Subscribes
RSS Feed
LEGAL / HUKUM SERIES
HRD SERIES
CORPORATE COMMUNICATION SERIES
SEKRETARIS SERIES
LEADERSHIP SERIES
SOFT SKILLS SERIES
SALES, MARKETING & CUSTOMER SERVICES
VISITORS

EFFECTIVE LEADERSHIP & TEAM BUILDING SKILLS

image

 

 

 

 

 

 

 

 

DESKRIPSI

Sukses dan gagalnya sebuah perusahaan terletak di tangan para pemimpinnya. Seorang pemimpin seharusnya mampu menggerakkan timnya menuju perubahan positif. Ini berarti pemimpin dituntut untuk mampu memperbaiki energi timnya dengan teknik motivasi, suasana kerja positif dan pada saat yang sama menaikkan kompetensi dan kemampuan timnya.

Agar semua itu tercapai, maka pelatihan ini mengajarkan bagaimana kiat membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi di dalam maupun luar tim. Bahkan ketika suasana konflik, diajarkan bagaimana mengelola, mengakomodasi konflik, menghadapi persaingan, kompromi dan melakukan kolaborasi di dalam ataupun luar tim. Pelatihan ini meningkatkan kepemimpinan menuju tingkat transformasional, hal mana sangat dibutuhkan oleh para leader.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu : 

  1. Membangun komunikasi yang efektif guna meningkatkan kinerja tim.
  2. Mengelola, mengakomodasi konflik, menghadapi persaingan, dan menciptakan kolaborasi dalam tim atau dengan unit lain.
  3. Membangun rasa percaya (Trust) dalam memimpin dan menggerakkan tim menuju perubahan positif.
  4. Memperbaiki energi tim dengan teknik motivasi, suasana kerja yang positif serta pada saat yang sama menaikkan Kompetensi dan kemampuan tim.
  5. Menciptakan dan mempertahankan motivasi individual dan tim kerja dengan menghadapi kritik dan curhat dari tim (Metode Good Guy vs Bad Guy dalam memimpin tim).
  6. Menghadapi bawahan sulit vs bawahan bermasalah.
  7. Mengenali beragam tipe psikologi dan budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu menangani beragam situasi akibat perbedaan karakter dan watak manusia yang mungkin terjadi.

TARGET PESERTA :

Manager, Supervisor & Leader di semua perusahaan.

MODUL PELATIHAN :

MODUL I – Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Yang Profesional

  • Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan.
  • Perbedaan Bad, Good, dan Great Leaders.
  • Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
  • Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
  • Leader Sebagai Panutan dalam pekerjaan dan keseharian (Role Model).
  • Diskusi Kelas dan Studi Kasus: Operational Leadership.

MODUL II – Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Dalam Tim Akibat Perbedaan Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya

  • Mengenali beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu menangani beragam situasi akibat perbedaan karakter dan watak manusia yang mungkin terjadi.
  • Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan Indikator Lainnya; Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap-tiap Orang Berdasarkan Tipe dan Profil Kepribadiannya.
  • Memahami kebiasaan komunikasi tertulis dan strategi komunikasi lisan masing-masing tipologi.
  • Aplikasinya dalam membaca adat istiadat, hubungan vertikal-horisontal dan suasana atmosfir kerja.
  • Latihan: Mempelajari Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah, intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik, dan membaca non verbal sesuai tipologi.


MODUL III – Membangun Komunikasi Yang Efektif Guna Meningkatkan Kinerja Tim

  • Strategi berkomunikasi dalam menciptakan Teamwork dan Gaya Komunikasi yang Sesuai.
  • Teknik untuk mendorong orang lain atau timnya untuk berkomunikasi secara terbuka, dengan cara mengajak dan meyakinkan.
  • Kiat mengatasi Emosi, Ego dan permasalahannya: kritik, input atau serangan pribadi?
  • Teknik Active Listening dalam Interaksi Interpersonal.
  • Menerapkan  Komunikasi Asertif dan empati, Bukan Pasif  & Agresif.
  • Melakukan Profiling,  dengan Berhenti Sejenak Untuk Menganalisa Partner Bicara.

MODUL IV  – Latihan & Roleplay Basic Leadership Communication Sesuai Tipe Kepribadian Bawahan

  • Metode antidebat dan mengubah sudut pandang bawahan ketika berbeda permasalahan.
  • Bagaimana berhadapan dengan individu dan kelompok sesuai tipe kepribadian.
  • Latihan: Petakan Mau-Mampu Tim Anda.
  • Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir serta menghadapinya.
  • Latihan & roleplay sesuai tipologi bawahan dalam hal:
    • Menentukan prioritas kerja (bagi-bagi tugas)
    • Intruksi, Menyampaikan Informasi
    • Menegur bawahan
    • Mencairkan suasana yang tegang
    • Menggerakkan bawahan
    • Memotivasi bawahan agar terbuka
    • Mempertahankan Motivasi


MODUL V – Manajemen Situasi Konflik Dalam Tim Atau Dengan Unit Lain

  • Memahami nilai dari suatu perbedaan sebagai akibat dari perbedaan kepentingan baik dalam tim ataupun unit lain.
  • Memahami dampak konflik dalam pekerjaan dan diri sendiri.
  • Bagaimana menggunakan cara terbaik untuk deal dalam konflik (bagaimana menghindari, mengakomodasi konflik, menghadapi persaingan, kompromi dan melakukan kolaborasi).
  • Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin & menggerakkan tim menuju positive transformation.
  • Diskusi dan studi kasus: Kasus Tokichiro.
  • Memahami teknik sudut pandang baru, Bingkai & Pembingkaian (Re-Frame) dan bentuk komunikasinya. 


MODUL VI – Memahami Permasalahan Bawahan: Teknik Mengelola Energi Dan Motivasi Tim

  • Memahami kondisi Iklim dan Budaya Kerja: Matriks Energi & Emosi.
  • Latihan Prinsip Kolam Ikan: memetakan Kondisi Emosi + Energi Tim Anda.
  • Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills) atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset) serta metode memprogram manusia.
  • Bagaimana memperbaiki energi tim dengan teknik motivasi, suasana kerja positif dan pada saat yang sama menaikkan kompetensi dan kemampuan team.
  • 5 jalur Resmi Membentuk Iklim Kerja dan Memotivasi Individual &Tim.
    • Doa Pagi
    • Ritual bersama
    • Meeting Resmi – per unit/Section.
    • Coaching & Counseling.
    • Gathering.
  • 3 Teknik menciptakan iklim, suasana kerja motivasional ala NLP: One to many vs one to one. (Reframing, anchoring, associate vs disacociate).


MODUL VII – Game & Exercise: Kristalisasi Nilai Effective Leadership & Team Building Skills Menuju Kesuksesan Bersama

  • Halma Manusia -> Berani namun bijaksana dalam menganalisa & menghadapi suatu masalah.
  • Membangun Menara Balok -> fokus dengan tujuan & strategi yang tepat untuk mencapai target TEAM.
  • Estafet Bola -> Kerjasama & sinergi antar tim untuk memcapai target perusahaan.
  • Menara Balok -> Membangun loyalitas diri untuk perusahaan.
  • Toxic Game -> Bertanggung jawab dalam memecahkan masalah yang muncul di tempat kerja/ di lingkungan sekitar.
  • Map Trap -> Team building.


MODUL VIII – Roleplay: Menciptakan Dan Mempertahankan Motivasi Individual Dan Tim Kerja

  • Latihan mengembangkan kemampuan diri agar dapat mengembangkan orang lain (roleplay direview oleh fasilitator).
  • Latihan & Roleplay menciptakan & mempertahankan motivasi individual dan team kerja dengan:
    • Menghadapi Kritik (keluhan atas kinerja atasan
    • Menghadapi Curhat masalah pribadi Bawahan

TRAINER : Adrie Kaunang, MBA, AAJIK
(Theocentric Motivator – Leadership Trainer – Sales Coach – Credit and Collection Trainer & Performance Consulting)

“Deliver Training and seminars for many companies such as PLN, Daihatsu Motor, TEMPO, ADIRA Finance, Thamrin University, Pegadaian, HSBC, Suzuki Finance, Sriwijaya Hotel, Panin Bank, GMAHK, Mettler Toledo, Sinarmas Insurance, Olympic Furniture, Sondo College, ASI, PT. HAKA Motor, Bank Danamon, Sun Prima Finance, OCBC NISP, Chevron, Mawar Sharon Church, Tigaraksa Satria, PT. Pindo Deli Karawang (Sinarmas Group), Bank Sinarmas, Dep Kes, Rs. Advent Bandar Lampung, Bank Mandiri, Angkasa Pura 2, Kementerian Kesehatan, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Kementrian Koperasi dan UKM, Bank Jatim.” Dll

Professional Experiences : More than 23 years experiences in banking industry such as ; (HSBC, ABN AMRO, Bank Mandiri, Bank Danamon) beside more than 10 ups years as Trainer and Motivation till present. Berbekal pendidikan dan pengalaman itulah, sejak tahun 2003 dengan latihan yang diberikannya beliau membawa banyak perubahan pada perusahaan-perusahaan seperti Oil & Gas, Industri, Tambang, Farmasi, Tekstil, Perbankan, Hospital, Penerbitan, BUMN/BUMD dan juga pemerintahpemerintah daerah. Jadi tidaklah berlebihan ribuan orang, khususnya para pekerja dan golongan profesional yang sudah mengikuti training yang diberikannya, dan memberi gelar The Inspiring Trainer. Dan beliau sudah banyak melahirkan “Agent of Change” di perusahaan – perusahaan nasional maupun multi nasional. Sebagai Trainer, beliau mempunyai kemampuan motivasi dengan theatrical skill, dengan story telling yang membakar dan menggugah emosi, sehingga bisa meningkatkan SEMANGAT dalam semua materi trainingnya. Mampu menjadi pembicara yang lucu, menyenangkan, menyentuh hati, menginspirasi dan Effective Banyak berkecimpung sebagai Konsultan Leadership, Trainer, Sales Coach, Motivator, Credit and Collection untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional dan beberapa instansi pemerintah.

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun internasional :

 Certified Emotion Freedom Technique Trainer By Dio Martin
 Certificate Credit and Marketing Training from Bank Indonesia
 Certificate Legal and Training from Robin Solaiman Consultant
 Certificate Leadership from Dale Carniege
 Certificate Global Communication from IPWI
 Certificate Coaching from HSBC
 Certificate Money and Management from Sevenday Adventist
 Certified Coach Practitioner
 Certified Training For Trainer from Bank Danamon
 Certified of Credit and Collection from Hotman Paris Law Education
 Certified art Transformational Coach
 Certified Credit and Marketing from Bank Danamon
 Certified Instructor from IBH
 Etc Founder of People Develop People (Spiritual Motivator, Leadership
  Trainer, Sales Coach, Credit and Collection Consultant and Soft Skill
  Trainer)

 

METODE PELATIHAN :

DURASI TRAINING : 2 Hari (Pkl. 09.00 - 17.00 wib)


TRAINING TIME :

20 - 21 Juli 2020
18 - 19 Agustus 2020
17 - 18 September 2020
20 - 21 Oktober 2020
18 - 19 November 2020
17 - 18 Desember 2020

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan pesertanya dengan jumlah minimal kuota (3 orang).
  • Pelatihan ini dapat di CUSTUMIZED bila diselenggarakan dalam bentuk In House Training

 

INVESTMENT FEE : Rp. 3.750.000,- nett / person 
(Harga tidak termasuk PPN) 

FASILITAS : 

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Workshop Kit
  4. Training Photo
  5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break
  7. Masker & Hand Sanitizer
  8. Qualified instructor 
  9. Tidak termasuk penginapan

Venue (Bandung) : 

Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, El Hotel Royale Bandung, Aston Pasteur, The 101 Bandung Dago, Aryaduta Bandung, Best Western Premiere La Grande Hotel, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Crowne Plaza Bandung

Venue (Jakarta) :
Harris Hotel - Tebet, Hotel Menara Peninsula - Slipi, Ibis Arcadia Hotel - Thamrin, Fave Hotel - Gatot Subroto, Hotel Aryaduta - Semanggi, Fave Hotel - LTC Glodok, IBIS Hotel - Tamarin, Kuretakeso Hotel - Kemang, Blue Sky - Slipi, Best Western Premier - Cawang, Dreamtel Hotel - Menteng, Puri Denpasar Hotel - Kuningan

 

Catatan :
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.


  REGISTER NOW 
Bantuan Layanan, hubungi kami :
Phone : 022-4212715 / 022-54415030
Mobile : 0821-1888-8091

 


 

CONTACT US
image

Office :
LAMBERT CONSULTING & TRAINING 
(PT. LAMBERT PERFORMA INDONESIA)

Wisma Monex 9th Floor, 
Jl. Asia Afrika No. 133 - 137
Bandung, West Java

Telp. +62-22 4212715
+62-22 54415030

Hotline :  
0811-2299-772 (WA)
08211-8888-091
 

E-mail :
info@lambertconsulttraining.com
lambertconsulttraining@gmail.com

www.lambertconsulttraining.com

Daftar Via Whatsapp :
Tulis (Nama Anda & Perusahaan + Judul Topik Training + Email)


OPERATIONAL & PRODUCTION SERIES
FINANCE-ACCOUNTING
PROJECT MANAGEMENT
PERBANKAN SERIES
AUDIT SERIES
OIL & GAS SERIES
Chat Zopim
FOLLOW US

 
Copyright © 2020 LAMBERT CONSULTING & TRAINING · All Rights Reserved