Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT

image

Training Time :

14 - 15 Januari 2020
12 - 13 Februari 2020
11 - 12 Maret 2020
14 - 15 April 2020
18 - 19 Mei 2020
11 - 12 Juni 2020
13 - 14 Juli 2020
12 - 13 Agustus 2020
10 - 11 September 2020
13 - 14 Oktober 2020
11 - 12 November 2020
10 - 11 Desember 2020

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person  

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

 

Latar Belakang
 

Di dalam dunia industri, peran spare part sangat penting bayangkan apa dampak yang terjad ijika mesin berhenti tidak direncanakan berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?


Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti reputasi dan kepercayaan pelanggan. Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal: penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran sukucadang.


Semakin sedikit jumlah sparepart yang disimpan digudang samakin baik namun tetap ketika diperlukan sparepart harus tersedia maka penting sekali menetapkan strategy perhitungan penyimpanan barang. Tantangan berikutnya dalam penyipanan spare part adalah kecepatan pengambilan, penempatan serta pengiriman barang  sehingga target penyimpanan dapat lebih cepat lebih akurat lebih aman serta segala sesuatu dapat diketahui dengan sekilas pandang, mudah dicari dan gampan didapat dengan menetapkan metode visual management dan 5S serta Safety menciptakan tempat kerja yang aman nyaman terhindar dari potensi kecelakaan kerja.


Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse Spare part dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang sparepart  yang benar, tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi sparepart sangat terkait dengan optimalisasi management Maintenace.

Sasaran Training  : 

  1. Memahami strategipenyediaan spare part
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  3. Memahami pengelolaan Gudang spare part dengan 5S dan Visual management
  4. Mampu melakukan perhitungan kebutuhan spare part
  5. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  6. Mampu mengelola suku cadang denganefisien
  7. Memahami standar dan prosedur Receiving inspection
  8. Memahami safety dalam proses penyimpananan spare part

Garis Besar Materi Training : 

  • Strategi persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  • Perencanaan dan pengelolaan persediaan Spare Part
  • Keunikan spare part management dan strategi pengendaliannya
  • Klasifikasi suku Cadang dan klasifikasi peralatan
  • Perhitungan pemesanan ulang persediaan
  • Pengelolaan administratsi suku cadang
  • Perencanaan dan pengendalian spare part untuk kebutuhan overhaul
  • Pengendalian stock spare part safety stock, over stock, dan dead Stock
  • Perhitungandananalisa biaya Spare Part
  • Pengelolaan gudang spare part yang efektif dan efisien
  • Penerapan 5S dalam penyimpanan sparepart
  • Penerapan safety pada penyimpanan sparepart
  • Pengendalian factor terjadinya kehilangan barang
  • KPI untukBagian spare part


Outline Training :


1. Manitenance& Asset Management

  • Apa dampaknya apabila mesin rusak medadak
  • 1/3 badget maitenance adalah pemborosan
  • Apa itu maintenance bagaimana meningkatkan profite perusahaan melalui maintenance 

2. Strategy penyediaan barang 

  • Memahami dampak yang muncul akibat spare part tidak tersedia.
  • Memahami jenis biaya persediaan spare part
  • Memahami bahwa stock adalah biaya

3. Pengendalian persediaan suku cadang

  • Memahami pentingnya management spare part  
  • Mampu melakukan klasifikasi equipment
  • Memahami klasifikasi spare part
  • Mampu membuat matrix kebutuhan spare part

4. Pengendalian penyimpanan Spare part 

  • Pengendalian Penyimpanan Sapare part
  • Memahami konsep ABC
  • Mampu melakukan perhitungan sistem ABC
  • Mampu menerapkan konsep 3R penyimpanan
  • Pengelolaan penyimpanan spare part

5. Rencana Kebutuhan Spare part 

  • Memahami mengapa perlu safety stock
  • Menghitung kebutuhan min-max
  • Menghitung kebutuhan spare part dengan ROP & Buffer Stock
  • Mampu menetukan bufer Stock dan menetapkan jumlah Bil of Material 

6. Pengendalian spare part bermasalah dengan 5S 

  • Setelah mempelajari modul ini, peserta mampu :
  • Memahami pengendalian spare part bermasalah
  • Mampu mengimbil tindakan atas spare part bermasalah
  • Mampu menerapkan 5S di tempat kerja

7. Pengendalian untility & Warehouse safety 

  • Diharapkan peserta mampu
  • Mengerti konsep keselamatan kerja di gudang  spare part
  • Mampu mengidentifikasi potensi bahaya di gudang

8. Pengendalian kerja dengan SOP dan KPI 

  • Memahami pentingnya Standard Operasional Procedure
  • Mampu menyusun intruksi kerja
  • Mampu identifikasi Key Point


Fasilitator :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
  1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
  2. Mengirimkan email ke :  
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
  3. Hubungi kami ;
    Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
    WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
    Handphone : 0821-1888-8091

Catatan :  

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved