapp :
    Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


    ONLINE REGISTRATION
    image

    Online Course Registration

    OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

    Effective Spare Part Management


    Purchasing & Procurement Management

    Purchasing Skills For Buyer


    Material Handling Management


    Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

    Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


    Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

     

    Lubrication Training

    Logistic And Suply Chain Management

     

    Integrated Production Management


    Lean Service


    Lean Management
     

    Lean Manufacturing Management


    Lean Six Sigma Fundamentals


    Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


    Six Sigma


    Fundamentals of Inventory Management


    Production Planning & Inventory Control (PPIC)

     
    Store Warehouse & Distribution Management

    Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

    Manajemen Transportasi

     

    Logistic of Management

     

    Effective Warehousing Management

     

    Warehouse & Inventory Management


    Clean Development Mechanism (CDM)


    Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


    Autonomous Maintenance


    Vendor Management & Strategic Sourcing


    Export - Import Procedure

     

    Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

    Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

    Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

    Total Productive Maintenance


    Total Preventive Maintenance


    Total Quality Management (TQM)


    Total Quality Control (TQC)


    Building & Assets Management

     

    Inventory Management

    Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


    Manufacturing Planning, Scheduling And Control


    Negotiation For Purchasing Professionals


    Contract Negotiation & Procurement Strategy


    Practical Procurement Management


    Procurement Management


    Logistic, Stock & Inventory Management

    Statistical Process Control


    Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

    Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

    Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

    Production & Operational Management

    Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

    Zero Defect Strategy


    Production Control With Kanban System


    Maintenance Planning, Scheduling & Control

     

    Basic of Health & Safety

     

    Training K3 Rumah Sakit

    FINANCE & ACCOUNTING SERIES
    PROJECT MANAGEMENT SERIES
    AUDIT SERIES
    OIL & GAS SERIES
    VISITORS

    FOLLOW US

     
    Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved