Subscribes
RSS Feed
ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

FOLLOW US

 
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES
image

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era

 

Problem Solving & Decision Making Process

Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools

Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan

 

Talent Management

Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES SE
VISITORS

PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

image

Training Time :

27 - 29 Januari 2020
26 - 28 Februari 2020
18 - 20 Maret 2020
28 - 30 April 2020
27 - 29 Mei 2020
24 - 26 Juni 2020
28 - 30 Juli 2020
26 - 28 Agustus 2020
23 - 25 September 2020
26 - 28 Oktober 2020
25 - 27 November 2020
28 - 30 Desember 2020

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto

Venue (Batam) :

Aston Batam Hotels & Residencec, Haris Hotel Batam Centre, Nagoya Hill Hotel, Ibiz Styles Batam Nagoya, The Golden Bay Hotel Batam

Venue (Bali) :
MaxOne Hotels at Legian, Fave Hotel Kuta Kartika Plaza, Harris Hotels and Residences Sunset Road, Kutabex Beach Front Hotel, Eden Hotel Kuta Bali, Atanaya Kuta Bali

Venue (Yogyakarta) :

Grand Aston Yogyakarta Hotel & Convention, The Victoria Hotel Yogya, Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Kangen Boutique Hotel, Hotel Indies Heritage Prawirotaman

Venue (Surabaya) :
Surabaya Suites Hotel, Sahid Surabaya Hotel, Best Western Papilio Hotel, Garden Palace Hotel Surabaya, Hotel Aria centra Surabaya, Tunjungan Hotel Surabaya

 
Investment Fee :
Bandung     : Rp. 5.000.000,- nett / person
Jakarta       : Rp. 5.250.000,- nett / person
Batam        : Rp. 6.500.000,- nett / person
Yogyakarta : Rp. 6.850.000,- nett / person
Surabaya    : Rp. 6.850.000,- nett / person
Bali            : Rp. 7.000.000,- nett / person  

   


Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

DESDRIPTION

 

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.


Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan
kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.


Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakanbaik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas
per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.


Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

 

OUTLINE TRAINING :

1.  Konsep  Manajemen Proyek.

Karakteristik manajemen proyek

Manajemen proyek dan organisasi

Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek

Orientasi permasalahan

Sumber daya manusia

2.  Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

Definisi proyek 

Penyusunan jadual

Network Planning

Critical Path Method(CPM)

Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.  Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan konsep Activity-
 Based Budgeting (ABB).

Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).

-  Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun

   anggaran proyek.

Penyusunan project cashflow.

Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

4. Perencanaan Pengadaan Material Proyek dengan konsep Material
Requirement Planning (MRP).

 - Bill of material setiap aktifitas.

    -  Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas. 

    Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP

       (material requirement   planning).

5.   Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya
terhadap Laporan Keuangan.

Identifikasi sumber-sumber dana.

Proyeksi Balance Sheet.

Proyeksi Income Statement.

Proyeksi Cash flow.

6.  Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.

Time value of money.

Cashflow analysis.

Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit
Cost Ratio(BCR).

7.  Teknik C rash Program.

Kriteria Crash Program

Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

Analisa biaya crash program

8.  Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.

Analisis deviasi jadual.

Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.

Rekomendasi tindakan.

9.  Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

- Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.

Analisis variansi biaya.

Cause and effect analysis biaya proyek.

10.  Project Risk Management.

Mengenal risk management.

Identifikasi risiko proyek.

Pemetaan risiko proyek.

Pengendalian risiko proyek.

Peran asuransi.

11.  Pengendalian Proyek.

Dasar dan tujuan pengendalian proyek

Kurva S

Pengendalian waktu dan biaya

Pengendalian kontraktor

Pengendalian mutu

12.  Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

METODE TRAINING :  

  1. Presentation
  2. Interaktif Discussion
  3. Group Discussion
  4. Case Study

 

FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715 ; +62-22 54415030
HP / WA : 08112299772 / 082118888091
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

Online Registration Form


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
image

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 


Lean Manufacturing System


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 
    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Copyright © 2020 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved