Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

Online : ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

image

 







BACKGROUND
 


Menurut COSO - Enterprise Risk Management (ERM) – Integrated Framewor (2004) Perusahaan menyediakan nilai bagi stakeholders dan juga menghadapi ketidakpastian untuk mencapai pertumbuhan nilai stakeholderTantangan bagi Manajemen adalah menetapkan seberapa besar nilai ketidakpastian dapat diterima, dan seberapa efektifkah ketidakpastian berhubungan dengan risiko. 


Manajemen Risiko, adalah suatu proses yang berkesinambungan yang  diaplikasikan secara lintas di seluruh level perusahaan. Manajemen Risiko yang efektif dapat membantu Manajemen mencapai tujuan strategik dan menghindari kesulitan tersembunyi dan mengejutkan.


Dalam membahas COSO ERM, tidak bisa terpisah dengan pembahasan untuk memahami konsep COSO Internal Control, hal ini mengingat kedua konsep tersebut saling memenuhi dan mendukung.


ISO 31000 (2009), memahami bahwa terdapat berbagai macam sifat, tingkat, besaran, dan kompleksitas risiko organisasi. Oleh karena itu, standar ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan Manajemen Risiko secara generik Manajemen Risiko dapat diterapkan pada keseluruhan organisasi, baik lintas bagian dan tingkatan ataupun hanya pada bagian, fungsi, dan kegiatan tertentu. 


Penerapan Manajemen Risiko dalam suatu organisasi sesuai denga standar ISO 31000, diharapkan dapat menghasilkan beberapa hal, antara lain : 

  1. Peningkatan kesadaran mengenai perlunya mengidentifikasi risiko
    dan ancaman dalam keseluruhan organisasi,
  2. Peningkatan penerapan Corporate Governance
  3. Peningkatan kepercayaan para stakeholders
  4. Perbaikan dalam proses pengendalian
  5. Perbaikan efektivitas dan efisiensi operasi, dan
  6. Peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja.

Yang menjadi isu hangat saat ini adalah : Bagaimana memahami konsep dan implementasi ERM dengan benar? Pertanyaan ini akan dijawab dengan tuntas dalam Workshop ini.

 

SASARAN WORKSHOP :

1. Memahami konsep COSO Internal Control Frameworks dan konsep
    COSO Enterprise Risk management ( ERM )
2. Memahami konsep Risk Management berbasis ISO 31000 dengan baik
3. Memahami bagaimana ERM di implementasikan dengan benar
4. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi 
    perusahaan-perusahaan masa kini.
5. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan
    standar internasional 
ISO 31000 (2009) Risk Management Principles 
    and Guidelines


GARIS BESAR PROGRAM ENTERPRISE RISK MANAGEMENT :

  1. Perubahan paradigma risiko;
  2. Bencana-bencana korporasi: leassons learned
  3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  4. Enterprise Risk Management: ISO 31000 (2009)Risk Management Principles and Guidelines.
  5. ERM policy, framework implementasi dan ERM proses
  6. Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  7. Risk Treatmen teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  8. Project Risk Management 


METODA WORKSHOP :

  • Presentation;
  • Brainstorming;
  • Sharing knowledge;
  • Group discussion;
  • Case Study.


PARTICIPANTS :

Peserta Workshop ini diharapkan adalah para Pimpinan dan Staf yang terlibat dalam proses Implementasi Manajemen Risiko di jajaran perusahaan, antara lain yang  menjabat sebagai :  

  1. Direksi dan Dewan Komisaris;
  2. Organ Pendukung Dewan Komisaris : Sekretariat, Komite Audit,
    Komite Manajemen Risiko, Komite GCG, dan Komite Lainnya.
  3. GM/ Manager Manajemen Risiko
  4. GM/ Manager Teknologi Informasi / ICT
  5. Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
  6. Kepala Satuan Pengawasan Intern ( SPI )
  7. General Manager/ Manager/ Kepala Divisi/ Departemen
  8. Staf / Tim/ Group yang membidangi : Manajemen Risiko, Teknologi Informasi / ICT, Corporate Governance, Internal Audit, Cost Control,
    Internal Control, Sistem Manajemen, dan Internal ISO.
  9. Pimpinan dan staf manajemen risik
  10. Pimpinan dan staf  unit-unit operasional
  11. Pimpinan dan staf SDM
  12. Tim Quality Control
  13. Internal Audit/SPI
  14. Tim budaya perusahaan
  15. Tim perencanaan strategik
  16. Konsultan manajemen
  17. Pemerhati/peminat lainnya

FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


TRAINING TIME : 

24 - 25 Juni 2021
28 - 29 Juli 2021
25 - 26 Agustus 2021
23 - 24 September 2021
27 - 28 Oktober 2021
23 - 24 November 2021
23 - 24 Desember 2021

Catt :

Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas apabila 
peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal peserta (3 orang).

PENDEKATAN : 

Sebagaimana yang telah kita ketahui bersama, bahwa pada masa Pandemi Covid-19, maka dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan, kami memberikan 2 (dua) opsi metode pelatihan, yaitu diselenggarakan secara Offline Training dengan menerapkan Protokol Kesehatan Penanganan Covid -19 maupun secara Online Training.

ONLINE

OFFLINE

1. Aplikasi ZOOM Video Confrence.
2. Peserta dianjurkan menggunakan
    PC / Laptop
3. Pihak Penyelenggara (LAMBERT
    Consulting & Training) mengundang
    Peserta Pelatihan berupa Link ZOOM
4. Pelatihan interaktif dengan kerja
    kelompok (menggunakan Break Out 
    Room)
5. Peserta mempersiapkan alat tulis
6. Exercises secara Online
7. Koneksi internet yang stabil dan
    memadai
8. Disarankan menggunakan perangkat
    headset untuk mendapatkan suara
    yang lebih fokus

1. Metode Pelatihan:
    (Pemaparan Materi,
    Diskusi, Role Play, Tanya
    Jawab, Exercise)
2. Wajib menggunakan
    masker, hand sanitizer dan
    face shield, mencuci tangan
    serta menjaga jarak.
3. Memastikan perlengkapan
    yang diterima peserta
    steril.
4. Ruang kelas dengan
    kapasitas 50% dari         
    biasanya.
5. Melakukan test suhu tubuh
    sebelum memasuki hotel.
6. Sterilisasi ruangan sebelum
    pelaksanaan pelatihan.
7. Lunch & Coffee Break per 
    peserta (non buffet / 
    prasmanan).

DURASI / HARI

INVESTASI

Online Class
2 Hari (Pkl. 09.00-15.00 wib)

Normal Price : IDR. 2.250.000,-
(On The Spot)
IDR. 2.000.000,- (Earlybird, H-7)
IDR. 1.750.000,- (Group, minimal 3 orang)

Offline Class
2 Hari (Pkl. 09.00-16.00 wib)

Normal Price : Rp. 4.250.000,-
(On The Spot)
IDR. 4.000.000,- (Earlybird, H-7)
IDR. 3.750.000,- (Group, minimal 3 orang)

FASILITAS

Online Class

Offline Class

1. Soft Copy Materi 
    (Dikirim by email)
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified instructor

1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
    and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Masker, Face Shield & Hand Sanitizer
8. Qualified instructor
9. Tidak termasuk penginapan

 

VENUE (OFFLINE CLASS)

Venue (Bandung) :
Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung.

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

CATATAN

1. Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat
    pengiriman Proposal / Undangan Training (Offline Class).
2. Kapasitas kursi untuk Publik Training terbatas. Jika ingin mendaftarkan
    lebih dari 10 Peserta, disarankan untuk mengambil program IN HOUSE
    TRAINING (lebih hemat).



REGISTER NOW 
(Klik Disini..)


    Bantuan Layanan, hubungi kami :
    Phone : 022-4212715 / 022-54415030
    Mobile : 0811-2299-772



    CONTACT US
    image

    Office :
    LAMBERT Consulting & Training
    PT LAMBERT Performa Indonesia (PT LPI)

    Wisma Monex 9th Floor, 
    Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
    Bandung, West Java

    Telp. +62-22 4212715
    Fax. +62-22 54415030

    Hotline :  
    HP/WA : 0811-2299-772

    E-mail :

    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com

    www.lambertconsulttraining.com

    Daftar Via Whatsapp :
    Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


    OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
    FINANCE-ACCOUNTING
    PROJECT MANAGEMENT
    PERBANKAN SERIES
    AUDIT SERIES
    OIL & GAS SERIES
    FOLLOW US

     
    Copyright © 2021 LAMBERT Consulting & Training · All Rights Reserved