Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT

image

Latar Belakang


Di dalam dunia industri, peran spare part sangat penting bayangkan apa dampak yang terjad ijika mesin berhenti tidak direncanakan berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?


Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti reputasi dan kepercayaan pelanggan. Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal: penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran sukucadang.


Semakin sedikit jumlah sparepart yang disimpan digudang samakin baik namun tetap ketika diperlukan sparepart harus tersedia maka penting sekali menetapkan strategy perhitungan penyimpanan barang. Tantangan berikutnya dalam penyipanan spare part adalah kecepatan pengambilan, penempatan serta pengiriman barang  sehingga target penyimpanan dapat lebih cepat lebih akurat lebih aman serta segala sesuatu dapat diketahui dengan sekilas pandang, mudah dicari dan gampan didapat dengan menetapkan metode visual management dan 5S serta Safety menciptakan tempat kerja yang aman nyaman terhindar dari potensi kecelakaan kerja.


Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse Spare part dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang sparepart  yang benar, tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi sparepart sangat terkait dengan optimalisasi management Maintenace.

Sasaran Training  : 

  1. Memahami strategipenyediaan spare part
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  3. Memahami pengelolaan Gudang spare part dengan 5S dan Visual management
  4. Mampu melakukan perhitungan kebutuhan spare part
  5. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  6. Mampu mengelola suku cadang denganefisien
  7. Memahami standar dan prosedur Receiving inspection
  8. Memahami safety dalam proses penyimpananan spare part

Garis Besar Materi Training : 

  • Strategi persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  • Perencanaan dan pengelolaan persediaan Spare Part
  • Keunikan spare part management dan strategi pengendaliannya
  • Klasifikasi suku Cadang dan klasifikasi peralatan
  • Perhitungan pemesanan ulang persediaan
  • Pengelolaan administratsi suku cadang
  • Perencanaan dan pengendalian spare part untuk kebutuhan overhaul
  • Pengendalian stock spare part safety stock, over stock, dan dead Stock
  • Perhitungandananalisa biaya Spare Part
  • Pengelolaan gudang spare part yang efektif dan efisien
  • Penerapan 5S dalam penyimpanan sparepart
  • Penerapan safety pada penyimpanan sparepart
  • Pengendalian factor terjadinya kehilangan barang
  • KPI untukBagian spare part


Outline Training :


1. Manitenance& Asset Management

  • Apa dampaknya apabila mesin rusak medadak
  • 1/3 badget maitenance adalah pemborosan
  • Apa itu maintenance bagaimana meningkatkan profite perusahaan melalui maintenance 

2. Strategy penyediaan barang 

  • Memahami dampak yang muncul akibat spare part tidak tersedia.
  • Memahami jenis biaya persediaan spare part
  • Memahami bahwa stock adalah biaya

3. Pengendalian persediaan suku cadang

  • Memahami pentingnya management spare part  
  • Mampu melakukan klasifikasi equipment
  • Memahami klasifikasi spare part
  • Mampu membuat matrix kebutuhan spare part

4. Pengendalian penyimpanan Spare part 

  • Pengendalian Penyimpanan Sapare part
  • Memahami konsep ABC
  • Mampu melakukan perhitungan sistem ABC
  • Mampu menerapkan konsep 3R penyimpanan
  • Pengelolaan penyimpanan spare part

5. Rencana Kebutuhan Spare part 

  • Memahami mengapa perlu safety stock
  • Menghitung kebutuhan min-max
  • Menghitung kebutuhan spare part dengan ROP & Buffer Stock
  • Mampu menetukan bufer Stock dan menetapkan jumlah Bil of Material 

6. Pengendalian spare part bermasalah dengan 5S 

  • Setelah mempelajari modul ini, peserta mampu :
  • Memahami pengendalian spare part bermasalah
  • Mampu mengimbil tindakan atas spare part bermasalah
  • Mampu menerapkan 5S di tempat kerja

7. Pengendalian untility & Warehouse safety 

  • Diharapkan peserta mampu
  • Mengerti konsep keselamatan kerja di gudang  spare part
  • Mampu mengidentifikasi potensi bahaya di gudang

8. Pengendalian kerja dengan SOP dan KPI 

  • Memahami pentingnya Standard Operasional Procedure
  • Mampu menyusun intruksi kerja
  • Mampu identifikasi Key Point

METODE PELATIHAN :

 

TRAINER : Surachman, ST., MT.

Surachman, ST., MT., merupakan konsultan profesional yang memfokuskan diri pada bidang supply chain management & warehouse management yang telah membantu banyak perusahaan industri dan jasa berskala nasional dan multinasional. Surachman berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas, quality improvement & development, cost reduction, dan operation management.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Sarjana Teknik Mesin dan Magister Teknik Industri. Ia merupakan lulusan Association for Overseas Technical Scholarship (AOTS) Japan, Yokohama Kenshu Center di bidang quality improvement.

Surachman memiliki pengalaman sebagai praktisi di berbagai industri lebih dari 22 tahun. Jabatan terkahirnya sebagai Deputy General Manager, yang telah membantu banyak perusahaan nasional dan multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan.

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)


Training Time :

13 - 14 Juli 2020
12 - 13 Agustus 2020
10 - 11 September 2020
13 - 14 Oktober 2020
11 - 12 November 2020
10 - 11 Desember 2020 

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 


CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved