LAMBERT Consulting & Training
image

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA

+62-22 4212715 082118888091, 081809351999


Training bukan sekedar untuk training itu sendiri. Training harus memberi manfaat untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Training harus dapat dipertanggungjawabkan secara kuantitatif dengan cara pengukuran yang praktis.
PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

  Legal Writing & Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan

Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial

Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

Legal Officer

Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

 

Strategic Merger & Akuisisi

 

Hukum Pasar Modal

 

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

 

Hak Kekayaan Intelektual

 

Hukum Kontrak Konstruksi

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective


Human Capital Management


Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan

General Affairs Professional Program

Performance Management

Career Management

Basic Human Resource Management

Filling Management For Secretary And Administration Staff


Training For Technical Trainer


KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge

Calculating Project Owners Estimate (OE / HPS)

Enterprise Risk Management (ERM)

Corporate Culture And Business Ethics

Modern Office Administration And Filling System

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System

Etiquette And Personal Image For Professional

Analitycal Skill & Creative Thinking



Training Basic of Health & Safety

5 S : Concept & Implementation

Good Corporate Governance

Practical Balance Scorecard


Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis


Analisis Beban Kerja

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era

 

Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

 

Business Process Mapping

 

LEADERSHIP & COMMUNICATIONS


Effective Supervisory Skill


Problem Solving & Decision Making Process

Report Writing Skill

Effective Presentation Skill


Coaching & Counceling Skill


Business Writing Skill


Issues Management

 

Effective Secretarial Skills


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations

Business Etiquette And Personal Image For Professional

Negotiation & Lobbying Skill

Practical Business Plan


The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance


Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

 


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent


Effective Selling & Negotiation Skill


Improving Quality of Customer Interaction


Persuasive - Selling Skill  With NLP

 

CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

image

 

Training Time :

3 - 4 Januari 2017
7 - 8 Februari 2017
7 - 8 Maret 2017
4 - 5 April 2017
2 - 3 Mei 2017
6 - 7 Juni 2017
4 - 5 Juli 2017
1 - 2 Agustus 2017
5 - 6 September 2017
3 - 4 Oktober 2017
7 - 8 November 2017
5 - 6 Desember 2017


Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Serela, Zodiac, Amaroossa, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace
Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto
Venue (Yogyakarta) :
Hotel Santika Premiere - Sudirman, Hotel Ibis Yogyakarta - Malioboro, Grand Aston Yogyakarta Hotel - Urip Sumoharjo, Jambuwuluk Hotel - Gajah Mada, Merapi Merbabu Hotel - Sleman
Venue (Batam) : 
Hotel Novotel Batam, Harris Hotel Batam Centre, Grand Majesty Batam, Panorama Regency Hotel
Venue (Bali) :

Pullman Bali Legian Nirwana, Harris Resort Kuta Beach Hotel, Hotel Santika Kuta Bali

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


Investment Fee :
Bandung      : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta        : Rp. 3.750.000,- nett / person     
Yogyakarta  : Rp. 5.500.000,- nett / person
Batam         : Rp. 5.700.000,- nett / person
Bali             : Rp. 6.000.000,- nett / person

 Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor

Silahkan Isi Formulir Pendaftaran Dibawah Ini

Share 


Description

 

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung 

dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan 

dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. 

Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek, antara lain: Manfaat  proyek,
Kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biayayang dikeluarkan. 

Owner Estimate(OE)  atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan
harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan
disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas.

Owner Estimate (OE)
berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk
mendapatkan harga penawaran
yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan
dan dapat dilaksanakan oleh
rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan
Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. 

Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman
di bidang project dan purchasing management yang luas serta
pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam.

Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan
Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk
perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan 
barang dan atau jasa.

Di dalam Pelatihan  ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen 

proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain 

yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.


 

Materi Seminar :


1.  Konsep  Manajemen Proyek.

- Karakteristik manajemen proyek

- Project stakeholder.

- Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.

- Kriteria keberhasilan proyek.

- Project Triple Constraints.

- Peran Penting  Sumber daya manusia

2.  Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

- Definisi proyek 

- Penyusunan jadual

- Network Planning

- Critical Path Method(CPM)

- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

- Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.  Teknik Crash Program.

- Kriteria Crash Program

- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

- Analisa biaya crash program.

4.  Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

- Bahan langsung.

- Buruh langsung.

- Overhead.

5.  Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.

- Harga kontrak masa lalu.

- Harga pasar.

- Harga yang berasal dari proposal pemasok.

- Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.

- Target Pricing.

- Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material.

6.  Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep 

      Activity-Based Budgeting (ABB)

- Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).

- Proyek adalah kumpulan aktifitas.

- Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.

- Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun 

  anggaran proyek.

- Teknik penyusunan Project Cash Budget.

7.  Perhitungan OE dan Perencanaan  Material dengan MRP 

      (Material Requirement Planning).

- Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.

- Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.

- Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.

- Identifikasi lead time setiap jenis material.

- Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.

- Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan.

- Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8.  Discounted Cashflow Analysis.

- Time value of money.

- Cashflow analysis.

- Net Present Value (NPV).

     9.  Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk
           Pemilihan Peralatan (Equipment).

- Perbedaan antara Cost dan Price.

- Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).
 

10.  Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

- Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.

- Analisis deviasi jadual.

- Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.

- Rekomendasi tindakan.

11.  Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

- Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.

- Analisis variansi biaya.

- Cause and effect analysis biaya proyek.

12.  Pengendalian Proyek.

- Dasar dan tujuan pengendalian proyek

- Kurva S

- Pengendalian waktu dan biaya

- Pengendalian kontraktor

- Pengendalian mutu

13.  Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.

 

Pembicara : Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Pengalaman sebagai Trainer Profesional selama kurang lebih 20 tahun diberbagai perusahaan multinasional dan nasional baik secara in-house training ataupun publik training untuk topik-topik materi antara lainnya yaitu: Balanced Scorecards Implementation (Team Leader di PT. Pertamina Tongkang dan PT. Tiki JNE Jakarta serta Team Leader of Strategic Plan, business Plan & Risk Management di PT puspetindo Gresik), Logistic Management, Warehouse Management, Distribution Management, Purchasing Management, Total Productive Maintenance, Maintenance Management, Project Management, PPIC, Operation Management, Purchasing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Yang wajib hadir :


- Project Managers and Staff

- Project Cost Control Managers and Staff

- Budget Analyst Person

- Finance Managers and Staff.

- Project Finance Officers and Staff.

- Risk Management Unit Managers and Staff

- Operation Managers and Staff.

- Logistics and Supply Chain Managers and Staff.

- Procurement Managers and Staff.

- Business Development Managers and Staff

- Person who involve in cost control activities. 

 

Metode Trainig :  

  • Presentation
  • Interaktif Discussion
  • Case Study

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0821.1888.8091, 0818.0935.1999
Web :
www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


2 Komentar
image

Wed, 2 Mar 2016 @23:06

Richy

I am a project financier and private money lender. Do you need a legit, honest, reputable and quick loan?? I can help you with 100% guarantee loan, I offer business and individual loan, More also we financing all kind of projects. For more details contact us at wetfinances@gmail.com

image

Thu, 9 Feb 2017 @02:49

Davis

Loan offer for real estate investors, consolidation loan, business owners and personal loan at 4% interest rate with no prepayment penalty. For more details:Email: linkedinloan@yahoo.com


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

Kode Rahasia
Masukkan hasil penjumlahan dari 3+9+5

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030

Hotline :
Hafiz,

082.11.8888.091 (WhatsApp)
081.809.351.999
PIN BBM : D306E48B

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

www.lambertconsulttraining.com

PUBLIK TRAINING
FOLLOW US

VISITORS

SLINK
Copyright © 2017 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved