Subscribes
RSS Feed
DOWNLOAD JADWAL

PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

Legal Writing & Contract Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan


Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial


Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

 

Legal Officer

 

Corporate Law For Non Lawyer

 

Penerapan Sistem Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Melalui Aplikasi Online Single Submission (OSS)


Peraturan Undang-Undang Ketenagakerjaan

 

Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Litigasi Hukum

 

Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa


Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

Strategic Merger & Akuisisi

Hukum Pasar Modal

 

Legal For Non Legal

 

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

Hak Kekayaan Intelektual

Hukum Kontrak Konstruksi

 

Arbitration & Mediation : (Alternative Dispute Resolution in Business)

 

Pemahaman Terhadap UU No. 40 Thn. 2007 Tentang Perseroan Terbatas (UUPT)

 

Intelectual Property Right (IPR) & Protection For Corporate Strategy

 

Hukum Properti

Formalities Expatriate Legal Document Procedure


Penerapan GCG Dalam Kajian Hukum


Contract Management

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Human Resource Management (HRM) For Line Managers

Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard


Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Professional Program

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Corporate Culture And Business Ethics

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 

Analitycal Skill & Creative Thinking


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing


HR Management Development Program
 


HR For Non HR


Employee Engagement
 



Good Corporate Governance



GCG And ERM Fundamentals For Insurance Company



Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map


Behavioral Event Interview (BEI



Human Reability Assessment & Analysis
 
 


Analisis Beban Kerja


Graphology


Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja



Effective Supervisory In Changing Era


Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering


Making Professional Business Plan

 

Talent Management

Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000


Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Creative & Innovative Thinking Skills

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop


LEADERSHIP  

Improve Our Mint to Fast Shift Our Ability to Achieve Company Target

 

Leadership In You

 

Effective Supervisory Skill

 

Coaching & Counceling Skills For Manager


Work Ethic & Professional

 

Business Etiquette And Personal Image For Professional


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance 

 

Leadership For Supervisor & Manager

 

Personal Development & Attitude Excellent For High Performance

Effective Supervisory In Change Era

 

QCC For Leader & Facilitator

 

Character Building & Motivational Fundamental


COMMUNICATIONS


Issues Management

 

Effective Presentation Skill

 

Problem Solving & Decision Making Process


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations


Negotiation & Lobbying Skill


Public Speaking & Presentation Skills

 

Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

Effective Communication Skills

 

Keprotokolan, MC & Table Manner

 

Professional Editing

 

Media Relations & Penulisan Press Release

 

Master of Ceremony (MC)


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent

Effective Selling & Negotiation Skill


Business Development & Marketing Strategy


Persuasive - Selling Skill  With NLP


Professional Digital Marketing


Sales Communication Skill

 

Distributor Management

Integrated Marketing Communication

 

Effective Sales Skills

 

Customer Focus Selling Skills

COACHING & COUNSELING SKILLS FOR MANAGER

image

Training Time :

20 - 21 Januari 2020
18 - 19 Februari 2020
17 - 18 Maret 2020
20 - 21 April 2020
19 - 20 Mei 2020
17 - 18 Juni 2020
16 - 17 Juli 2020
18 - 19 Agustus 2020
16 - 17 September 2020
19 - 20 Oktober 2020
17 - 18 November 2020
16 - 17 Desember 2020


Venue (Bandung) :
 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto

Venue (Batam) :

Aston Batam Hotels & Residencec, Haris Hotel Batam Centre, Nagoya Hill Hotel, Ibiz Styles Batam Nagoya, The Golden Bay Hotel Batam

Venue (Bali) :
MaxOne Hotels at Legian, Fave Hotel Kuta Kartika Plaza, Harris Hotels and Residences Sunset Road, Kutabex Beach Front Hotel, Eden Hotel Kuta Bali, Atanaya Kuta Bali

Venue (Yogyakarta) :

Grand Aston Yogyakarta Hotel & Convention, The Victoria Hotel Yogya, Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Kangen Boutique Hotel, Hotel Indies Heritage Prawirotaman

Venue (Surabaya) :
Surabaya Suites Hotel, Sahid Surabaya Hotel, Best Western Papilio Hotel, Garden Palace Hotel Surabaya, Hotel Aria centra Surabaya, Tunjungan Hotel Surabaya

 
Investment Fee :
Bandung     : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta       : Rp. 3.750.000,- nett / person
Batam        : Rp. 5.500.000,- nett / person
Yogyakarta : Rp. 5.750.000,- nett / person
Surabaya    : Rp. 5.750.000,- nett / person
Bali            : Rp. 6.000.000,- nett / person  

 Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


LATAR BELAKANG 


Setiap manusia adalah pemimpin, dan setiap pemimpin harus mempertanggungjawabkan kepemimpinannya, pertama bagi diri sendiri, kedua bagi orang lain. Sebagai seorang pemimpin, penting bagi kita untuk menjaga agar siapapun yang kita pimpin, termasuk diri kita, jalan pada rel yang benar, menuju satu tujuan yang mulia. Nah, di sinilah tantangan bagi semua pemimpin, bagaimana caranya agar semua orang dapat diajak untuk berjalan menuju tujuan mulia tersebut, pada jalan yang tepat.


Dari berbagai pengalaman, cara yang paling ampuh adalah dengan membangun kesadaran diri dari mereka yang kita pimpin.Kalau mereka sendiri memiliki cita-cita yang sama, keinginan yang sama, dan percaya bahwa mereka mampu, takakan sulit bagi pemimpin untuk menjalankan hal di atas. Kata kuncinya adalah “empowerment.” Di sinilah peranan coaching, di mana pemimpin menjadi coach, dan yang dipimpinnya menjadi coachee.


Kenyataan yang terjadi tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal. Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.   


Kemampuan yang harus dimiliki Seorang leader dalam pengambilan keputusan penting untuk tindakan terbaik, berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering menimbulkan kesulitan tak terduga.


Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang dapat membantu dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah dalam organisasi di seluruh dunia, PSDM membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat. PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien.Proses PSDM menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam standar operasional prosedur.

 

SASARAN PROGRAM :
 

Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu untuk  :

  • Mengerti Fungsi dalam pembinaan  
  • Dapat melakukan Umpan balik dalam pekerjaan
  • Memahami Gaya Coaching
  • Mampu berbicara dan melakukan coaching dengan baik
  • Mampu berbicara dan melakukan conseling  dengan baik
  • Pembinaan bertahap & Indisipliner
  • Pengembangan bawahan melalui Coaching
  • Keterampilan dalam coaching
  • Coaching melalui mentoring
  • Mengembangkan team pasca Coacing
  • Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
  • Berlatih menggunakan pola pikir rasional secara efektif dalam :
    • Melakukan analisa situasi, untuk mengurai masalah kompleks menjadi beberapa masalah tunggal.
    • Melakukan analisa persoalan  untuk mencari penyebab masalah.
    • Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
    • Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang  diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.
    • Situation Appraisal digunakan untuk menjelaskan isu-isu, prioritas, mengatur dan rencanakan solusi yang sesuai.

Tujuan akhir dari kpi untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas melalui training Coaching Conseling & Problem Solving

 

STRATEGI PROGRAM :

♦ 60% landasan teori

♦ 40% study kasus 


POKOK BAHASAN :


1. Fungsi dalam pembinaan  

  • Piramina manajemen
  • Tuntutan terhadap pimpinan kerja
  • Peran & tanggung jawab atasan
  • Skema Coaching & Konseling
  • Sikap dasar C & C

2. Umpan balik dalam pekerjaan  

  • Keterampilan dasar C&C
  • Sikap dalam memberi umpan balik
  • Umpan baling yang effektif
  • Umpan balik pembinaan 

3. Gaya Coaching  

  • Directive
  • Inspirer
  • Supportive
  • Convensional
  • 4 Gaya Coaching
  • Kecocokan Gaya Coaching Atasan dan Gaya Bawahan 

4. Teknik melakukan coaching dengan baik

  • Langkah systemais C& C
  • Pedoman & Langkah dalam Coaching
  • Kasus Coaching
  • Perangkap yang harus dihindari
  • Mengisi Form Coaching & Counseling 

5. Teknik melakukan counseling  dengan baik  

  • Conselor yang efektif
  • Tindakan dan langkah – langkah dalam Conuseling
  • Perangkap counseling yang harus dihindari
  • Study kasus konseling 

6. PSDM Process Analisa Situasi & Penetapan target  

  • Memaparkan cara membuat perumusan masalah
  • Memaparkan rencana penyelesaian Proyek
  • Menyampaikan project Charter 

7. PSDM Process Analisa Situasi & Penetapan target

  • Pemaparan  tentang sipoc diagram
  • Pemaparan cara melakukan seleksi masalah
  • Memaparkan cara membuat perumusan masalah
  • Memaparkan rencana penyelesaian Proyek
  • Menyampaikan project Charter

8. Analisa masalah  Identifikasi kemungkinan sumber penyebab  

  • Menyampaikan analisa POC
  • Cara menetukan CTQ tiap proses
  • Mencari akar penyebab masalah dengan Fish bone
  • Cara menentukan analisa penyebab dominan dengan causes effect matrik
  • Cara mengunakan metode 5W & Analisa keptusan ,mencari ide perbaikan 

9. Analisa Peningkatan & evaluasi hasil perbaikan  

  • Peningkatan perbaikan jika tidak di control maka akan turun kembali 
  • Control proses & Control hasil
  • Intagible benefit
  • Tangible benefit 

10. Analisa Peningkatan dan standarisasi hasil  

  • Jok perbedaan durian montong vs Petruk
  • Standarisasi proses dan standarisasi hasil
  • Cara Membuat Standar  

FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 54415030
HP / WA : 08112299772 / 082118888091
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


Online Registration Form


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


FOLLOW US

 
PUBLIC TRAINING
image

OPERATIONAL & PRODUCTION


Effective Spare Part Management

Purchasing & Procurement Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)


Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 


Lean Manufacturing System


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management



Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Continuous Improvement


Management Representative (MR)


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure



Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 
    


Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)



Total Quality Control (TQC)



Building & Assets Management

 

Inventory Management


Inventory Planning And Stock Control For Spare Part



Manufacturing Planning And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation


Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

PERBANKAN

Penerapan Prinsip Know Your Customer And Anti Money Laundering

 

Analisis Pinjaman Dan Resiko Kredit Dana PKBL


Effective Account Officer
 

Management Resiko Operasional Bank 


Mekanisme Penyusunan Perjanjian & Pembuatan Dokumen Hukum Dalam Menangani Kredit Macet Oleh Perusahaan


Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud


Corporate Credit Analysis


Customer Relationship Management (CRM) For Banking Industry

 

Strategi Marketing For Funding


Audit Kredit Bank


Operational Risk Management & Internal Control 



Credit Survey & Analysis

Membangun Budaya Risiko Di Sektor Jasa Keuangan

FINANCE & ACCOUNTING

Manajemen Piutang (Account Receivables)

Fintech (Inovasi Teknologi Pada Layanan Keuangan)


Treasury For Non Treasury

 

Cost Reduction Strategy

 

Key Account Management

Financial Statement Analysis

 

Account Receivable & Collection Management

Analisa Laporan Keuangan

 

Business Combination & Consolidation Financial Reporting


Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

 

AUDIT


Quality Assurance For Internal Audit Department


Internal Audit Integrated QHSE Management System Based On ISO 19011:2011



Internal Audit ISO 45001:2018 Based on ISO 19011:2011



Internal Quality Audit ISO 9001:2015


Understanding & Implementing ISO 45001:2018

 

OIL & GAS

 

Marketing & Sales Produk Industri Migas


Gas Dispersion Analysis

 

Oil & Gas Handling Facilities


Petroleum Plant & Pipeline Security Management

 

Gas Turbin Operation & Maintenance

 

Contract Management, Strategy And Administration For Oil & Gas

 

Gas Dehidration And Glycol Refeneration

 

Lubrication Training


PROJECT MANAGEMENT

 

Calculation Project Owner Estimate (OE / HPS) With Microsoft Project Application

 

Scheduling And Controlling Project Using Primavera (P6)

 

Project Management

 

System Analysis And Design With UML

 

Software Quality Assurance (Based on QAI - USA)

 

Software Testing Foundation (Based on ISTQB - UK)

 

Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi BUMN

 

Practical Project Evaluation And Financing

 

Project Planning & Scheduling

 

Software Project Management

 

Essentials of Project Management

 

IT Project Management

 

Business Analysis Foundation

 

IS/IT Strategic Planning

 

SEKRETARIS

 

Modern Office Administration And Filling System

 

Filling Management For Secretary And Administration Staff

 

Business Writing Skills

 

Report Writing Skills

 

Effective Secretarial Skills

 

Professional Secretary Skills

 

Professional Writing

 

Administrasi Perkantoran

 

Sekretaris & Administrasi Professional

 

Document & Record Management

VISITORS

Copyright © 2019 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved