Subscribes
RSS Feed
LAMBERT Consulting & Training
image

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA

+62-22 4212715


Daftar Via Whatsapp : (08112299772)
Sebutkan (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)

Atau silahkan kirim permintaan training via email:
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
PUBLIC TRAINING
image

LEGAL / HUKUM

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial

Corporate Law - Legal Aspect In Business

Hukum Pertanahan : Hak-hak Atas Tanah & Penyelesaian Sengketa

Legal Due Diligence - Legal Audit & Legal Opinion Drafting

Legal Writing & Drafting

Mekanisme Penyusunan Perjanjian Dan Dokumen Hukum Dalam Menangani
Kredit Macet Oleh Perusahaan

Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
Hubungan Industrial

Legal Aspect Of Palm Oil Plantation

Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

Legal Officer

Pelaksanaan Dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan

Strategic Merger & Akuisisi

Hukum Pasar Modal

 

Legal For Non Legal

Mediasi Dan Penyelesaian Sengketa Bisnis

Hak Kekayaan Intelektual

Hukum Kontrak Konstruksi

 

Arbitration & Mediation : (Alternative Dispute Resolution in Business)

 

Executive Corporate Law For Non Lawyer

 

Pemahaman Terhadap UU No. 20 Thn. 2007 Tentang Perseroan Terbatas (UUPT)

 

Hukum Properti

Formalities Expatriate Legal Document Procedure


Penerapan GCG Dalam Kajian Hukum

 

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT


Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard


Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Training Need Analysis (TNA) Which Comprehensive & Effective


Human Capital Management

Analisis Jabatan & Evaluasi Jabatan
 

General Affairs Professional Program

Performance Management

Career Management


Filling Management For Secretary And Administration Staff
 
 

Training For Trainer


KPI Dan Kontrak Manajemen Berbasis Kinerja Unggul & Malcolm Baldridge
 

Enterprise Risk Management (ERM)


Corporate Culture And Business Ethics


Modern Office Administration And Filling System


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)


Compensation & Bennefit System
   

Business Etiquette And Personal Image For Professional


Analitycal Skill & Creative Thinking


HR Management Development Program



Industrial Hygiene
 


Employee Engagement



Training Basic of Health & Safety
 


5 S : Concept & Implementation



Good Corporate Governance



GCG And ERM Fundamentals For Insurance Company



Practical Balance Scorecard


Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map


Behavioral Event Interview (BEI



Human Reability Assessment & Analysis
 
 


Analisis Beban Kerja


Graphology


Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja



Effective Supervisory In Changing Era


Problem Solving & Continious Improvement With PDCA & 7 QC Tools


Business Process Mapping


Making Professional Business Plan

 

Talent Management

 

Formalities Expatriate Legal Document Procedure

 

HR Strategis Planning & Execution

ERM Berbasis ISO 31000


Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

 

LEADERSHIP & COMMUNICATIONS


Effective Supervisory Skill

Problem Solving & Decision Making Process

Report Writing Skill

Effective Presentation Skill


Coaching & Counceling Skill


Business Writing Skill


Issues Management

 

Effective Secretarial Skills

 

Professional Secretary Skills


Jurnalistik Media Instansi / Perusahaan

 

Effective Public Relations

Business Etiquette And Personal Image For Professional

Negotiation & Lobbying Skill

Practical Business Plan


The Art of Public Speaking And Excellent Presentation Skills


Powerful Team Building And Effective Leadership


Leadership Skill For High Performance


Desain Media Publikasi Perusahaan

Humas Dan Protokoler

 

Creative Thinking

 

Leadership For Supervisor & Manager

Personal Development & Attitude Excellent For High Performance

 

Effective Communication Skills

 

Keprotokolan, MC & Table Manner


SALES DISTRIBUTION & CUSTOMER SERVICE

 

Total Customer Service Excellent

Effective Selling & Negotiation Skill

Improving Quality of Customer Interaction

Negotiation & Lobbying Skill


Persuasive - Selling Skill  With NLP


Professional Digital Marketing

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) WHICH COMPREHENSIVE & EFFECTIVE

image

 

            

 

  Training Time :

11 - 12 Januari 2018
8 - 9 Februari 2018
8 - 9 Maret 2018
12 - 13 April 2018
17 - 18 Mei 2018
7 - 8 Juni 2018
12 - 13 Juli 2018
9 - 10 Agustus 2018
6 - 7 September 2018
11 - 12 Oktober 2018
8 - 9 November 2018
6 - 7 Desember 2018


Venue (Bandung) :
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu
Venue (Jakarta) :
Dreamtel Hotel International - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan, Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto


Catatan :

Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


Investment Fee :
Bandung      : Rp. 3.500.000,- nett / person
Jakarta        : Rp. 3.750.000,- nett / person     

 Fasilitas : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Qualified instructor

Silahkan Isi Formulir Pendaftaran Dibawah Ini

Share
 

  


TRAINING INTRODUCTION
 

Semua organisasi atau perusahaan umumnya selalu didorong untuk berpacu dalam kompetisi yang ketat, sehingga harus selalu memelihara dan meningkatkan kompetensi utamanya. Tak dapat dipungkiri, program pelatihan merupakan salah satu pendekatan utama dalam pengembangan SDM, yang mempunyai peran strategis terhadap keberhasilan operasional perusahaan di satu sisi, dan keberhasilan karir karyawan di sisi yang lain.

Kemampuan seseorang untuk dipekerjakan sangat tergantung bagaimana ia mengembangkan skill-nya agar dapat memenuhi persyaratan yang dibutuhkan sebuah jabatan, yang seringkali terus berkembang mengikuti perkembangan perusahaan dan dinamika persaingan. Pelatihan yang tepat akan membantu mengatasi kesenjangan ini.

Karena hal tersebut di atas, diperlukan kegiatan analisa pelatihan yang komprehensif agar dapat merumuskan program pelatihan yang benar-benar tepat sasaran. Komprehensif karena harus dapat menjawab segala kebutuhan perusahaan. TNA (Training Needs Analysis) yang komprehensif akan dapat mengindentifikasi secara tepat siapa, apa, kapan, bagaimana, dan berapa lama suatu pelatihan, sehingga dapat menurunkan biaya pelatihan yang tidak perlu, sekaligus menjamin efektifitasnya untuk pelatihan yang memang benar-benar diperlukan.

Pada pelatihan ini selain diberikan materi utama, peserta training juga akan diberikan pengetahuan tambahan tentang pembuatan dan penggunaan Levels of Training Evaluation, yang dapat menentukan apakah hasil training yang sudah dijalankan sudah sesuai dengan hasil dari TNA-nya atau belum sesuai dengan yang diharapkan.


TRAINING OBJECTIVE :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami pengertian dan tujuan TNA yang komprehensif dan
    effective.
2. Mengetahui dan memahami posisi TNA di dalam kerangka BADDIE dalam 
    pengelolaan training.
3. Memahami fungsi-fungsi dari setiap komponen di dalam kerangka
    BADDIE.
4. Mengetahui sumber informasi untuk kebutuhan pelatihan, baik berkaitan
    dari aspek organisasi, pekerjaan dan orang/individu.
5. Mengetahui factor-faktor penting di dalam TNA.
6. Mengetahui 4 (empat) level kebutuhan pelatihan dari organisasi.
7. Memahami 2 (dua) jenis TNA dengan tujuannya masing-masing serta
    ilustrasi dari Performance Relationship Map dengan point-point yang
    menjadi gap analysisnya.
8. Memahami pengertian core competency dan functional competency.
9. Memahami penggunaan matrix competency dengan pengukuran dan
    pengisian gap analysisnya.
10. Mengetahui dan memahami faktor – faktor yang dapat membuat
     pekerja perform atau tidak perform.
11. Memahami langkah-langkah dalam melaksanakan TNA dengan sejumlah
     metodologinya.
12. Membuat dan menggunakan formulir TNA yang meliputi aspek-aspek
     Knowledge, Skills & Attitude (KRA) dengan bobot nilai perbaikannya.
13. Mengetahui tahapan-tahapan implementasi training dan point-point
     feedback untuk evaluasi training tersebut.
14. Memahami pembuatan dan penggunaan form-form evaluasi training
     dari level 1 s/d 4.
15. Memahami semua materi training dengan melakukan simulasi / role
     play.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Pengertian dan tujuan yang komprehensif dan effective.
2. Posisi TNA di dalam kerangka BADDIE dalam pengelolaan training.
3. Fungsi-fungsi dari setiap komponen di dalam kerangka BADDIE.
4. Sumber informasi untuk kebutuhan pelatihan dari aspek organisasi,
    pekerjaan & orang/individu
5. Faktor -faktor penting di dalam TNA.
6. 4 (empat) level kebutuhan pelatihan dari organisasi.
7. 2 (dua) jenis TNA dengan tujuannya masing-masing
8. Ilustrasi Performance Relationship Map dengan point-point yang
    menjadi gap analysisnya
9. Definisi core competency dan functional competency.
10. Penggunaan matrix competency dengan pengukuran dan pengisian
     gap analysisnya.
11. Faktor – faktor yang dapat membuat pekerja perform atau tidak
     perform.
12. Langkah-langkah dalam melaksanakan TNA.
13. Metodologi TNA yang umum digunakan.
14. Formulir TNA yang meliputi aspek Knowledge dengan bobot nilai
     perbaikannya.
15. Formulir TNA yang meliputi aspek Skills dengan bobot nilai
     perbaikannya.
16. Formulir TNA yang meliputi aspek Attitude dengan bobot nilai
     perbaikannya.
17. Tahapan-tahapan implementasi training
18. Point-point feedback untuk evaluasi training.
19. Penggunaan form-form evaluasi training dari level 1 s/d 4.
20. Simulasi / role play.

TRAINING METHOD :

1) 30% Theory
2) 70% Practices
3) Dynamic and interactive training presentation
4) Simulation or Role Play
 

FASILITATOR :

Merupakan pakar senior dan praktisi professional dari LAMBERT Consulting & Training yang sangat berpengalaman dibidangnya, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :

  • Pemahaman kerangka analisis yang solid (conceptual approach) tanpa harus merasa kebingungan dibelantara ilmu.
  • Pembahasan contoh-contoh kasus nyata yang pernah terjadi dengan menggunakan kerangka analisis yang solid dan telah teruji keterandalannya.

Dengan ribuan jam terbang selama puluhan tahun, akan membuktikan bahwa materi jika disampaikan oleh trainer yang tepat, akan memberikan hasil yang sama sekali berbeda. Hal inilah yang membuktikan bahwa walaupun intitusi lain menawarkan jenis pelatihan yang sama, namun hasil terbaik hanya akan Anda dapatkan di LAMBERT Consulting & Training. (CV Trainer akan disertakan pada saat pengajuan Proposal Training)


PAYMENT :

Bank Mandiri,
KCP Bandung Taman Kopo Indah
a/n. PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
No. Rekening : 130-00-1419609-4
NPWP : 71.680.660.9-445.000

Bukti transfer harap dikirim melalui fax atau email ke:
(022) 54415030 atau email lambertconsulttraining@gmail.com

  

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java
Tlp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030
HP : 0821.1888.8091
Web :
www.lambertconsulttraining.com
E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id


2 Komentar
image

Mon, 23 Nov 2015 @15:51

Firda Ridhania

Mohon informasi terkait jadwal training need analysis di Jakarta?

image

Fri, 4 Mar 2016 @20:25

dyah nathalya

mohon di emailkan silabus untuk TNA di bulan maret
Thanks


Tulis Komentar

Nama

E-mail (tidak dipublikasikan)

URL

Komentar

ONLINE REGISTRATION
image

Online Course Registration

CONTACT US
image

Office :
PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA
Laboratory For Management & Business Experts
(LAMBERT Consulting & Training)
Wisma Monex 9th Fl, Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
Fax. +62-22 54415030

Hotline :
Hafiz,

08112299772 (WhatsApp)
082118888091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com
lambertconsulttraining@yahoo.co.id

www.lambertconsulttraining.com

PUBLIK TRAINING
image

OPERATIONAL & PRODUCTION

Purchasing And Procurement Management 

Production Planning & Inventory Control (PPIC)


Manajemen Logistik

Manajemen Proyek

Manajemen Pengadaan Barang & Jasa

Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan

Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building
Maintenance)

Inventory Management

Suply Chain Management

Scheduling And Controlling Project Using Primavera (P6)

Distributor Management

Lean Service
 

Integrated Maintenance And Spareparts Management

Calculating Project Owner Estimate (OE / HPS) With Microsoft Project Application
 


Continuous Improvement


Export - Import Procedure

Bidding Evaluation, Negotiation And Contract Award
   

Total Productive Maintenance


Total Preventive Maintenance

Building & Assets Management


Inventory Planning And Stock Control For Spare Part


Manufacturing Planning And Control


Software Project Management

Essentials of Project Management

IT Project Management


Procurement Management

Logistic, Stock & Inventory Management

Statistical Process Control

Total Quality Management (TQM)

Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)


PERBANKAN

Analisis Pinjaman Dan Resiko Kredit Dana PKBL 

Penerapan Prinsip Know Your Customer And Anti Money Laundering  

Management Resiko Operasional Bank
 

Audit Kredit Bank

Operational Risk Management & Internal Control 


Credit Survey & Analysis

Mekanisme Penyusunan Perjanjian & Pembuatan Dokumen Hukum Dalam Menangani Kredit Macet Oleh Perusahaan

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud

 

FINANCE
 

Financial Planning, Forecasting & Budgeting Using MS-EXCEL


Financial Management
 


Cashflow Management


Cashflow & Treasury Management
 


Cost Reduction Strategy


Key Account Management


Project Financing

Restitusi Pajak, Pemeriksaan Pajak, Keberatan, Bandung & Gugatan


Fixed Asset Management


Account Receivable & Collection Management

Pengisian & Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan Thn. 2018

Analisa Laporan Keuangan


Practical Project Evaluation And Financing


Business Combination & Consolidation Financial Reporting


Practical Budgeting Technique & Cost Control


AUDIT


Quality Assurance For Internal Audit Department



Internal Audit Integrated QHSE Management System Based On ISO 19011:2011



Internal Audit ISO 45001:2018 Based on ISO 19011:2011



Internal Quality Audit ISO 9001:2015


Understanding & Implementing ISO 45001:2018

 

K 3

 

Training K3 Rumah Sakit

 

Manajemen Pengelolaan Air (Water Treatment)

Perbaikan & Perawatan Instalasi Pengolahan Air Bersih

 

OIL & GAS

 

Marketing & Sales Produk Industri Migas

 

Gas Dispersion Analysis

 

Authorised Gas Testing

 

Oil & Gas Handling Facilities

 

Petroleum Plant & Pipeline Security Management

 

Gas Turbin Operation & Maintenance


Contract Management, Strategy And Administration For Oil & Gas


Gas Dehydration And Glycol Refeneration

 

Basic Surface Safety System

 

Lubrication Training

FOLLOW US

VISITORS

Copyright © 2018 PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA · All Rights Reserved