Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT SERIES

Human Resource Management (HRM) For Line Managers

 

Personnel Administration Development Program

 

Fundamental Save Work Practice

 

Continuous Improvement (Effective Small Group Activities Program)

Penyusunan Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

IS/IT Strategic Planning

 

Management Representative (MR)


Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective

Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan


General Affairs Management

 

Performance Management

Career Management

Training For Trainer

KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Compensation & Bennefit System
 


Effective Time Management & Delegation


Payroll Administration System


Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

HR Management Development Program
 

HR For Non HR

Employee Engagement
 


Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Behavioral Event Interview (BEI


Human Reability Assessment & Analysis
 
 

Analisis Beban Kerja


Graphology

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja


Effective Supervisory In Changing Era


Business Development & Marketing Strategy


Business Process Mapping

 

Business Process Reengineering

Making Professional Business Plan


Facility Management

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)


Practical Business Plan

 

Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Instansi


Industrial Relation Management System

Manajemen Penggajian (Strategi, Kebijakan & Sistem Remunerasi Berbasis Merit)

 

Teknik Desain Struktur & Skala Upah

 

Assesment Centre Workshop

CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES

TRAINING FOR TRAINER

image

Training Time :

27 - 28 Januari 2020
25 - 26 Februari 2020
26 - 27 Maret 2020
27 - 28 April 2020
27 - 28 Mei 2020
24 - 25 Juni 2020
23 - 24 Juli 2020
26 - 27 Agustus 2020
23 - 24 September 2020
26 - 27 Oktober 2020
24 - 25 November 2020
23 - 24 Desember 2020

Durasi Training : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)

 

Investment Fee :
Bandung : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 3.750.000,- nett / person  

Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor  

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Lumire Hotel & Convention Center, Hotel Kaisar Jakarta, Oasis Amir Hotel, Royal Kuningan Hotel, Dreamtel Hotel International Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan, Harris Hotel Tebet, Hotel Menara Peninsula Slipi, Ibis Arcadia Hotel Thamrin, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

 

PENDAHULUAN


Banyak kita temui metode training yang telah diadopsi oleh suatu perusahaan untuk meningkatkan SDM-nya. Tidak sedikit para praktisi yang berhasil mengembangkan konsep-konsep training yang populer dikalangan umum maupun di Instansi pemerintah / swasta. Dari semua itu, muncullah tantangan sebagai seorang praktisi training, yaitu bagaimana memanfaatkan peluang serta mengoptimalkan potensinya agar dapat menggunakan metode training yang tepat guna dalam pengembangan SDM.

 

Program pelatihan ini akan mengarahkan peserta menjawab semua tantangan tersebut. Semua orang dapat menjadi Trainer, namun untuk menjadi seorang trainerpun tidak mudah. Seorang trainer dituntut untuk bisa menyampaikan meteri training, dapat mengkondisikan lapangan (kelas) dan sekaligus membimbing peserta training. Disamping itu seorang trainer harus mampu menyusun program pelatihan, mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi akhir, serta tindak lanjut dari hasil training tersebut sesuai dengan kebutuhan training.

 

TUJUAN DAN SASARAN PELATIHAN :

  1. Peserta mampu memahami konsep “Strategic Training & Development”
  2. Peserta mampu memahami Training Need Analysis.
  3. Peserta mampu merencanakan dan mendesain suatu training.
  4. Peserta mampu memahami dan memilih training yang tepat.
  5. Peserta mampu memahami diri sendiri dan menjadi trainer yang handal.
  6. Membantu mengenali seluk beluk seorang trainer.
  7. Trampil dalam merancang desain training sesuai kebutuhan training di internal perusahaan.
  8. Memenuhi kualifikasi melatih orang lain dalam organisasi Anda untuk mengelola tempat kerja.
  9. Mengubah mindset menjadi trainer yang berorientasi pada kompetensi dan kinerja SDM yang dilatihnya.
  10. Menciptakan design pelatihan yang interaktif sesuai dengan kebutuhan kompetensi dan kinerja pesertanya.
  11. Mengelola ruangan kelas dan menciptakan suasana yang kondusif.
  12. Membangun hubungan dengan peserta training agar komunikasi pembelajaran berjalan efektif, baik secara verbal maupun non verbal (bahasa tubuh, tone, voice).
  13. Meningkatkan performa trainer dalam proses training delivery,yaitu :
    - Membuka training (opening) lebih interaktif.
    - Menumbuhkan motivasi belajar peserta training.
    - Menyanpaikan materi-materi training dan memandu latihan
      (simulasi, diskusi, role play  dsb).
    - Menangani pertanyaan-pertanyaan serta berbagai karakteristik
       peserta training.
    - Menyimpulkan pembelajaran dan mentransfer ke pekerjaan.

MATERI TRAINING :

Day - 1 :

Sesi - 1 : 
- Konsep Strategic Training & Development
- Training Need Analysis
- Perencanaan Training
- Organize & Prepare the Training
- Design training ; experential learning
- Prepare attractive slide : How to make “points” to be “powerfull”

Sesi - 2 :
-
Metode & Evaluasi Training
- Bagaimana menjadi trainer yang handal
- Handling Class
- Communication & oral presentation
- Mengatasi demam panggung
- Menangani pertanyaan
- Menangani “difficult participants”
- Energizing the class

Sesi - 3 :
- Komunikasi dalam training
- Simulasi & Role Play
- Tips to be attractive trainer

Sesi - 4 :
- Apa itu Neuro Linguistic Programing (NLP) For Trainer?
- 5 Minsdest SUKSES Trainer
- 4 Pilar Trainer Sukses
- 5 Teknik Grab the Audience, untuk pembukaan yang Powerfull.

DAY - 2 :

Sesi - 5 :

 - Body Language for Trainer ;
- Anchor Spatial & VAK (Memisahkan pesan dengan gesture, dan
  membuat jangkar untuk menyimpan memorypembelajaran).

- Illustrator (Menggambarkan apa yang dikatakan dalam bentuk bahasa
  tubuh).


Sesi - 6 :
- Verbal Content;
- Metaphor & Analogy, membuat topik seminar dengan kata random.
- Story Telling, bagaimana membuat cerita dan menyampaikannya.
- Hypnotic Language for Trainer, pola bahasa mempengaruhi.
- Reframing, teknik merespon pertanyaan.


Sesi - 7 :

- Vocal & Juicy Word; Teknik menggunakan intonasi dan cara
  menyampaikan dengan menggunakan kata-kata yang mengundang 
  panca indera.
- Alat Bantu ; Video Clip, Music, Slide, Seating arrangement


Sesi - 8 :
Discussion, Sharing, Case Study


METODE PELATIHAN :

Pelatihan dilakukan dengan bantuan multimedia dan menggunakan insight dari permainan (games), pemutaran film, contoh kasus, diskusi kelompok dan roleplay. Permainan (games) dan diskusi dipilih sebagai cara yang efektif untuk mengembangkan keikutsertaan dan kreatifitas peserta serta dapat menghidupkan suasana kelas dan memancing inisiatif untuk keberhasilan pelatihan sehingga dapat diimplementasikan dalam pekerjaannya kelak.


FASILITATOR :

(CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


CARA MENGIKUTI PELATIHAN YANG KAMI SELENGGARAKAN :
  1. Mengisi FORMULIR PENDAFTARAN (Klik Disini)
  2. Mengirimkan email ke :  
    info@lambertconsulttraining.com
    lambertconsulttraining@gmail.com
  3. Hubungi kami ;
    Telp. +62-22 4212715 / +62-22 54415030
    WhatsApp : 0811-2299-772 (klik disini)
    Handphone : 0821-1888-8091

Catatan :  

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk IN HOUSE TRAINING. Untuk permintaan IN HOUSE TRAINING dengan jenis topik lainnya, silahkan mengirimkan via email.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan andasilahkan mengirimkan via email.

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
 
www.lambertconsulttraining.com

---------------

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES

Effective Spare Part Management


Purchasing & Procurement Management

Purchasing Skills For Buyer


Material Handling Management


Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan


Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas (Building Maintenance)

 

Lubrication Training

Logistic And Suply Chain Management

 

Integrated Production Management


Lean Service


Lean Management
 

Lean Manufacturing Management


Lean Six Sigma Fundamentals


Lean Improving Productifity & Cost Competitiveness


Six Sigma


Fundamentals of Inventory Management


Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 
Store Warehouse & Distribution Management

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Manajemen Transportasi

 

Logistic of Management

 

Effective Warehousing Management

 

Warehouse & Inventory Management


Clean Development Mechanism (CDM)


Pemahaman Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)


Autonomous Maintenance


Vendor Management & Strategic Sourcing


Export - Import Procedure

 

Letter of Credit (L/C) Dalam UCP 600 Dan ISBP

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award 

Development, Bidding & Implementation For Laboratory Technical Service Contract    

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance


Total Quality Management (TQM)


Total Quality Control (TQC)


Building & Assets Management

 

Inventory Management

Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning, Scheduling And Control


Negotiation For Purchasing Professionals


Contract Negotiation & Procurement Strategy


Practical Procurement Management


Procurement Management


Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control


Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

Production & Operational Management

Building Operation Excellent Through 5S / 5R Implementation

Zero Defect Strategy


Production Control With Kanban System


Maintenance Planning, Scheduling & Control

 

Basic of Health & Safety

 

Training K3 Rumah Sakit

FINANCE & ACCOUNTING SERIES
PROJECT MANAGEMENT SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
VISITORS

FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved